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【摘要】随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求与日俱增，保证电力工作的安全和稳定，减少变电运行事故对于保证人民生活和社会稳定都有重大意义。提高变电运行安全管理的水平，是减少变电事故发生的重要基础。而变电运行班组作为电力企业安全管理工作的重要组成部分，对于保证我国电力事业的健康稳定发展意义重大。加强变电运行班组安全管理工作，提高变电运行班组安全管理的质量和水平，对于保证变电运行设施的正常运行和减少变电事故的发生发挥着巨大的作用。有效的变电运行班组安全管理可以保证变电运行工作的顺利实施，也可以保证电力企业圆满完成电力建设的各项工作、获得安全生产的经济效益、提高电力企业的思政工作水平。本文将会针对变电运行管理中出现的问题，提出有效地解决措施并且着重对如何进行变电运行班组的安全管理进行论述。
【关键词】变电运行管理；变电运行班组；安全管理
在社会的迅猛发展和人们的生活水平提高的推动下，人们对于电力的需求逐步提高，因此，保证电力工作开展的安全性和稳定性尤为重要，也为我国经济的发展、人们生活质量的提高、社会的进步创造了条件。认真落实变电运行安全管理工作可以有效地减少变电事故的发生。变电运行班组安全管理作为变电运行安全管理工作的重要组成，对电力事业的发展发挥着巨大作用。顺利开展变电运行班组安全管理工作可以保证变电运行工作的顺利进行，也可以保证电力企业圆满达成电力安全生产的各项工作目标、获得安全生产的经济效益、提高电力企业的思政工作水平。因此要将提高变电运行班组的安全管理水平提到变电运行工作的日程上来，解决变电运行管理存在的问题，为电力事业的发展奠定良好的基础。
1.变电运行中存在的问题
1.1.操作问题
变电运行工作人员是开展变电运行工作的基础也是直接影响者，工作人员的操作水平和工作能力对于变电运行的安全有密切的联系。在实际的变电运行工作中，由于繁重的工作任务和较为复杂的操作设备，变电工作人员由于没有提起高度的重视和没有树立安全生产观念，在完成变电运行工作时违规或者错误操作，不仅仅会为变电工作的开展带来阻碍，也会造成变电事故的安全隐患，进而可能导致不可估量的损失。
1.2.安全管理问题
电力管理上的问题是变电运行事故发生的间接因素，安全管理工作不到位，变电运行安全性难以得到保障。管理上出现的问题表现在以下几个方面：一是，领导层没有转变传统的管理模式，电力管理工作指挥比较随意；二是，监督管理，制度落实工作不到位；三是，管理方法不科学。在对电力员工进行管理时没有坚持以人为本，一味的处罚震慑难以达到良好的管理效果；四是，人才激励机制不完善。人才激励机制的不完善会使员工的积极性和主动性受到压制，进而留下安全隐患。
1.3.变电设备问题
变电运行事故的发生与电力设备的老化有关。设备老化原因可能是电力设备的使用期过长并且没有进行及时的维修和保养；还可能是设备使用过程不合理，对于温度、压力等因素控制不够，非正常化的使用会加剧设备的损坏和老化。由于我国电力事业的发展和人民生活水平的提高，用电量越来越多，在用电高峰期，电力设备承受的压力相当大，温度上升快，设备老化加重。为了延长设备的使用，就要及时进行检修和维护，但是设备维修人员较少，正常的检修工作不能及时进行，设备的安全性难以得到保障。
2.保证变电运行安全的策略
2.1.完善操作规程
完善变电运行工作的操作规程，要从以下几个方面入手：第一，工作人员要规范母线操作。母线操作主要是保证电力传输和停电的操作，由于母线对于电力设备来说是各种设备的汇合处，操作相对来说复杂，且任务重。因此工作人员在进行母线操作时要注重准备工作，并且要规范整个操作的流程。第二，工作人员要规范电力直流回路的操作规程。该操作较为常见，在检查自动装置、接地点等时需要执行电力直流回路操作。这一操作存在一定的难度和危险，需要工作人员提起重视，也要严格遵守规定。
