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领 袖
柳传志的乎衡术
——近日，联想控股和GA计划出售部分神州数码股权，转让后郭为将成为神州数码的大股东。当年，柳传志为解决接班人问题，将联想分拆为神州数码和联想集团，郭为和杨元庆各掌其一。但一直以来，神州数码先天不良，主业不清，与杨元庆执掌的联想集团不可同日而语。分析者认为，这是柳传志用心良苦的平衡术：一是弥补郭为与杨元庆在收入上的差距，二是出售股权引入的其他投资人将给神州数码带来新的资源，解决其发展问题。
基 层
“谁偷走了销售人员的时间?”
——很多销售人员让人看了心疼：终日在街头忙碌，衣服湿了又干，干了又湿，却不见多少销量进账。这是因为销售员的时间管理有问题。1.拖延、犹豫、挣扎、不愿意面对，耽误了时间；2.无意义的拜访，不知道自己每一次拜访是接近了客户一步，还是远离了客户一步；3.一问三不知，不能用专业知识来缩短客户考虑的时间；4.生理疲惫，没有了活力和热情，客户拜访是不可能愉快的。
渠 道
渠道抱怨宝洁新政
——前不久，宝洁针对分销体系再度推出新政，针对三类客户——零售终端、大批发商、二批商，定出了三个不同的价格区间。全国分销商都必须按这套统一价格发货，不得逾越，否则将受严惩，意在解决渠道窜货、假货。
新政实施一个月来，不少分销商表示不满， “每一类客户的价格在最高与最低点限价间只留3个点的上下浮动区间，限制太死”、“统一价格反而使超市的低价产品进一步冲击了分销生意”。
业内人士认为，宝洁此举激化了原有分销商渠道和大型连锁超市零售渠道间的矛盾，一些分销商由于利润空间日益微薄，将不得不转投本土日化品牌。而宝洁表示，这是按照分销商的专业能力、合作经验及其在当地的过往资源进行优化安排。
康师傅取代娃哈哈成为“水王”
——近日，康师傅控股发布的2007年中期业绩报告显示，其矿物质水在6月份的市场占有率大幅跃进，以17.3％的占有率超越娃哈哈，成为水市场第一品牌。由于娃哈哈纠缠于达能战事，分心旁骛，康师傅乘隙在一些重点市场打响矿泉水价格战，冲击娃哈哈经销体系。一业内人士称：“一点点微弱的价格优势，已足以令经销商在‘忠心’与‘利润’之间选择后者。”
摩托罗拉：销量下滑，中国区独立
——摩托罗拉最新财报显示，手机业务销量与去年同比下滑40％。摩托罗拉自认下滑一是因为产品线断档，没有突破性的产品冲击市场；二是渠道压货严重，库存高企，代理商信心不足。业内人士认为，国产手机新军的崛起也是下滑原因之一。“现在国产手机的模仿速度相当快，摩托罗拉之前的明星机型战略已经很难有持续的高销量。”
为此，摩托罗拉已将中国区独立运作，直接向总部汇报。独立管理后，中国区将主抓：1.产品规划，争取下半年推出更多机型；2.把渠道库存降下来，同时加大直供力度和在三、四级城市的销售，并推出网上零售店；3.加大摩托罗拉中国的品牌投入。
创维移动欲拉经销商入股
——近日，创维移动表示，今年上半年亏损与缺少优秀经销商资源有关。因此，创维集团近期批准了创维移动提交的增资方案，计划在未来两年融资5亿～10亿元来支持手机业务。创维将考虑采取格力空调模式，引入手机渠道商作为战略投资者，将部分核心经销商吸纳为股东。
鹰泰数码停止代理三星手机
——鹰泰数码原是三星手机三大国代商之首，主要代理三星利润较高的高端机型。但随着手机产品日趋微利，鹰泰有意放弃手机业务。此前鹰泰代理的三星E878、E578、E398和F308四款手机，其代理权将分派给长远电信、爱施德和华松派普。
美的：企业架构和人事又有调整
——近日，美的集团完成企业架构及人事调整，涉及属下多个机电公司及美的日电集团，多名少壮派高管上位。此次调整旨在加强二级集团平台，打破过去事业部各自为政的局面，将各事业部重合的销售、研发、财务等权力收归二级集团，避免重复浪费和恶性内耗。
