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摘要：国有企业是我国社会经济方面的顶梁柱，是人们生活中无可替代的必需品。近些年来，我国的经济发展水平正处于稳步提高的状态中，在建设国有企业的工程中，出现了大大小小的问题，需要政府部门协助，由国有企业对自身进行自检工作，方便找到本企业的发展路径，从根源提升自身的思想政治水平。思想水平无论放在什么企业中都是重点工作之一，高水平的思想道德能够帮助一个国有企业延长自身的生命。同时，思想政治工作的开展也应当与国有企业的发展共同进步，发展国有企业在新形势下的思想政治工作创新，提高企业收益。
关键词：新形势;国有企业;思想政治工作;实践探索
千里之行始于足下。想要在国有企业中倡导思想政治工作的展开就离不开实践探索工作。国有企业是国家发展国民经济的重要渠道，自从改革开放至今，国有企业一直承担着为我国国立发展负重前行的重要作用。在如今我国市场经济结构复杂的背景下，想要提升国有企业的核心市场竞争力，就必须要从员工们整体的思想政治水平开始发展，帮助人们提高整个企业的凝聚力与竞争力，从而实现强企业竞争力的最终目的。然而在发展的过程中却出现了很多问题需要人们进行探索并积极寻找未来的发展方向，以期为我国创造更高的经济实力。
一、如今在我国国有企业中开展思想政治工作所面临的问题
（一）国有企业中员工的思想水平并不完善
近些年来我国的信息水平不断攀升，人们能够获取到信息的渠道也越来越多了。大量数据涌入使得人们能够随时随地获取新时代的信息。大数据时代的到来使得人们能够接触到的信息变得多元化了，如今的人们生活压力本就非常大，大量信息同时也 加重了国有企业中过年工作人员的压力，导致工作人更加注重自身的经济利益而非自身的思想政治水平。
（二）国有企业的管理人员对于思想政治工作的认知出现问题
国有企业的管理人员对整个国有企业而言就是战略方针与标杆，一切管理工作都需要管理人员进行设计并指导工作。然而，有一些国有企业的管理人员并没有将思想正式工作放在重要地位上，认为员工需要的只是约束，没必要进行思想上的发展，这就限制了后续国有企业的发展工作。
（三）进行思想政治工作发展的方法陈旧
近些年来我国已经逐渐从传统的经济模式转换成了现代化的经济模式，很多思想都已经逐渐展现代化了，但是却依然存在着一些想法较为守旧的工作者，而思想政治工作作为发展时间较长的传统工作，自然也存在着很多诸如此类的守旧派发展技术，这也限制了整个国有企业在现代化环境下发展思想政治工作的步伐。
二、在我国国有企业中开展思想政治工作的创新策略
（一）建立起新的管理体系与机制
思想政治工作的管理体系是整个国有企业发展的重要方针。因此，想要提高思想政治工作在国有企业中的推进，就应当做好国有企业思政工作的领导机制，为后续工作的展开提供理论支持。在进行管理体系建设的过程中，最主要的问题就是要先考虑好整个国有企业的发展特点，并且要结合企业的当地传统，还应当考虑到国有企业的业内环境与背景，在多方面考虑后在进行管理体系的制定。除此之外还应当研究好国内相关法律法规，确保所指定出的管理体系符合国家发展需求。思想政治工作的建设是开展生产管理工作的重要战略方针之一。在正式开展管理工作之前，应当首先要对国有企业本身进行一个调研。对于一个企业而言，最重要的除了稳定自身发展以外，就是保证企业的经济收益。在进行管理体系的制定后，可以在企业内小范围的投入使用，在实际的使用中观测体系是否符合本国有企业的发展。在投放测试后，国有企业发现了对本企业进行思想政治工作改革能够帮助企业获得更高的收益，就会接受这一工作的大范围推行;另一方面，若是发现思想政治工作管理制度推行出现了阻力或者效果并不好，那就要思考制度问题所在，尽可能地调整思想政治工作管理体系的建设，方便后续的工作展开。想要确保整个思想政治工作的展开合理，就需要相对应的党政工团共同管理，并且将整个工作的责任进行分化，分别交由不同部门负责，分工协作，提升管理体系施行效率。
（二）建立起新的保障制度
想要保证思想政治工作能够在国有企业中顺利开展，就必须要保障好为思想政治工作所提供的的制度。在这一点上就需要明确好整个国有企业内部的责任所在，将整体责任化整为零，并将其下放到不同部门中，明确每一份责任的主体所在，保障整个制度的有效实行，这些保障制度能够确保整个工程顺利运作，为国家思想政治工作发展提供良好的战略方针。在进行工作的时候应当贱死正正式工作放在日常发展工作的中心地位，利用管理人员自身的领导能力指导其发展，强化自身的能力，并未国有企业的发展出一份力。在进行管理阶段中，应当按照级别来明确其责任与义务，强化好每一份工作，由管理者作为引导者，落实好不同阶层的思想政治职责，从而最大程度的保障整个思想政治工作的推广与开展。除此之外还应当建立起较为完善的人力资源管理机制，人才是企业发展的重要基石，只有保障人才所在，才能够帮助国有企业强化自身能力。专业人才的重要意义，在企业的日常工作中都有较强的体现，能够欣欣向荣的企业必然具备高素质高水平的人才队伍。为此，，就需要盡可能地改进整个国有企业中思想政治工作中的人才培养板块，搞好人才建设工作，为国有企业的后续发展建立起高素质高水平的人才队伍。