2.2.提高变电运行管理水平
提高安全管理水平可以有效预防和应对变电运行事故。优化安全管理需要多部门的协调和参与和员工的工作配合。在进行管理时，要落实安全管理责任制度，提高管理人员的管理水平和对责任的承担力度。管理者和员工安全意识的提高对减少变电运行事故的发生有重要意义。安全管理工作要与时俱进，严格管理的各个环节，从以前的自主管理向团队管理迈进，提高对风险的应对能力和防控能力。同时，还应该不断完善安全管理体系，积极建造一批专业化的、高素质的和高技术水平的队伍，确保电力工程的安全完工。
2.3.加强变电设备管理
设备的老化也是变电运行事故发生的重要原因之一。为杜绝因电力设备老化造成的安全隐患，在平时工作中就应该提前评估设备状况。针对不同设备的不同情况，有针对性和专业性的制定管理方案才会使变电运行事故真正在可控范围。对于负荷容量小的设备要及时根据实际使用要求进行更换，在更换后也要注意考虑到新设备的自身情况。及时对运行能力差、技术落后和稳定性差的设备进行更换，对于减少变电运行事故发生十分必要。
3.变电运行班组安全管理策略
3.1.以人为本，积极开展变电运行工作
保证变电运行安全管理质量需要以人为本，提高值班人员的工作积极性和工作效率。首先，对于变电运行工作中存在的问题，变电运行班组管理人员要发挥职能，将不利影响降到最低。管理人员要将重点放在找出工作问题的原因所在，并且有针对性的解决相关问题，用积极的态度开展变电运行工作。其次，要了解值班人员的工作需要和心理，一旦发现值班人员存在消极被动的态度和心理就要及时解决，并且采取科学方法疏导他们的不良情绪，调动工作人员的工作热情和积极性，有效地防范管理问题。最后，变电运行班组的管理者要做好管理工作，认真找到变电运行班组工作中存在的问题，和值班人员加强沟通和交流，帮助值班人员树立为电力事业的发展贡献力量的意识，提高他们的工作积极性，培养他们的爱岗敬业精神。 3.2.注重培训工作，提高值班人员素质
对变电运行班组进行教育培训工作，可以有效的提高值班人员的素质和专业技能。具体来说，要从以下几个方面入手，积极开展教育培训工作中。第一，教育培训的内容要从变电运行工作的实际出发，有针对性的进行培训，满足变电运行工作的需要。对于变电运行班组的工作人员存在的工作难题，要通过教育培训的方式予以解决。值班人员要积极的学习先进的变电运行技术和操作技能，努力提高自身素质，为变电运行工作作出一定的贡献。第二，要对变电运行班组的工作人员进行全面综合的培训。教育培训的内容安排要全面、系统，不仅要对变电运行班组工作人员的变电运行知识、专业技能进行培训，还要对员工进行思想政治教育培训，提高工作人员的思想政治素质和工作素养。逐渐把值班人员培训成一批具有住哪也技能和过硬素质的变电运行工作队伍，更好地为我国电力事业的发展服务。第三，要坚持引进来和走出去的培训方针，加强与其他电力企业相关培训机构的交流和合作，促进互补和提高。变电运行班组的工作人员要多多学习其他企业员工的优秀品质，同时也要取长补短，完善自身素质和技能，实现自身的跨越发展。
3.3.变电运行班组组长要对组员的需要进行了解
变电运行班组组长要对组员的工作需要和生活需求进行深入的了解。只有从组员的生活和工作的需求出发，才能为组员创造最贴近职工需要、满足职工需求的工作和生活环境。在这样的环境中，变电运行班组工作人员才会用积极的态度和满腔的热情投入工作，为电力企业的发展做出更大的贡献。电力企业为变电运行班组工作人员营造了舒适安全的氛围，给予员工家的温暖和帮助，可以有效的提高变电运行班组工作人员的认同感、信任感和归属感。在如家般温暖、和谐的电力企业中，员工会紧密团结，共同奋斗，用更好的工作成绩来回报企业，这样会形成一个良性循环，提高变电运行班组的安全管理水平，并且有力的促进电力企业的可持续发展。