福马新品“明星＋蛋糕”
——近日，福马集团在2007年新品发布会上展示了其战略新品“爱尚非·蛋糕”。为迅速推广该品牌，福马采用明星模式，启用韩国小天王Rain为其代言，加大力度推广新品。未来1～3个月内，“爱尚非·蛋糕”将在全国上市销售。
农晶批发市场的分销价值提升
——根据全国城市农贸中心联合会会长马增俊的介绍，批发市场依然是农产品销售的主体业态和生鲜品分销的主渠道。我国现有近4300多家农产品批发市场，覆盖了所有的大中小城市和农产品集中产区，交易总额已占农品社会消费总额的70％以上，而大中城市这一比例已接近80％。下一步，农品批发市场将向更高层级发展，将给市场内的经销商带来影响，推动经销商提升管理理念和营销水平。
终 端
百思买模式不同于国美
——近日，百思买透露今明两年计划在上海开店8～10家，并逐步向其他省市扩张。目前，百思买上海第二家店已在筹备之中。与国美模式相比，百思买有以下几个不同：1.促销员由卖场雇佣，而非厂家派驻，以保证向顾客提供毫无偏见的购买建议；2.产品分品类陈列，而非分品牌陈列，以便消费者直观比较；3.先款后货，而非利用账期占压供货商货款。
社区便利店难敌杂货铺
——近年，许多连锁品牌都将便利店开进了社区，却发展艰难。究其原因有二：1.与社区原有的“窗口店”或“大篷车店”相比，连锁便利店开店成本高，商品价格难以匹敌，便利性也有所不如；2.便利店希望能提供简单的食品加工(卖汉堡之类)或承担居民缴费业务(水电气费)，以提高销售额，却受制于相关政策和网点数量限制。
网上家电正式开售
——近日，由信产部中国电子视像行业协会牵头，海尔、海信等50多个家电品牌参与的第三方销售平台——品牌家电网试运营，目前该网站已有3000多款品牌家电，订单金额达2600多万元。家电电子商务兴起，家电厂家无疑多了一个制衡连锁卖场的砝码，但它仍然面临着消费习惯、物流配送方面的问题，何时成势，还是未知数。
北京华联：营收下滑也不放弃外地店
——北京华联综超半年报显示，其上半年净利润同比增长21％，但半数外埠门店业绩都有不同程度下滑，幅度大于去年同期。北京华联在全国20多个地区拥有50家门店，区域过于分散，公司在大部分地区难以取得绝对优势。北京华联表示其全国战略将不会改变，不会放弃外埠市场，而且营业收入下滑并不代表最终利润一定减少。
家乐福：变卖身家，离开瑞士 ——近日，法国家乐福以4.7亿瑞士法郎的价格，将在瑞士的12家超市卖给Coop集团，即将撤出瑞士。家乐福在瑞士虽然效益尚可，但增长空间有限，从供货商那里也很难获得更具竞争力的价格。此前，家乐福已将在葡萄牙的12家超市以6.62亿欧元出售给当地的SANAE集团。
大家乐：为上市内地开店1OO家
——近日，全球最大中式快餐连锁店大家乐集团重返中国内地市场，计划未来5年内将旗下特色餐厅业务、内地业务分拆在香港上市，北美业务倾向在美国上市。为配合这一策略，大家乐在内地至少要开设100家门店。
一汽丰田：新车旧车一起卖
——近日，一汽丰田宣布启动二手车零售业务，开发了“SMILE认证二手车”。目前，一汽丰田二手车置换认定店达到134家，约占经销店总数一半。经过两年运作，认定店收购台数每月将突破1000台。中国汽车保有量从2003年开始快速增长，专家预测，未来两年内，中国将迎来二手车市场转换期。
环境
方便面全面涨价
——迫于原料上涨压力，国内各方便面品牌在7月后价格统一上涨，平均提价幅度20％。此次调价中，共有包括康师傅、统一、华龙、日清、农心等十多个品牌，市场覆盖率达95％以上。调价产品中，1元以下的中低价方便面由O.5元～0.6元产品上涨至0.7元～0.8元；1元产品上涨至1.2元；1.5元以上的高价方便面平均涨价0.2元。此后，国家发改委将方便面集体涨价定性为“价格垄断”，各品牌随之对一些产品做了降价促销，但并未回调价格。
“乳品禁捆绑销售”能不能行?
