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摘要：企业财务管理实践表明，会计分析具有决定性功能，其通常能够确保会计信息的准确性、有效性，促进会计质量提升。企业中会计分析具有的基本功能，会计分析在企业财务管理实践中的应用及应注意的问题为论文分析的主体内容，本次研究意在通过会计分析研究有效促进我国企业发展。
关键词：会计分析;企业管理;应用
引言
以会计核算过程中产生的各种会计信息及特定的分析技术为依据，定性、定量地分析企业发展经营过程与成果，就是所谓的会计分析。会计预测与考核的基本依据就在于会计分析结果。会计分析方法主要指的是分析、评价单位特定发展阶段的各种经济行为与结果，就此将管理经营缺陷及时发现，完成经验与教训总结，加强企业未来发展经营过程管理力度，实现企业经济效益提升的方法。发现问题、业绩评价、经验总结、改進提升是会计分析方法的主要目标。
一、企业会计的目的
在市场经济体制逐步完善的进程中，企业会计也在不断改革，吸取外国先进经验，采用创新会计方法，极大提升了会计信息的准确性和真实性，为企业决策提供高质量的参考数据。所以，在企业的管理过程中，要提高对会计工作的重视程度，严格落实会计管理制度，才能为企业的长足发展奠定良好的基础。在企业发展过程中，会计信息是规划和决策的重要依据，所以，会计信息必须完整、系统、真实可靠。
从当前企业会计的现状来看，企业管理部门在结合企业实际制定规划时，往往侧重于主要业务，而忽略了将会计内容纳入其中。企业财务部门，将主要精力集中于企业内部的会计信息采集和处理，而忽视了对同行业的信息采集和大数据的处理。比如，企业在启动新项目或投资初期时需要贷款，就需要企业财务部门及时提供全面的数据材料。采购作为企业的重要环节，财务部门也要掌握供货商的资金流动情况，才能为采购管理者提供深入分析的数据参考。
二、会计分析方法
（一）定性分析法
所谓定性分析主要指的是基于分析者个人主观判断来全面分析企业利润、资金成本等指标的方法。历史会计资料等缺乏条件下通常宜采用定性分析法。经验分析法、调查分析法等定性分析法应用比较普遍。
（二）定量分析法
以统计法为基础对事物规定性进行分析考察，就此掌握事物性质的分析方法即所谓的定量分析。因果分析法、时间序列分析法、比较分析法等均为常用定量分析法。
（三）静态分析法
综合比较、分析已经发生的各种经济活动成果，即所谓静态分析。价值系数分析法、综合计算分析法、结构分析法、比较分析法、平均数分析法、因素替换分析法、相对数分析法等静态分析法的应用比较多见。
（四）动态分析法
分析企业当前经济活动的方法即动态分析。以下几种方法均为应用比较普遍的动态分析，即费用效益分析法、移动平均数分析法、网络分析法、季节变动分析法、平均递增率分析法、ABC分析法、发展速度分析法和指数分析法等。
（五）预测分析法
分析企业未来经济发展前景的方法即此处所提及的预测分析，马尔可夫分析法、决策树分析法、矩阵分析法、回归分析法、最大损益值分析法及最小损益值分析法等均为应用比较普遍的几种预测方法。
（六）经验分析法
基于个人专业知识与实践经验分析预测企业资料，在此基础上形成某种评价判断结论的方法即所谓的经验分析法，直觉测定法、历史类比法和专家意见法均为经验分析法。
（七）比较分析法
比较分析法就是对重要参数或指数的数值进行连续记录，并对数值的变化进行对比，从而明确其中的差别，进而分析和判断企业当前的经营状况。通过比较分析法，可以对同一参数进行不同阶段的比较，通过数值的变化，准确查找存在差别的原因。或者将同一参数从不同角度进行比较，通过参数反映企业在某方面存在短板。
三、会计分析的功能
（一）预测、决策功能
经营是企业管理的基础，决策则是企业经营的核心，企业生产经营全程中的每个环节均需要形成决策，因此企业生存与发展主要取决于决策是否成功，这是现代管理理论的基本观点。企业发展趋势应基于会计信息来做出判断、分析，而不能仅凭个人主观臆断形成结论。所以，现代企业经济效益能否提升、提升的速度与幅度均会受到会计分析功能的显著影响。分析者必须分析、比较并评价不同备选方案，在此基础上完成最佳方案确定。预测和决策之间关联密切，预测的基础与核心就在于决策。会计预测通常是以特定会计资料、会计信息等为基础，利用会计分析技术预测企业未来经济活动，从企业发展决策制定需要入手，完成相应的基础信息提供，以特定会计决策为基础将风险全面弱化或规避，在此前提下促成企业未来发展目标能够最终实现。