3.4.注重变电运行工作的过程管理
提高变电运行班组安全管理水平，要注重对变电运行工作的过程进行有效管理。首先，在进行变电运行的日常工作的中，要坚持日常检查和专项检查相结合，重点对变电运行工作的安全性进行检查和监督。变电运行班组既要做好日常安全检查工作，也要对于变电运行中的重要环节进行专项安全检查，在假期和用电高峰也要坚守岗位，保证电力运行的安全性和可靠性，为广大民众服务。其次，变电运行班组要对变电施工的方案进行认真核查，还要组织专业的技术队伍为电力施工提供技术支持。变电运行班组要仔细筛选电力施工队伍，结合多项资料对施工单位进行审核最后确定。对于施工的各个环节，变电运行班组也要严格把关，做好技术交底和现场监督，保证变电施工质量。最后，变电运行班组要做好变电运行的应急准备和应急安全管理。变电运行班组要熟练掌握变电运行事故的应急处理预案，还要保证应急设备、物资的充裕，同时做好应急物资的保管和记录工作。除此以外，变电运行班组要积极组织演练活动，提高值班人员的处理能力和心理素质。在演练结束后，要对演练过程进行评估，以便为完善应急预案提供参考依据。
4.总结
随着经济的发展，电力事业的发展面临机遇和挑战。促进我国电力事业的发展要提高变电运行安全管理水平，积极防范变电运行事故的发生。引起变电运行事故的原因多种多样，设备问题、操作问题和管理问题都是需要提起注意的。为了解决这些问题，积极采取措施改变现状是重中之重。在以后的工作中要在加强设备管理、操作管理和安全管理等多个方面进行改进和提高，保证我国电力事业的发展。尤其要提起高度重视的是要对变电运行班组的安全管理工作进行深入研究和探讨，保证变电运行班组的安全管理工作的顺利实施是提高变电运行管理水平、减少变电运行事故的重中之重。发挥变电运行班组的巨大作用和提高变电运行班组安全管理水平至关重要。
参考文献
[1]李光华，李红琼.浅谈变电运行班组安全管理[J].科技创新导报，2011，24（31）：89-92.
[2]王显锋.探究如何从“人文”角度开展变电运行班组的安全管理工作[J].广东科技，2013，9（22）：66-69.
[3]张超.浅谈以高效执行力提升变电运行基层班组安全管理水平[J].科技风，2011，10（17）：224-226.
【关键词】变电运行管理；变电运行班组；安全管理
在社会的迅猛发展和人们的生活水平提高的推动下，人们对于电力的需求逐步提高，因此，保证电力工作开展的安全性和稳定性尤为重要，也为我国经济的发展、人们生活质量的提高、社会的进步创造了条件。认真落实变电运行安全管理工作可以有效地减少变电事故的发生。变电运行班组安全管理作为变电运行安全管理工作的重要组成，对电力事业的发展发挥着巨大作用。顺利开展变电运行班组安全管理工作可以保证变电运行工作的顺利进行，也可以保证电力企业圆满达成电力安全生产的各项工作目标、获得安全生产的经济效益、提高电力企业的思政工作水平。因此要将提高变电运行班组的安全管理水平提到变电运行工作的日程上来，解决变电运行管理存在的问题，为电力事业的发展奠定良好的基础。
1.变电运行中存在的问题
1.1.操作问题
变电运行工作人员是开展变电运行工作的基础也是直接影响者，工作人员的操作水平和工作能力对于变电运行的安全有密切的联系。在实际的变电运行工作中，由于繁重的工作任务和较为复杂的操作设备，变电工作人员由于没有提起高度的重视和没有树立安全生产观念，在完成变电运行工作时违规或者错误操作，不仅仅会为变电工作的开展带来阻碍，也会造成变电事故的安全隐患，进而可能导致不可估量的损失。
1.2.安全管理问题
