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市场
1 安踏赞助北京冬奥会，赌冰雪生意10倍增长
自2009年成为中国奥委会官方赞助商以来，安踏年收入从40亿元增长到2016年的133亿元。此次赞助冬奥会，是看上了冰雪生意。鞋和服装是体育休闲市场最大的品类，开发也最为极致，增长很难。冰雪目前小众，但政府预计，8年后将有约3亿中国人参与冬季运动，产业收入3000亿元，是目前的10倍。越来越多的家长把孩子送进冰球、滑雪、滑冰培训班。李宁、361°都竞标了北京冬奥会，而今年11月安踏就要推出滑雪装备了，甚至在去年就代理了日本高端冰雪品牌DESCENTE。
2 前有YouTube开路，6秒视频广告或将流行起来
YouTube首席商务官宣称，目前为止，这些6秒广告运作良好，广告可见率这项数据可观。据悉，YouTube上95%的广告可见度达到了标准，相比上年的93%有所增长。与其他数字平台相比，这一数据相当可观。盡管国内短视频广告很受欢迎，但真正采用6秒短视频的广告主尚未出现。视频广告的时长标准并非一成不变，是受众变化等多种因素作用的结果，且视频越短、费用越低，对于广告主来说，如果6秒视频广告足够有效，这一广告形式相信很快能够在市场上流行起来。
3 中国白酒业还没恢复元气，洋酒商就来挖墙脚了
中国烈酒市场很大，2050亿元，占亚太地区的52%、全球总份额的32%。但是这其中，白酒占到了总量的2/3，伏特加、威士忌、白兰地等洋酒只占可怜的2%。但是洋酒集团相信，收入稳定，对威士忌、伏特加感兴趣并有一定国际化生活习惯的消费者正在增加。最有潜力的是龙舌兰和另一款与龙舌兰类似的梅斯卡尔酒，小众，但未来五年预计增速21.6%。这就是为什么威士忌酒商最近都纷纷瞄准中国市场，“苏格兰有120多家酒厂，还有很多没进中国”。
4 方便面行业止跌，是产品升级管用了？
历经5年连续下跌，2017年是中国方便面筑底回升的关键节点。健康转型和价值提升，正在成为新增长力。此前，外卖兴起、高铁普及、消费升级，一直压缩着方便面的应用场景及增长空间。面对困境，一方面火鸡面、高汤面等个性化产品应运而生，另一方面推出品质更高的5元以上“高价面”，迎合消费升级需求。这表明，方便面不再是蓝领工人的专属快餐，个性化、高品质正在推动行业的产品升级。
5 娃哈哈再推苏打水，但好像没明白受众在哪
娃哈哈的苏打水饮品在央视又投放了广告。2010年娃哈哈就推出了苏打水，但一直未打开局面。而2016年中国苏打水的市场已达52.2亿元，未来十年内将超过200亿元。如今的苏打水品牌已超过30个，售价在2～5元不等，4元的屈臣氏是领头羊。显然，娃哈哈想在苏打水这个细分市场里再搏一把。但从广告平台的选择看，它似乎并不清楚产品的目标消费人群在哪儿。就好比娃哈哈纯净水还没明白那帮出入健身房的年轻人早就不听王力宏的歌了。
渠道
“淘宝租赁”悄悄扩容，马云补上最后一块零售拼图
前段时间投资衣二三的阿里，在租赁领域又有动作了。悄然上线的“淘宝租赁”，原先只有5个3C租赁品牌，租个iPhone8新机什么的。两天前，“淘宝租赁”上线了玩具、无人机、服装等租赁——“每天只要5.9元能体验Prada新衣”——针对低频的穿衣场景（例如晚宴、Party、出游等）。租赁需要的押金，都用阿里独有的芝麻信用分解决。这样，阿里在零售领域已经形成买卖（淘宝天猫）、二手交易（闲鱼）、租赁三个场景。经济不景气，二手和租赁大有可为，看看美国就知道了。