——根据日前三元、伊利、蒙牛等厂家签订的“乳品企业自律南京宣言”，各乳品厂家将在北京停止乳品捆绑、搭赠的销售模式。但问题在于，另外一些没有签宣言的企业仍然在实行买赠，这些签订并履行“禁捆宣言”的企业将可能面临销量大幅下滑。能否顶住销量下滑压力，还未可知。
拜尔斯多夫欲购丝宅
——近日，有消息称，生产妮维雅的德国拜尔斯多夫(Beiersdorf)公司以近20亿元价格收购丝宝旗下舒蕾、风影、顺爽和美涛四个护发品牌。丝宝集团表示已与德国拜尔多夫公司签署了合作意向，双方将集中探讨护发美发业务的销售、市场营销、品牌管理以及产品研发方面的战略合作机会，但具体合作方式还不得而知。
可口可乐：拟购嘉里饮料股份
——目前，可口可乐亚太区总裁包逸秋表示，未来将按计划收购合作伙伴之一——香港嘉里集团手中所持合资公司的股份，直至完全独资。香港嘉里集团是可口可乐在中国三大合作伙伴之一，负责各地饮料生产工作，在内地拥有9个省份共11问装瓶厂的控股权。目前，中国已经成为可口可乐公司全球增长最快的市场。
上汽南汽：合并诞生中国汽车航母
——日前，上海汽车集团与南汽集团所属的跃进集团签署了合作意向书，宣布双方启动全面合作。中国长三角地区的两大汽车集团正式牵手。虽然面对如何使各自自主品牌形成“协同效应”的问题，但毫无疑问，合并之后将产生一个年销量达200万辆的“汽车航母”，超过一汽集团成为国内汽车业的领头羊。
“决策中国，对话世界”活动启动
——该活动由《中国经营报》社主办，从8月持续到12月，从鲁商、苏商、浙商、闽商、潮商、粤商、晋商、豫商、徽商中国九大商帮新势力的代表城市和人物入手，深入采访，并将组织中国商道代表人物和全球知名管理学家及教授进行中西方领导力探讨，其中包括美国西点领导力权威伊德·鲁杰罗带来的“西点领导力”巡回论坛。
闽企需要“营销革命”
——近日，2007年福建企业家营销高峰会议——第二届“思想的盛宴”，在泉州举办。峰会上，来自恒安、柒牌、圣农、雪津啤酒和《销售与市场》杂志社等企业家、专家，讨论了业界议论多年的闽企“重传播，轻营销”问题，“有策略的营销”、“和谐的营销组织”、“百分百的终端执行”和“营销行为创意化”等话题成为热点。
“抓住火车上的消费者”
——列车旅客媒体阅读习惯的调查报告显示，“在路上”的读者主要是商旅群体，以学历、职位、收入较高的中青年为主，拥有较强的消费能力，注重品牌及身份象征，消费时更注重产品独特性和产品质量。而旅客乘坐列车时的大部分时间都在阅读书籍或报刊，针对动车组和卧铺车厢发行的杂志如《旅伴》等，通常拥有较稳定、封闭的发行渠道，是中高端品牌值得关注的推广平台。
搜狐：进入奢侈品网络营销
——近日，搜狐网新频道——品质(奢侈品)频道上线，为奢侈品牌提供网络展示平台，向网友提供奢侈品消费指导和建议。与传统品牌的单向推广相比，网络营销为消费者和品牌厂家提供了更多的互动机会。网络平台还可为品牌厂家提供丰富完整的数据统计，以支持其产品分析或新品研发。
中国互联网大会9月举行
——该会将于9月24日—26日在京举。大会分为i-world和Ad world两部分和28场主题论坛。其中，i-world面向综合细分互联网；Ad world面向网络广告互动营销。同时，DCCI互联网数据中心等多家专业研究机构也将发布面向50多个细分领域的市场数据和研究报告。
第十六届哈佛亚洲与国际关系学术年会启幕
——近日，由哈佛大学亚洲国际关系协会与北京大学政府管理学院共同主办的第十六届哈佛亚洲与国际关系学术年会(简称HPAIR)，在北京开幕。HPAIR创建于1991年，主旨是为全世界顶尖大学的学生和政界、商界、文化界和学术界各领域的领导者，提供一个开放式的讨论空间，探讨重要的政治、经济和社会文化等议题。本次年会由搜狐提供互联网全程直播。
柳传志的乎衡术
——近日，联想控股和GA计划出售部分神州数码股权，转让后郭为将成为神州数码的大股东。当年，柳传志为解决接班人问题，将联想分拆为神州数码和联想集团，郭为和杨元庆各掌其一。但一直以来，神州数码先天不良，主业不清，与杨元庆执掌的联想集团不可同日而语。分析者认为，这是柳传志用心良苦的平衡术：一是弥补郭为与杨元庆在收入上的差距，二是出售股权引入的其他投资人将给神州数码带来新的资源，解决其发展问题。
基 层
“谁偷走了销售人员的时间?”
