论文部分内容阅读
【摘要】建筑业是我国国民经济的支柱，建筑的施工管理是建筑的关键与核心，施工管理水平的提升是我国建筑业上升为国际标准的集中体现。尤其是在房屋建筑工程施工中，施工管理是十分必要、不可或缺的。
【关键词】房产建筑；施工管理；对策
【 abstract 】 construction is the pillar of the national economy, building construction management is the key to building with the core, construction management level of ascension is our country construction increased to international standards of the centralized embodiment. Especially in housing project construction, construction management is very necessary and essential.
【 key words 】 housing construction; Construction management; countermeasures
中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：
由于房屋建筑工程与人们的生活息息相关、密不可分，俗话说“质量无小事”，房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资的成功与否，更为重要的是直接参与到人们的日常生活中去，无可厚非地，房屋建筑工程的质量就成为人们最关注的话题之一。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，而工程质量的好坏，起决定性作用的是施工单位。
一、质量问题所在
在当今社会主义市场经济条件下，企业均以追求最大利润为目标，一些不法的建筑企业和房开商通过授意或默许施工人员偷工减料，降低建设工程质量标准以实现其高额利润，造成“豆腐渣”工程的现象数不胜数。
目前的质量问题五花八门，例如：地基问题引起房屋沉降，造成墙体开裂，下水道堵塞、断裂；墙体的材料及施工方法选择不当，引起墙体开裂及粉刷起壳；阳台里口外墙面渗水；地面起砂、起壳；屋面油毡起鼓、开裂、张口引起渗漏；阳台之间隔板处墙体渗水；外墙窗周壁渗水、外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水；排水管道堵塞等等。
二、质量问题成因分析
（一）施工方面
施工队伍素质较低
据相关部门统计，现在建筑施工企业中的自有工人真正能到现场规范操作的只有 4%；而在建筑施工现场直接从事操作的工人中，90%的都是流动性质的农民工。用这些农民工不但解决了建筑企业临时劳动力不足的困境，还可以使房屋建筑中的人工造价降低，但其弊病在于农民工的技术水平也比较低。而且现有不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工指导及管理。
在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系(或是流于书面应付资料形式 )，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施。另外，施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
材料选用方面
由于材料选用方面原因造成的质量问题也较常见，例如防水工程沥青品种的选择、油毡的质量和品种、预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小、抹灰用砂含泥量的控制以及木门窗木材品种的选择等等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，因此形成石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病；结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，没有注意板筋的位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。
由此可见，因为材料及其设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。
工程造价过低
房屋工程的质量问题和工程的造价有着直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，致使材料质量无保证。比如，有的建筑物的屋面防水材料没有选用档次较高的新型防水材料而多是选用石油沥青油毡等低档的防水卷材，造成天面防水层耐久性差，容易产生渗漏；再如，在室内装修部分，如吸顶灯不选用玻璃或瓷质的灯罩，而是选用塑料灯罩所以就出现了塑料灯罩未等交付使用，即已老化，稍碰即碎。
（四）盲目压缩工期
在当前房屋销售回暖的形势下，这种不讲科学乱压减工期对质量造成影响的情况尤为突出。一个项目的合理建筑工期需要通过科学方法与施工经验相结合来确定，在实际施工过程中，常常会因为征地、拆迁、地质变化、雨季、大宗材料延误等等原因造成工期滞后，这种情况一般可以通过加大人員、机械、材料投入一定程度减缓工期延误。但要切记盲目的相信“人定胜天“不讲科学的压缩工期实际是工程质量保证的大忌！
管理对策
（一）认真实施技术交底制度
每个分项工程施工前，项目部专业人员都应按技术交底的要求，向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作，并按规定做好技术交底记录。
（二）对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书，设置质量控制点从人员、机械、材料、方法、环境等多方面实施连续的监控。必要时，针对建筑物特定的部位和分部工程开展 OC 小组活动，进行质量攻关。
（三）贯彻执行样板制度
大面积施工之前，必须先做样板间、样板房等，在对样板检查合格后，再全面展开施工，确保工程的质量。
（四）重视采购工作，保证材料的质量
如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。
（五）充分发挥质检控制作用
质检人员应按照“防检结合，预防为主”的原则，积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，与施工人员一道，共同对业主，对下道施工工序负责。
总之，房屋建筑工程的质量好坏，直接影响着我们的生命和财产的安全，还影响了我们正常的生活秩序，所以在房屋建筑工程施工中，一定要严格把好施工质量关，有效地进行质量管理，这是必要的，也是可行的。
参考文献：
[1] 潘利根.吕乐胜.谈谈建筑工程的施工管理[J].民营科技.2010.(03);
[2] 田金信.建筑企业管理学[M].北京:中国建筑工业出版社,2004;
[3] 潘建雄.岳建利.如何做好建设工程项目质量控制[J].山西建筑.2007.(5).
