【摘 要】
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伴随信息化时代的快速发展,“互联网+财务云”开启企业财务一个信息化、网络化、智能化的新时代,实现了企业便捷、高效的信息化财务共享的管理模式,具备专业性、标准性、协议性、技术性、规模优势、服务向导的特点,但面临的核算业务风险加大,本论文基于中海油服企业“财务云”运营中实际案例,将财务共享风险点呈现的多样化、多元化特点、且隐秘性强进行分析.弱化风险将企业的可持续发展路径,提高财务管理水平,数据管理运、人员素质提升、依托好信息技术促进全面管理内容是推动发展关键.
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伴随信息化时代的快速发展,“互联网+财务云”开启企业财务一个信息化、网络化、智能化的新时代,实现了企业便捷、高效的信息化财务共享的管理模式,具备专业性、标准性、协议性、技术性、规模优势、服务向导的特点,但面临的核算业务风险加大,本论文基于中海油服企业“财务云”运营中实际案例,将财务共享风险点呈现的多样化、多元化特点、且隐秘性强进行分析.弱化风险将企业的可持续发展路径,提高财务管理水平,数据管理运、人员素质提升、依托好信息技术促进全面管理内容是推动发展关键.
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