——很多销售人员让人看了心疼：终日在街头忙碌，衣服湿了又干，干了又湿，却不见多少销量进账。这是因为销售员的时间管理有问题。1.拖延、犹豫、挣扎、不愿意面对，耽误了时间；2.无意义的拜访，不知道自己每一次拜访是接近了客户一步，还是远离了客户一步；3.一问三不知，不能用专业知识来缩短客户考虑的时间；4.生理疲惫，没有了活力和热情，客户拜访是不可能愉快的。
渠 道
渠道抱怨宝洁新政
——前不久，宝洁针对分销体系再度推出新政，针对三类客户——零售终端、大批发商、二批商，定出了三个不同的价格区间。全国分销商都必须按这套统一价格发货，不得逾越，否则将受严惩，意在解决渠道窜货、假货。
新政实施一个月来，不少分销商表示不满， “每一类客户的价格在最高与最低点限价间只留3个点的上下浮动区间，限制太死”、“统一价格反而使超市的低价产品进一步冲击了分销生意”。
业内人士认为，宝洁此举激化了原有分销商渠道和大型连锁超市零售渠道间的矛盾，一些分销商由于利润空间日益微薄，将不得不转投本土日化品牌。而宝洁表示，这是按照分销商的专业能力、合作经验及其在当地的过往资源进行优化安排。
康师傅取代娃哈哈成为“水王”
——近日，康师傅控股发布的2007年中期业绩报告显示，其矿物质水在6月份的市场占有率大幅跃进，以17.3％的占有率超越娃哈哈，成为水市场第一品牌。由于娃哈哈纠缠于达能战事，分心旁骛，康师傅乘隙在一些重点市场打响矿泉水价格战，冲击娃哈哈经销体系。一业内人士称：“一点点微弱的价格优势，已足以令经销商在‘忠心’与‘利润’之间选择后者。”
摩托罗拉：销量下滑，中国区独立
——摩托罗拉最新财报显示，手机业务销量与去年同比下滑40％。摩托罗拉自认下滑一是因为产品线断档，没有突破性的产品冲击市场；二是渠道压货严重，库存高企，代理商信心不足。业内人士认为，国产手机新军的崛起也是下滑原因之一。“现在国产手机的模仿速度相当快，摩托罗拉之前的明星机型战略已经很难有持续的高销量。”
为此，摩托罗拉已将中国区独立运作，直接向总部汇报。独立管理后，中国区将主抓：1.产品规划，争取下半年推出更多机型；2.把渠道库存降下来，同时加大直供力度和在三、四级城市的销售，并推出网上零售店；3.加大摩托罗拉中国的品牌投入。
创维移动欲拉经销商入股
——近日，创维移动表示，今年上半年亏损与缺少优秀经销商资源有关。因此，创维集团近期批准了创维移动提交的增资方案，计划在未来两年融资5亿～10亿元来支持手机业务。创维将考虑采取格力空调模式，引入手机渠道商作为战略投资者，将部分核心经销商吸纳为股东。
鹰泰数码停止代理三星手机
——鹰泰数码原是三星手机三大国代商之首，主要代理三星利润较高的高端机型。但随着手机产品日趋微利，鹰泰有意放弃手机业务。此前鹰泰代理的三星E878、E578、E398和F308四款手机，其代理权将分派给长远电信、爱施德和华松派普。
美的：企业架构和人事又有调整
——近日，美的集团完成企业架构及人事调整，涉及属下多个机电公司及美的日电集团，多名少壮派高管上位。此次调整旨在加强二级集团平台，打破过去事业部各自为政的局面，将各事业部重合的销售、研发、财务等权力收归二级集团，避免重复浪费和恶性内耗。
福马新品“明星＋蛋糕”
——近日，福马集团在2007年新品发布会上展示了其战略新品“爱尚非·蛋糕”。为迅速推广该品牌，福马采用明星模式，启用韩国小天王Rain为其代言，加大力度推广新品。未来1～3个月内，“爱尚非·蛋糕”将在全国上市销售。
农晶批发市场的分销价值提升