（三）建立起新的激励机制与评估方式
激励机制也是促进企业内工作人员积极开展工作的重要方式。通过建立起各类奖惩机制与业务目标，来帮助企业内员工找到奋斗的目标，通过一定奖励来促进工作人员开展思想政治工作的建设，帮助企业实现工作目标。在进行建成机制的建设的时候应当严格且明确，表扬积极先进的人员，鼓励进度较慢的人员，树立起积极上进的风气，通过精神与物质双重满足来帮助企业内员工提高工作积极性，还能够做好榜样效应，带动整个国有企业共同发展。在业内员工中倡导不敢居于人后的精神，并以此来推动整个国有企业的发展。在进行评估体系的创新的时候也应当结合企业现状，从多元化的角度来进行分析建设，帮助整个国有企业实现思想政治工作的科学化管理。
结束语：
综上所述，国有企业的发展离不开思想政治工作的推广，而思想政治的推广也同样离不开不断的探索。对于国家而言，在国有企业中进行思想政治工作的创新建设是帮助国家实现中华民族伟大复兴的重要社会工程。其重要意义表明了政府与广大人民群众，包括国有企业本身都应当联合起来，为思想政治工作在国有企业中的推行发展开路，帮助国有企业积极履行好自身所应当承担的社会责任，争取到多方面相关部门单位的支持，并大力弘扬思政工作的优秀理念，给在国有企业中实施思想工作提供良好的理论基础，促进社会稳定。
参考文献：
[1]曾立霞.新形势下国有企业员工思想政治工作创新实践研究——以株洲时代新材料科技股份有限公司为例[J].企业改革与管理，2019（11）：55-56.
[2]罗宁.新形势下企业思想政治工作中人文关怀的探索与实践[J].企业科技与发展，2016（07）：162-164.
[3]李建平，杜红印.新形势下国有企业思想政治工作的探索与实践[J].今日科苑，2007（22）：20.
[4]谢建明，程碧珊.发挥政治优势 创建明星企业──新形势下国有企业思想政治工作的思考与实践[J].牙膏工业，1997（03）：41-45.
作者简介：
应嘉威（1992，08 -） ，男，汉族，籍贯浙江台州，本科学历，初级经济师、初级政工师，研究方向——思想政治
关键词：新形势;国有企业;思想政治工作;实践探索
千里之行始于足下。想要在国有企业中倡导思想政治工作的展开就离不开实践探索工作。国有企业是国家发展国民经济的重要渠道，自从改革开放至今，国有企业一直承担着为我国国立发展负重前行的重要作用。在如今我国市场经济结构复杂的背景下，想要提升国有企业的核心市场竞争力，就必须要从员工们整体的思想政治水平开始发展，帮助人们提高整个企业的凝聚力与竞争力，从而实现强企业竞争力的最终目的。然而在发展的过程中却出现了很多问题需要人们进行探索并积极寻找未来的发展方向，以期为我国创造更高的经济实力。
一、如今在我国国有企业中开展思想政治工作所面临的问题
（一）国有企业中员工的思想水平并不完善
近些年来我国的信息水平不断攀升，人们能够获取到信息的渠道也越来越多了。大量数据涌入使得人们能够随时随地获取新时代的信息。大数据时代的到来使得人们能够接触到的信息变得多元化了，如今的人们生活压力本就非常大，大量信息同时也 加重了国有企业中过年工作人员的压力，导致工作人更加注重自身的经济利益而非自身的思想政治水平。
（二）国有企业的管理人员对于思想政治工作的认知出现问题
国有企业的管理人员对整个国有企业而言就是战略方针与标杆，一切管理工作都需要管理人员进行设计并指导工作。然而，有一些国有企业的管理人员并没有将思想正式工作放在重要地位上，认为员工需要的只是约束，没必要进行思想上的发展，这就限制了后续国有企业的发展工作。
（三）进行思想政治工作发展的方法陈旧
近些年来我国已经逐渐从传统的经济模式转换成了现代化的经济模式，很多思想都已经逐渐展现代化了，但是却依然存在着一些想法较为守旧的工作者，而思想政治工作作为发展时间较长的传统工作，自然也存在着很多诸如此类的守旧派发展技术，这也限制了整个国有企业在现代化环境下发展思想政治工作的步伐。
二、在我国国有企业中开展思想政治工作的创新策略
（一）建立起新的管理体系与机制