（二）控制功能
为实现既定发展目标，企业会计分析者必须在实施具体方案时全面观察分析，将方案与实际情况差异及时迅速地发现，采用有效措施完善有关工作，调整方案，有效控制并管理企业经济活动，确保企业可以稳定、有序、平稳、健康发展，让方案进一步吻合现状，最小化二者之间的差异，确保既定目标与实际情况统一。
（三）评价功能
企业特定阶段内的发展与经营概况可以通过会计分析来进行真实而具体的展示与评价。而基于现状评价通常可以迅速地发现企业生产经营过程中存在的现实缺陷，完成成功与失败经验、教训归纳，奠定企业发展决策的理论基础，此类评价通常包括评价企业管理制度执行状态，考核评价各部门工作人员业务水平与业务能力，评价分析企业中各类经济业务等。
四、企业财务管理实践中会计分析的应用
（一）筹资决策方面的应用
资金是企业发展壮大的基础与根本，资金需求能确保企业获得充足的发展动力，保障企业顺利开展各项经营管理活动。企业业务拓展、创新等环节事关企业成败，也是企业发展的核心环节，均需要追加资金投入，会计分析在此过程中具有举足轻重的地位和作用，从会计层面分析企业资金筹集、追加可以有效减少财务风险，确保投入资金的使用效率，优化配置企业资本架构，使其始终处于一种理想状态，满足企业当前与未来发展需要。 （二）投资决策方面的应用
市场经济是竞争经济，也是优胜劣汰经济，质量、速度、效益是市场经济的关键词。企业长远、健康、可持续发展的实现并不难，难的是对外投资准确性的把握与企业内部制度体系完善程度。在完善内部管理体系过程中，企业必须展开对内投资，用各种现代设备、技术替代传统、陈旧装置，改进产品生产与制造工艺，强化生产管理，增加生产规模;通过对外投资行为优化配置企业各种现有资源，将生产风险有效化解，提升生产效益。决策科学性是企业对内、对外投资的前提，因此必需展开会计分析，从各种干扰因素入手来分析对内、对外投资的现实可行性，并和有关风险预警机制相结合，对项目优势与劣势展开分析，实现配置的合理性与科学性。因此从投资决策角度來看，会计分析的功能无可替代。
（三）采购管理方面的应用
企业采购管理是一项极为复杂的工作，市场经济发展速度不断加快则加剧了企业采购管理的复杂性，因此企业采购管理同样需要完成各种会计分析工作。此类会计分析的重点包括：
（1）分析供货商。具体应分析供货商的货品质量、财务情况、生产情况、经营现状等，这是企业采购决策的基础;
（2）分析采购策略或模式;
（3）评价企业采购管理，对企业采购管理中的现实缺陷进行重点分析、完善。
综上所述，企业采购管理通常会受到会计分析实质性影响。
（四）生产管理方面的应用
生产经营决策是企业生产管理的一项基本内容。企业生产经营决策过程中一旦采用会计分析，即可以将有价值的决策信息提供出来。因此，从企业生产管理实践来，会计分析的功能无可忽视。企业生产经营决策过程中应将生产品种、生产数量等内部因素及消费者需求量、市场环境等外部因素等全部考虑在内。而这些因素均有会计分析的必要性。因此从企业的生产管理实践来看，会计分析的功能同样无可替代。
五、会计分析应注意的问题
（一）评价企业会计政策
调整会计政策含义广泛，管理人员调整经济利润只是其中之一。尽管必须采用审慎原则来调整会计政策，风险依然有出现的可能性。也就是说，并非采用审慎性会计政策便可高枕无忧。因此应从实际情况入手来评价会计政策。应灵活选择、应用会计政策，最小化会计政策风险，这有点类似于管理人员预测风险程度时最小化不利因素的做法。
（二）分析管理者对会计方法应用的
灵活性
企业管理者应能适度掌握会计方法的灵活性，这要求企业管理者不管采用什么样的调节办法，都要高度重视行业通用做法，并在行业规范内展开调节。企业会计政策不符合行业规范时应将采用的理由给出，同时应对采用这种政策的结果进行描述，让各方了解政策目标及结果实现的可行性与可能性，以此判断管理者会计方法运用的灵活性、准确性及合规性。
