论文部分内容阅读
石油化工企业作为我国社会经济发展的支柱型组成部分,其内部控制工作与质量管理工作十分重要,想要实现运行高效就需要推进二者融合.本文将从其存在关系出发,分析完善整合机制、提高管理人员队伍建设、做好内部控制审核、整合文件手册等策略以及带来的效果,为石油化工企业良好发展提供理论帮助.
石油化工企业内部控制制度与质量管理体系的整合及效果
【摘 要】
：
石油化工企业作为我国社会经济发展的支柱型组成部分,其内部控制工作与质量管理工作十分重要,想要实现运行高效就需要推进二者融合.本文将从其存在关系出发,分析完善整合机制
【机 构】
：
天津石油化工有限公司化验计量中心生产技术科,天津,300270
【出 处】
：
中国化工贸易
【发表日期】
：
2018年36期
其他文献
2007年,走过了30载,这30年,270多期刊物,数千篇精湛的文章,经过几代人的辛勤耕耘,铸就了今日的辉煌.春秋代序,时光荏苒,伴随着浑厚的新年钟声,沐浴着冉冉升起的朝阳,我们迎来
随着工业的持续发展,石油已经成为世界上不可缺少的最重要的资源之一,石油对我们的生产和生活有很大的影响.石化产品有很高的风险因素,在生产或运输过程中,不可避免地会导致
在公立医院改革方面,北京注重宏观把握,上海致力于精细化管理,深圳的法人治理才刚试点。然而不论切入口在哪,医院收入不减少、患者负担不增加、医保资金能承受,是改革的基本
Study on Synthesis of Mesoporous M-MCM-48 (M = Zr, Mg) and Its Activity for Isomerization of n-Hepta
期刊
本文主要对石油的钻井井场现场安全生产专项工作,开展了深度的分析及研究,扎实各项安全生产管理体系及制度,提高石油的钻井井场现场安全生产专项管理工作实施效果,并完美诠释
确保化工行业经济利益最大化是企业的发展目标,但是在此前提下还应该确保化工行业的安全生产.但是,由于化工行业和其他的行业之间存在一定的差异,因此,在开展生产工作的过程