思想政治工作的管理体系是整个国有企业发展的重要方针。因此，想要提高思想政治工作在国有企业中的推进，就应当做好国有企业思政工作的领导机制，为后续工作的展开提供理论支持。在进行管理体系建设的过程中，最主要的问题就是要先考虑好整个国有企业的发展特点，并且要结合企业的当地传统，还应当考虑到国有企业的业内环境与背景，在多方面考虑后在进行管理体系的制定。除此之外还应当研究好国内相关法律法规，确保所指定出的管理体系符合国家发展需求。思想政治工作的建设是开展生产管理工作的重要战略方针之一。在正式开展管理工作之前，应当首先要对国有企业本身进行一个调研。对于一个企业而言，最重要的除了稳定自身发展以外，就是保证企业的经济收益。在进行管理体系的制定后，可以在企业内小范围的投入使用，在实际的使用中观测体系是否符合本国有企业的发展。在投放测试后，国有企业发现了对本企业进行思想政治工作改革能够帮助企业获得更高的收益，就会接受这一工作的大范围推行;另一方面，若是发现思想政治工作管理制度推行出现了阻力或者效果并不好，那就要思考制度问题所在，尽可能地调整思想政治工作管理体系的建设，方便后续的工作展开。想要确保整个思想政治工作的展开合理，就需要相对应的党政工团共同管理，并且将整个工作的责任进行分化，分别交由不同部门负责，分工协作，提升管理体系施行效率。
（二）建立起新的保障制度
想要保证思想政治工作能够在国有企业中顺利开展，就必须要保障好为思想政治工作所提供的的制度。在这一点上就需要明确好整个国有企业内部的责任所在，将整体责任化整为零，并将其下放到不同部门中，明确每一份责任的主体所在，保障整个制度的有效实行，这些保障制度能够确保整个工程顺利运作，为国家思想政治工作发展提供良好的战略方针。在进行工作的时候应当贱死正正式工作放在日常发展工作的中心地位，利用管理人员自身的领导能力指导其发展，强化自身的能力，并未国有企业的发展出一份力。在进行管理阶段中，应当按照级别来明确其责任与义务，强化好每一份工作，由管理者作为引导者，落实好不同阶层的思想政治职责，从而最大程度的保障整个思想政治工作的推广与开展。除此之外还应当建立起较为完善的人力资源管理机制，人才是企业发展的重要基石，只有保障人才所在，才能够帮助国有企业强化自身能力。专业人才的重要意义，在企业的日常工作中都有较强的体现，能够欣欣向荣的企业必然具备高素质高水平的人才队伍。为此，，就需要盡可能地改进整个国有企业中思想政治工作中的人才培养板块，搞好人才建设工作，为国有企业的后续发展建立起高素质高水平的人才队伍。
（三）建立起新的激励机制与评估方式
激励机制也是促进企业内工作人员积极开展工作的重要方式。通过建立起各类奖惩机制与业务目标，来帮助企业内员工找到奋斗的目标，通过一定奖励来促进工作人员开展思想政治工作的建设，帮助企业实现工作目标。在进行建成机制的建设的时候应当严格且明确，表扬积极先进的人员，鼓励进度较慢的人员，树立起积极上进的风气，通过精神与物质双重满足来帮助企业内员工提高工作积极性，还能够做好榜样效应，带动整个国有企业共同发展。在业内员工中倡导不敢居于人后的精神，并以此来推动整个国有企业的发展。在进行评估体系的创新的时候也应当结合企业现状，从多元化的角度来进行分析建设，帮助整个国有企业实现思想政治工作的科学化管理。
结束语：
综上所述，国有企业的发展离不开思想政治工作的推广，而思想政治的推广也同样离不开不断的探索。对于国家而言，在国有企业中进行思想政治工作的创新建设是帮助国家实现中华民族伟大复兴的重要社会工程。其重要意义表明了政府与广大人民群众，包括国有企业本身都应当联合起来，为思想政治工作在国有企业中的推行发展开路，帮助国有企业积极履行好自身所应当承担的社会责任，争取到多方面相关部门单位的支持，并大力弘扬思政工作的优秀理念，给在国有企业中实施思想工作提供良好的理论基础，促进社会稳定。
参考文献：
[1]曾立霞.新形势下国有企业员工思想政治工作创新实践研究——以株洲时代新材料科技股份有限公司为例[J].企业改革与管理，2019（11）：55-56.
[2]罗宁.新形势下企业思想政治工作中人文关怀的探索与实践[J].企业科技与发展，2016（07）：162-164.
[3]李建平，杜红印.新形势下国有企业思想政治工作的探索与实践[J].今日科苑，2007（22）：20.
[4]谢建明，程碧珊.发挥政治优势 创建明星企业──新形势下国有企业思想政治工作的思考与实践[J].牙膏工业，1997（03）：41-45.
作者简介：
应嘉威（1992，08 -） ，男，汉族，籍贯浙江台州，本科学历，初级经济师、初级政工师，研究方向——思想政治