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农行完成股份制改造后的基层行,如何从思想观念、组织结构调整和业务流程整合等方面,适应公司治理机制建设的需要与公司治理模式及其相应的制度安排,并获得可持续发展的动力,是农行在完善公司治理过程中需要解决的一个重要问题。只有解决好这个问题,才能使基层行在公司治理机制的建设中达到治理的初衷和最终目标,也才能保障农行在市场竞争中立于不败之地。