（三）会计环境因素制约
会计准则虽然规范了会计业务内容及标准，但从谨慎性原则、广泛性原则、适用性原则等会计准则来看，其同样会影响到会计信息的真实性。例如谨慎性原则，在会计分析过程中，资产成本很有可能会超过资产计价，但实际金额低于负债，未来不会出现损失但有可能实现未确认收入。
（四）会计自身因素制约
会计业务处理过程中，企业会计通常会从个人经验入手展开实际操作，这是一种客观现象，也是一种比较普遍的情形。企业会计并非完全不能凭借个人经验处理会计业务，不过由于每一名会计从业者自身的基础理论架构、知识储备量、个人特质、业务水平与业务能力均存在差异，而且实际工作经验同样千差万别，就此会直接形成各种各样的判断结果，这种判断结果之间存在现实偏差同样会增加会计实务的不确定性。
结语
会计分析实质上属于会计核算的延续性工作，同时也一项基本的会计内容。会计分析结果的准确性是会计职能发挥的有效保障，不但能全面促进财务管理能力与管理水平获得实质性提升，而且有助于促进企业经济效益不断提高。企业经营管理实践中必须在高度关注会计分析，在此前提下顺利完成会计分析制度体系构建，而且应定期充实完善所制定的会计制度体系，确保这种制度体系能够与企业发展实践、市场发展现状相吻合，就此全面奠定企业财务管理实践中会计分析工作开展的理论与现实基础，全面促进企业管理水平持续、稳定提升，增强企业面对竞争的抗压能力，将企业当前与未来发展目标顺利实现。
参考文献：
[1]翟野.财务分析在企业管理中存在的问题及应用对策[J].企业改革与管理，2019（01）：153 160.
[2]秦婷.基于价值创造的企业管理会计分析[J].当代会计，2019（09）：29–30.
[3]张勤.基于“互联网 ”背景下管理会计XBRL应用研究[J].商业会计，2017（07）：78–80.
[4]吴敌.财务分析在企业生产经营管理中的运用[J].会计师，2018（16）：67–68.
[5]陈辉.会计分析在现代企业管理中的应用[J].企业改革与管理，2016（20）：130.
[6]石志彬.企业财务管理中会计分析的应用问题及对策探讨[J].东方企业文化，2015（11）：296.
[7]何俐佳，魏翔宇，谢鑫鑫.浅析利用会计分析发现企业利润操纵[J].技术与市场，2013，20（07）：305.
关键词：会计分析;企业管理;应用
引言
以会计核算过程中产生的各种会计信息及特定的分析技术为依据，定性、定量地分析企业发展经营过程与成果，就是所谓的会计分析。会计预测与考核的基本依据就在于会计分析结果。会计分析方法主要指的是分析、评价单位特定发展阶段的各种经济行为与结果，就此将管理经营缺陷及时发现，完成经验与教训总结，加强企业未来发展经营过程管理力度，实现企业经济效益提升的方法。发现问题、业绩评价、经验总结、改進提升是会计分析方法的主要目标。
一、企业会计的目的
在市场经济体制逐步完善的进程中，企业会计也在不断改革，吸取外国先进经验，采用创新会计方法，极大提升了会计信息的准确性和真实性，为企业决策提供高质量的参考数据。所以，在企业的管理过程中，要提高对会计工作的重视程度，严格落实会计管理制度，才能为企业的长足发展奠定良好的基础。在企业发展过程中，会计信息是规划和决策的重要依据，所以，会计信息必须完整、系统、真实可靠。
从当前企业会计的现状来看，企业管理部门在结合企业实际制定规划时，往往侧重于主要业务，而忽略了将会计内容纳入其中。企业财务部门，将主要精力集中于企业内部的会计信息采集和处理，而忽视了对同行业的信息采集和大数据的处理。比如，企业在启动新项目或投资初期时需要贷款，就需要企业财务部门及时提供全面的数据材料。采购作为企业的重要环节，财务部门也要掌握供货商的资金流动情况，才能为采购管理者提供深入分析的数据参考。
二、会计分析方法
（一）定性分析法
所谓定性分析主要指的是基于分析者个人主观判断来全面分析企业利润、资金成本等指标的方法。历史会计资料等缺乏条件下通常宜采用定性分析法。经验分析法、调查分析法等定性分析法应用比较普遍。
（二）定量分析法
以统计法为基础对事物规定性进行分析考察，就此掌握事物性质的分析方法即所谓的定量分析。因果分析法、时间序列分析法、比较分析法等均为常用定量分析法。