【关键词】房产建筑；施工管理；对策
【 abstract 】 construction is the pillar of the national economy, building construction management is the key to building with the core, construction management level of ascension is our country construction increased to international standards of the centralized embodiment. Especially in housing project construction, construction management is very necessary and essential.
【 key words 】 housing construction; Construction management; countermeasures
中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：
由于房屋建筑工程与人们的生活息息相关、密不可分，俗话说“质量无小事”，房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资的成功与否，更为重要的是直接参与到人们的日常生活中去，无可厚非地，房屋建筑工程的质量就成为人们最关注的话题之一。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，而工程质量的好坏，起决定性作用的是施工单位。
一、质量问题所在
在当今社会主义市场经济条件下，企业均以追求最大利润为目标，一些不法的建筑企业和房开商通过授意或默许施工人员偷工减料，降低建设工程质量标准以实现其高额利润，造成“豆腐渣”工程的现象数不胜数。
目前的质量问题五花八门，例如：地基问题引起房屋沉降，造成墙体开裂，下水道堵塞、断裂；墙体的材料及施工方法选择不当，引起墙体开裂及粉刷起壳；阳台里口外墙面渗水；地面起砂、起壳；屋面油毡起鼓、开裂、张口引起渗漏；阳台之间隔板处墙体渗水；外墙窗周壁渗水、外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水；排水管道堵塞等等。
二、质量问题成因分析
（一）施工方面
施工队伍素质较低
据相关部门统计，现在建筑施工企业中的自有工人真正能到现场规范操作的只有 4%；而在建筑施工现场直接从事操作的工人中，90%的都是流动性质的农民工。用这些农民工不但解决了建筑企业临时劳动力不足的困境，还可以使房屋建筑中的人工造价降低，但其弊病在于农民工的技术水平也比较低。而且现有不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工指导及管理。
在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系(或是流于书面应付资料形式 )，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施。另外，施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
材料选用方面
由于材料选用方面原因造成的质量问题也较常见，例如防水工程沥青品种的选择、油毡的质量和品种、预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小、抹灰用砂含泥量的控制以及木门窗木材品种的选择等等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，因此形成石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病；结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，没有注意板筋的位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。
由此可见，因为材料及其设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。
工程造价过低
房屋工程的质量问题和工程的造价有着直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，致使材料质量无保证。比如，有的建筑物的屋面防水材料没有选用档次较高的新型防水材料而多是选用石油沥青油毡等低档的防水卷材，造成天面防水层耐久性差，容易产生渗漏；再如，在室内装修部分，如吸顶灯不选用玻璃或瓷质的灯罩，而是选用塑料灯罩所以就出现了塑料灯罩未等交付使用，即已老化，稍碰即碎。
（四）盲目压缩工期
在当前房屋销售回暖的形势下，这种不讲科学乱压减工期对质量造成影响的情况尤为突出。一个项目的合理建筑工期需要通过科学方法与施工经验相结合来确定，在实际施工过程中，常常会因为征地、拆迁、地质变化、雨季、大宗材料延误等等原因造成工期滞后，这种情况一般可以通过加大人員、机械、材料投入一定程度减缓工期延误。但要切记盲目的相信“人定胜天“不讲科学的压缩工期实际是工程质量保证的大忌！
管理对策
（一）认真实施技术交底制度
每个分项工程施工前，项目部专业人员都应按技术交底的要求，向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作，并按规定做好技术交底记录。
（二）对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书，设置质量控制点从人员、机械、材料、方法、环境等多方面实施连续的监控。必要时，针对建筑物特定的部位和分部工程开展 OC 小组活动，进行质量攻关。
（三）贯彻执行样板制度
大面积施工之前，必须先做样板间、样板房等，在对样板检查合格后，再全面展开施工，确保工程的质量。
（四）重视采购工作，保证材料的质量
如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库，以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。
（五）充分发挥质检控制作用
质检人员应按照“防检结合，预防为主”的原则，积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，与施工人员一道，共同对业主，对下道施工工序负责。
总之，房屋建筑工程的质量好坏，直接影响着我们的生命和财产的安全，还影响了我们正常的生活秩序，所以在房屋建筑工程施工中，一定要严格把好施工质量关，有效地进行质量管理，这是必要的，也是可行的。
参考文献：
[1] 潘利根.吕乐胜.谈谈建筑工程的施工管理[J].民营科技.2010.(03);
[2] 田金信.建筑企业管理学[M].北京:中国建筑工业出版社,2004;
[3] 潘建雄.岳建利.如何做好建设工程项目质量控制[J].山西建筑.2007.(5).