——根据全国城市农贸中心联合会会长马增俊的介绍，批发市场依然是农产品销售的主体业态和生鲜品分销的主渠道。我国现有近4300多家农产品批发市场，覆盖了所有的大中小城市和农产品集中产区，交易总额已占农品社会消费总额的70％以上，而大中城市这一比例已接近80％。下一步，农品批发市场将向更高层级发展，将给市场内的经销商带来影响，推动经销商提升管理理念和营销水平。
终 端
百思买模式不同于国美
——近日，百思买透露今明两年计划在上海开店8～10家，并逐步向其他省市扩张。目前，百思买上海第二家店已在筹备之中。与国美模式相比，百思买有以下几个不同：1.促销员由卖场雇佣，而非厂家派驻，以保证向顾客提供毫无偏见的购买建议；2.产品分品类陈列，而非分品牌陈列，以便消费者直观比较；3.先款后货，而非利用账期占压供货商货款。
社区便利店难敌杂货铺
——近年，许多连锁品牌都将便利店开进了社区，却发展艰难。究其原因有二：1.与社区原有的“窗口店”或“大篷车店”相比，连锁便利店开店成本高，商品价格难以匹敌，便利性也有所不如；2.便利店希望能提供简单的食品加工(卖汉堡之类)或承担居民缴费业务(水电气费)，以提高销售额，却受制于相关政策和网点数量限制。
网上家电正式开售
——近日，由信产部中国电子视像行业协会牵头，海尔、海信等50多个家电品牌参与的第三方销售平台——品牌家电网试运营，目前该网站已有3000多款品牌家电，订单金额达2600多万元。家电电子商务兴起，家电厂家无疑多了一个制衡连锁卖场的砝码，但它仍然面临着消费习惯、物流配送方面的问题，何时成势，还是未知数。
北京华联：营收下滑也不放弃外地店
——北京华联综超半年报显示，其上半年净利润同比增长21％，但半数外埠门店业绩都有不同程度下滑，幅度大于去年同期。北京华联在全国20多个地区拥有50家门店，区域过于分散，公司在大部分地区难以取得绝对优势。北京华联表示其全国战略将不会改变，不会放弃外埠市场，而且营业收入下滑并不代表最终利润一定减少。
家乐福：变卖身家，离开瑞士 ——近日，法国家乐福以4.7亿瑞士法郎的价格，将在瑞士的12家超市卖给Coop集团，即将撤出瑞士。家乐福在瑞士虽然效益尚可，但增长空间有限，从供货商那里也很难获得更具竞争力的价格。此前，家乐福已将在葡萄牙的12家超市以6.62亿欧元出售给当地的SANAE集团。
大家乐：为上市内地开店1OO家
——近日，全球最大中式快餐连锁店大家乐集团重返中国内地市场，计划未来5年内将旗下特色餐厅业务、内地业务分拆在香港上市，北美业务倾向在美国上市。为配合这一策略，大家乐在内地至少要开设100家门店。
一汽丰田：新车旧车一起卖
——近日，一汽丰田宣布启动二手车零售业务，开发了“SMILE认证二手车”。目前，一汽丰田二手车置换认定店达到134家，约占经销店总数一半。经过两年运作，认定店收购台数每月将突破1000台。中国汽车保有量从2003年开始快速增长，专家预测，未来两年内，中国将迎来二手车市场转换期。
环境
方便面全面涨价
——迫于原料上涨压力，国内各方便面品牌在7月后价格统一上涨，平均提价幅度20％。此次调价中，共有包括康师傅、统一、华龙、日清、农心等十多个品牌，市场覆盖率达95％以上。调价产品中，1元以下的中低价方便面由O.5元～0.6元产品上涨至0.7元～0.8元；1元产品上涨至1.2元；1.5元以上的高价方便面平均涨价0.2元。此后，国家发改委将方便面集体涨价定性为“价格垄断”，各品牌随之对一些产品做了降价促销，但并未回调价格。
“乳品禁捆绑销售”能不能行?