（三）静态分析法
综合比较、分析已经发生的各种经济活动成果，即所谓静态分析。价值系数分析法、综合计算分析法、结构分析法、比较分析法、平均数分析法、因素替换分析法、相对数分析法等静态分析法的应用比较多见。
（四）动态分析法
分析企业当前经济活动的方法即动态分析。以下几种方法均为应用比较普遍的动态分析，即费用效益分析法、移动平均数分析法、网络分析法、季节变动分析法、平均递增率分析法、ABC分析法、发展速度分析法和指数分析法等。
（五）预测分析法
分析企业未来经济发展前景的方法即此处所提及的预测分析，马尔可夫分析法、决策树分析法、矩阵分析法、回归分析法、最大损益值分析法及最小损益值分析法等均为应用比较普遍的几种预测方法。
（六）经验分析法
基于个人专业知识与实践经验分析预测企业资料，在此基础上形成某种评价判断结论的方法即所谓的经验分析法，直觉测定法、历史类比法和专家意见法均为经验分析法。
（七）比较分析法
比较分析法就是对重要参数或指数的数值进行连续记录，并对数值的变化进行对比，从而明确其中的差别，进而分析和判断企业当前的经营状况。通过比较分析法，可以对同一参数进行不同阶段的比较，通过数值的变化，准确查找存在差别的原因。或者将同一参数从不同角度进行比较，通过参数反映企业在某方面存在短板。
三、会计分析的功能
（一）预测、决策功能
经营是企业管理的基础，决策则是企业经营的核心，企业生产经营全程中的每个环节均需要形成决策，因此企业生存与发展主要取决于决策是否成功，这是现代管理理论的基本观点。企业发展趋势应基于会计信息来做出判断、分析，而不能仅凭个人主观臆断形成结论。所以，现代企业经济效益能否提升、提升的速度与幅度均会受到会计分析功能的显著影响。分析者必须分析、比较并评价不同备选方案，在此基础上完成最佳方案确定。预测和决策之间关联密切，预测的基础与核心就在于决策。会计预测通常是以特定会计资料、会计信息等为基础，利用会计分析技术预测企业未来经济活动，从企业发展决策制定需要入手，完成相应的基础信息提供，以特定会计决策为基础将风险全面弱化或规避，在此前提下促成企业未来发展目标能够最终实现。
（二）控制功能
为实现既定发展目标，企业会计分析者必须在实施具体方案时全面观察分析，将方案与实际情况差异及时迅速地发现，采用有效措施完善有关工作，调整方案，有效控制并管理企业经济活动，确保企业可以稳定、有序、平稳、健康发展，让方案进一步吻合现状，最小化二者之间的差异，确保既定目标与实际情况统一。
（三）评价功能
企业特定阶段内的发展与经营概况可以通过会计分析来进行真实而具体的展示与评价。而基于现状评价通常可以迅速地发现企业生产经营过程中存在的现实缺陷，完成成功与失败经验、教训归纳，奠定企业发展决策的理论基础，此类评价通常包括评价企业管理制度执行状态，考核评价各部门工作人员业务水平与业务能力，评价分析企业中各类经济业务等。
四、企业财务管理实践中会计分析的应用
（一）筹资决策方面的应用
资金是企业发展壮大的基础与根本，资金需求能确保企业获得充足的发展动力，保障企业顺利开展各项经营管理活动。企业业务拓展、创新等环节事关企业成败，也是企业发展的核心环节，均需要追加资金投入，会计分析在此过程中具有举足轻重的地位和作用，从会计层面分析企业资金筹集、追加可以有效减少财务风险，确保投入资金的使用效率，优化配置企业资本架构，使其始终处于一种理想状态，满足企业当前与未来发展需要。 （二）投资决策方面的应用
市场经济是竞争经济，也是优胜劣汰经济，质量、速度、效益是市场经济的关键词。企业长远、健康、可持续发展的实现并不难，难的是对外投资准确性的把握与企业内部制度体系完善程度。在完善内部管理体系过程中，企业必须展开对内投资，用各种现代设备、技术替代传统、陈旧装置，改进产品生产与制造工艺，强化生产管理，增加生产规模;通过对外投资行为优化配置企业各种现有资源，将生产风险有效化解，提升生产效益。决策科学性是企业对内、对外投资的前提，因此必需展开会计分析，从各种干扰因素入手来分析对内、对外投资的现实可行性，并和有关风险预警机制相结合，对项目优势与劣势展开分析，实现配置的合理性与科学性。因此从投资决策角度來看，会计分析的功能无可替代。