电力管理上的问题是变电运行事故发生的间接因素，安全管理工作不到位，变电运行安全性难以得到保障。管理上出现的问题表现在以下几个方面：一是，领导层没有转变传统的管理模式，电力管理工作指挥比较随意；二是，监督管理，制度落实工作不到位；三是，管理方法不科学。在对电力员工进行管理时没有坚持以人为本，一味的处罚震慑难以达到良好的管理效果；四是，人才激励机制不完善。人才激励机制的不完善会使员工的积极性和主动性受到压制，进而留下安全隐患。
1.3.变电设备问题
变电运行事故的发生与电力设备的老化有关。设备老化原因可能是电力设备的使用期过长并且没有进行及时的维修和保养；还可能是设备使用过程不合理，对于温度、压力等因素控制不够，非正常化的使用会加剧设备的损坏和老化。由于我国电力事业的发展和人民生活水平的提高，用电量越来越多，在用电高峰期，电力设备承受的压力相当大，温度上升快，设备老化加重。为了延长设备的使用，就要及时进行检修和维护，但是设备维修人员较少，正常的检修工作不能及时进行，设备的安全性难以得到保障。
2.保证变电运行安全的策略
2.1.完善操作规程
完善变电运行工作的操作规程，要从以下几个方面入手：第一，工作人员要规范母线操作。母线操作主要是保证电力传输和停电的操作，由于母线对于电力设备来说是各种设备的汇合处，操作相对来说复杂，且任务重。因此工作人员在进行母线操作时要注重准备工作，并且要规范整个操作的流程。第二，工作人员要规范电力直流回路的操作规程。该操作较为常见，在检查自动装置、接地点等时需要执行电力直流回路操作。这一操作存在一定的难度和危险，需要工作人员提起重视，也要严格遵守规定。
2.2.提高变电运行管理水平
提高安全管理水平可以有效预防和应对变电运行事故。优化安全管理需要多部门的协调和参与和员工的工作配合。在进行管理时，要落实安全管理责任制度，提高管理人员的管理水平和对责任的承担力度。管理者和员工安全意识的提高对减少变电运行事故的发生有重要意义。安全管理工作要与时俱进，严格管理的各个环节，从以前的自主管理向团队管理迈进，提高对风险的应对能力和防控能力。同时，还应该不断完善安全管理体系，积极建造一批专业化的、高素质的和高技术水平的队伍，确保电力工程的安全完工。
2.3.加强变电设备管理
设备的老化也是变电运行事故发生的重要原因之一。为杜绝因电力设备老化造成的安全隐患，在平时工作中就应该提前评估设备状况。针对不同设备的不同情况，有针对性和专业性的制定管理方案才会使变电运行事故真正在可控范围。对于负荷容量小的设备要及时根据实际使用要求进行更换，在更换后也要注意考虑到新设备的自身情况。及时对运行能力差、技术落后和稳定性差的设备进行更换，对于减少变电运行事故发生十分必要。
3.变电运行班组安全管理策略
3.1.以人为本，积极开展变电运行工作
保证变电运行安全管理质量需要以人为本，提高值班人员的工作积极性和工作效率。首先，对于变电运行工作中存在的问题，变电运行班组管理人员要发挥职能，将不利影响降到最低。管理人员要将重点放在找出工作问题的原因所在，并且有针对性的解决相关问题，用积极的态度开展变电运行工作。其次，要了解值班人员的工作需要和心理，一旦发现值班人员存在消极被动的态度和心理就要及时解决，并且采取科学方法疏导他们的不良情绪，调动工作人员的工作热情和积极性，有效地防范管理问题。最后，变电运行班组的管理者要做好管理工作，认真找到变电运行班组工作中存在的问题，和值班人员加强沟通和交流，帮助值班人员树立为电力事业的发展贡献力量的意识，提高他们的工作积极性，培养他们的爱岗敬业精神。 3.2.注重培训工作，提高值班人员素质