——根据日前三元、伊利、蒙牛等厂家签订的“乳品企业自律南京宣言”，各乳品厂家将在北京停止乳品捆绑、搭赠的销售模式。但问题在于，另外一些没有签宣言的企业仍然在实行买赠，这些签订并履行“禁捆宣言”的企业将可能面临销量大幅下滑。能否顶住销量下滑压力，还未可知。
拜尔斯多夫欲购丝宅
——近日，有消息称，生产妮维雅的德国拜尔斯多夫(Beiersdorf)公司以近20亿元价格收购丝宝旗下舒蕾、风影、顺爽和美涛四个护发品牌。丝宝集团表示已与德国拜尔多夫公司签署了合作意向，双方将集中探讨护发美发业务的销售、市场营销、品牌管理以及产品研发方面的战略合作机会，但具体合作方式还不得而知。
可口可乐：拟购嘉里饮料股份
——目前，可口可乐亚太区总裁包逸秋表示，未来将按计划收购合作伙伴之一——香港嘉里集团手中所持合资公司的股份，直至完全独资。香港嘉里集团是可口可乐在中国三大合作伙伴之一，负责各地饮料生产工作，在内地拥有9个省份共11问装瓶厂的控股权。目前，中国已经成为可口可乐公司全球增长最快的市场。
上汽南汽：合并诞生中国汽车航母
——日前，上海汽车集团与南汽集团所属的跃进集团签署了合作意向书，宣布双方启动全面合作。中国长三角地区的两大汽车集团正式牵手。虽然面对如何使各自自主品牌形成“协同效应”的问题，但毫无疑问，合并之后将产生一个年销量达200万辆的“汽车航母”，超过一汽集团成为国内汽车业的领头羊。
“决策中国，对话世界”活动启动
——该活动由《中国经营报》社主办，从8月持续到12月，从鲁商、苏商、浙商、闽商、潮商、粤商、晋商、豫商、徽商中国九大商帮新势力的代表城市和人物入手，深入采访，并将组织中国商道代表人物和全球知名管理学家及教授进行中西方领导力探讨，其中包括美国西点领导力权威伊德·鲁杰罗带来的“西点领导力”巡回论坛。
闽企需要“营销革命”
——近日，2007年福建企业家营销高峰会议——第二届“思想的盛宴”，在泉州举办。峰会上，来自恒安、柒牌、圣农、雪津啤酒和《销售与市场》杂志社等企业家、专家，讨论了业界议论多年的闽企“重传播，轻营销”问题，“有策略的营销”、“和谐的营销组织”、“百分百的终端执行”和“营销行为创意化”等话题成为热点。
“抓住火车上的消费者”
——列车旅客媒体阅读习惯的调查报告显示，“在路上”的读者主要是商旅群体，以学历、职位、收入较高的中青年为主，拥有较强的消费能力，注重品牌及身份象征，消费时更注重产品独特性和产品质量。而旅客乘坐列车时的大部分时间都在阅读书籍或报刊，针对动车组和卧铺车厢发行的杂志如《旅伴》等，通常拥有较稳定、封闭的发行渠道，是中高端品牌值得关注的推广平台。
搜狐：进入奢侈品网络营销
——近日，搜狐网新频道——品质(奢侈品)频道上线，为奢侈品牌提供网络展示平台，向网友提供奢侈品消费指导和建议。与传统品牌的单向推广相比，网络营销为消费者和品牌厂家提供了更多的互动机会。网络平台还可为品牌厂家提供丰富完整的数据统计，以支持其产品分析或新品研发。
中国互联网大会9月举行
——该会将于9月24日—26日在京举。大会分为i-world和Ad world两部分和28场主题论坛。其中，i-world面向综合细分互联网；Ad world面向网络广告互动营销。同时，DCCI互联网数据中心等多家专业研究机构也将发布面向50多个细分领域的市场数据和研究报告。
第十六届哈佛亚洲与国际关系学术年会启幕
——近日，由哈佛大学亚洲国际关系协会与北京大学政府管理学院共同主办的第十六届哈佛亚洲与国际关系学术年会(简称HPAIR)，在北京开幕。HPAIR创建于1991年，主旨是为全世界顶尖大学的学生和政界、商界、文化界和学术界各领域的领导者，提供一个开放式的讨论空间，探讨重要的政治、经济和社会文化等议题。本次年会由搜狐提供互联网全程直播。