（三）采购管理方面的应用
企业采购管理是一项极为复杂的工作，市场经济发展速度不断加快则加剧了企业采购管理的复杂性，因此企业采购管理同样需要完成各种会计分析工作。此类会计分析的重点包括：
（1）分析供货商。具体应分析供货商的货品质量、财务情况、生产情况、经营现状等，这是企业采购决策的基础;
（2）分析采购策略或模式;
（3）评价企业采购管理，对企业采购管理中的现实缺陷进行重点分析、完善。
综上所述，企业采购管理通常会受到会计分析实质性影响。
（四）生产管理方面的应用
生产经营决策是企业生产管理的一项基本内容。企业生产经营决策过程中一旦采用会计分析，即可以将有价值的决策信息提供出来。因此，从企业生产管理实践来，会计分析的功能无可忽视。企业生产经营决策过程中应将生产品种、生产数量等内部因素及消费者需求量、市场环境等外部因素等全部考虑在内。而这些因素均有会计分析的必要性。因此从企业的生产管理实践来看，会计分析的功能同样无可替代。
五、会计分析应注意的问题
（一）评价企业会计政策
调整会计政策含义广泛，管理人员调整经济利润只是其中之一。尽管必须采用审慎原则来调整会计政策，风险依然有出现的可能性。也就是说，并非采用审慎性会计政策便可高枕无忧。因此应从实际情况入手来评价会计政策。应灵活选择、应用会计政策，最小化会计政策风险，这有点类似于管理人员预测风险程度时最小化不利因素的做法。
（二）分析管理者对会计方法应用的
灵活性
企业管理者应能适度掌握会计方法的灵活性，这要求企业管理者不管采用什么样的调节办法，都要高度重视行业通用做法，并在行业规范内展开调节。企业会计政策不符合行业规范时应将采用的理由给出，同时应对采用这种政策的结果进行描述，让各方了解政策目标及结果实现的可行性与可能性，以此判断管理者会计方法运用的灵活性、准确性及合规性。
（三）会计环境因素制约
会计准则虽然规范了会计业务内容及标准，但从谨慎性原则、广泛性原则、适用性原则等会计准则来看，其同样会影响到会计信息的真实性。例如谨慎性原则，在会计分析过程中，资产成本很有可能会超过资产计价，但实际金额低于负债，未来不会出现损失但有可能实现未确认收入。
（四）会计自身因素制约
会计业务处理过程中，企业会计通常会从个人经验入手展开实际操作，这是一种客观现象，也是一种比较普遍的情形。企业会计并非完全不能凭借个人经验处理会计业务，不过由于每一名会计从业者自身的基础理论架构、知识储备量、个人特质、业务水平与业务能力均存在差异，而且实际工作经验同样千差万别，就此会直接形成各种各样的判断结果，这种判断结果之间存在现实偏差同样会增加会计实务的不确定性。
结语
会计分析实质上属于会计核算的延续性工作，同时也一项基本的会计内容。会计分析结果的准确性是会计职能发挥的有效保障，不但能全面促进财务管理能力与管理水平获得实质性提升，而且有助于促进企业经济效益不断提高。企业经营管理实践中必须在高度关注会计分析，在此前提下顺利完成会计分析制度体系构建，而且应定期充实完善所制定的会计制度体系，确保这种制度体系能够与企业发展实践、市场发展现状相吻合，就此全面奠定企业财务管理实践中会计分析工作开展的理论与现实基础，全面促进企业管理水平持续、稳定提升，增强企业面对竞争的抗压能力，将企业当前与未来发展目标顺利实现。
参考文献：
[1]翟野.财务分析在企业管理中存在的问题及应用对策[J].企业改革与管理，2019（01）：153 160.
[2]秦婷.基于价值创造的企业管理会计分析[J].当代会计，2019（09）：29–30.
[3]张勤.基于“互联网 ”背景下管理会计XBRL应用研究[J].商业会计，2017（07）：78–80.
[4]吴敌.财务分析在企业生产经营管理中的运用[J].会计师，2018（16）：67–68.
[5]陈辉.会计分析在现代企业管理中的应用[J].企业改革与管理，2016（20）：130.
[6]石志彬.企业财务管理中会计分析的应用问题及对策探讨[J].东方企业文化，2015（11）：296.
[7]何俐佳，魏翔宇，谢鑫鑫.浅析利用会计分析发现企业利润操纵[J].技术与市场，2013，20（07）：305.