对变电运行班组进行教育培训工作，可以有效的提高值班人员的素质和专业技能。具体来说，要从以下几个方面入手，积极开展教育培训工作中。第一，教育培训的内容要从变电运行工作的实际出发，有针对性的进行培训，满足变电运行工作的需要。对于变电运行班组的工作人员存在的工作难题，要通过教育培训的方式予以解决。值班人员要积极的学习先进的变电运行技术和操作技能，努力提高自身素质，为变电运行工作作出一定的贡献。第二，要对变电运行班组的工作人员进行全面综合的培训。教育培训的内容安排要全面、系统，不仅要对变电运行班组工作人员的变电运行知识、专业技能进行培训，还要对员工进行思想政治教育培训，提高工作人员的思想政治素质和工作素养。逐渐把值班人员培训成一批具有住哪也技能和过硬素质的变电运行工作队伍，更好地为我国电力事业的发展服务。第三，要坚持引进来和走出去的培训方针，加强与其他电力企业相关培训机构的交流和合作，促进互补和提高。变电运行班组的工作人员要多多学习其他企业员工的优秀品质，同时也要取长补短，完善自身素质和技能，实现自身的跨越发展。
3.3.变电运行班组组长要对组员的需要进行了解
变电运行班组组长要对组员的工作需要和生活需求进行深入的了解。只有从组员的生活和工作的需求出发，才能为组员创造最贴近职工需要、满足职工需求的工作和生活环境。在这样的环境中，变电运行班组工作人员才会用积极的态度和满腔的热情投入工作，为电力企业的发展做出更大的贡献。电力企业为变电运行班组工作人员营造了舒适安全的氛围，给予员工家的温暖和帮助，可以有效的提高变电运行班组工作人员的认同感、信任感和归属感。在如家般温暖、和谐的电力企业中，员工会紧密团结，共同奋斗，用更好的工作成绩来回报企业，这样会形成一个良性循环，提高变电运行班组的安全管理水平，并且有力的促进电力企业的可持续发展。
3.4.注重变电运行工作的过程管理
提高变电运行班组安全管理水平，要注重对变电运行工作的过程进行有效管理。首先，在进行变电运行的日常工作的中，要坚持日常检查和专项检查相结合，重点对变电运行工作的安全性进行检查和监督。变电运行班组既要做好日常安全检查工作，也要对于变电运行中的重要环节进行专项安全检查，在假期和用电高峰也要坚守岗位，保证电力运行的安全性和可靠性，为广大民众服务。其次，变电运行班组要对变电施工的方案进行认真核查，还要组织专业的技术队伍为电力施工提供技术支持。变电运行班组要仔细筛选电力施工队伍，结合多项资料对施工单位进行审核最后确定。对于施工的各个环节，变电运行班组也要严格把关，做好技术交底和现场监督，保证变电施工质量。最后，变电运行班组要做好变电运行的应急准备和应急安全管理。变电运行班组要熟练掌握变电运行事故的应急处理预案，还要保证应急设备、物资的充裕，同时做好应急物资的保管和记录工作。除此以外，变电运行班组要积极组织演练活动，提高值班人员的处理能力和心理素质。在演练结束后，要对演练过程进行评估，以便为完善应急预案提供参考依据。
4.总结
随着经济的发展，电力事业的发展面临机遇和挑战。促进我国电力事业的发展要提高变电运行安全管理水平，积极防范变电运行事故的发生。引起变电运行事故的原因多种多样，设备问题、操作问题和管理问题都是需要提起注意的。为了解决这些问题，积极采取措施改变现状是重中之重。在以后的工作中要在加强设备管理、操作管理和安全管理等多个方面进行改进和提高，保证我国电力事业的发展。尤其要提起高度重视的是要对变电运行班组的安全管理工作进行深入研究和探讨，保证变电运行班组的安全管理工作的顺利实施是提高变电运行管理水平、减少变电运行事故的重中之重。发挥变电运行班组的巨大作用和提高变电运行班组安全管理水平至关重要。
参考文献
[1]李光华，李红琼.浅谈变电运行班组安全管理[J].科技创新导报，2011，24（31）：89-92.
[2]王显锋.探究如何从“人文”角度开展变电运行班组的安全管理工作[J].广东科技，2013，9（22）：66-69.
[3]张超.浅谈以高效执行力提升变电运行基层班组安全管理水平[J].科技风，2011，10（17）：224-226.