果小美与番茄便利合并，办公室零售要截和7-11？
专注办公室无人便利货架的“果小美”与主打智能零售货柜的“番茄便利”合并，番茄便利的智能冰柜技术，收银结算上的“RFID+视频识别+压力传感”等技术将完善果小美的无人货架，并拓展办公室以外的零售场景。果小美团队来自阿里，强在运营和电商经验；番茄便利团队来自美团，强在线下拓展。合并后，双方原有业务方向不会做大的调整，优先发展针对办公室场景的无人零售。盒马鲜生也在布局办公室无人货架。巨头入场，全面布局，接下来又有一场资本的恶战，遭殃的可能是楼下的7-11。
雷军推崇的美国Costco终于入华开实体店了
国内传统零售纷纷闭店转型，美国第二大超市Costco却要在上海开设首家超市。Costco的毛利率平均不到10%（沃尔玛为40%～60%），但你要交60美元/年和120美元/年的会员费才能进店购物。北京、上海的消费者是可以接受Costco会员制度的，其他地方就不好说了。不要说挑战中国电商，就是对付中国沃尔玛，Costco可能都费劲，毕竟沃尔玛已经进入中国21年，供应链很成熟。
“没有中间商赚差价”，二手车电商养不活自己
今年2月份的数据显示，每卖出去100辆二手车，只有1辆是通过线上平台卖出去的。不仅如此，实际交易流程中，每单交易收取4%左右的佣金，每一单交易，平台各方面综合成本5000元左右，平台每单交易亏损在2000元～3000元。因此，二手车交易平台的主要竞争也从车型交易转移到金融服务。消费者通过分期贷款购买二手车，贷款年化利率一般会超过银行基准贷款利率15%。金融业务利润由此可见一斑。
永辉北京首家超级物种落地，将与盒马鲜生短兵相接
永辉北京首家超级物种试营业。凭借“食材销售+餐饮体验”的模式引流能力更佳，一家不足1000平方米的超级物种的日均客流量在3000～4000人次。但在新零售的战场上，永辉将面对更多的竞争者，阿里的盒马鲜生与超级物种消费群体重合、选址接近，而且都同时拓展新业态。盒马鲜生推出了蔬菜类的“日日鲜”自有品牌，超级物种北京店的花坊也引入了网络鲜花“花点时间”，在未来这两家基因不同的零售企业将有更多短兵相接的时候。 动态
宝马要在中国建65000个充电桩
宝马是与特来电和星星充电两家中国充电运营商合作来建设这些充电桩的，到年底，将覆盖超过60个一、二、三线城市，并逐步覆盖新能源汽车发展迅速的四、五线城市。多个国家已公布禁售燃油车时间表，中国也启动了相关研究。虽然距离燃油车禁售还有几十年，各大车企已经开始大力布局新能源汽车。光有车，没有足够多的充电桩，新能源车只能是边緣。现在汽车巨头愿意入场搞基础设施建设。
麦当劳5年内欲新增2000家餐厅，皆因新老板开了外挂！
中信收购麦当劳之后，立刻利用其地产资源帮助麦当劳扩张。对手肯德基在2012年就已经提出了向三、四线城市，甚至县级市扩张。5年后它在这些下沉渠道拥有先发优势，所以中信马上找来恒大和碧桂园。恒大在中国许多城市有商业地产项目，碧桂园则在三、四线城市及新型城镇有地产项目，能帮助麦当劳在关键位置建立新门店，并提供物业支持。要知道，连锁品牌如今商业地产项目中获得有利位置越发困难，话语权在减弱。麦当劳与开发商的战略合作，将提高它在进入三、四线城市时的效率。
阿里巴巴重兵投入汽车领域
继腾讯牵手广汽涉入汽车领域后，阿里巴巴再次加码汽车业务战略。去年7月，上汽携手阿里巴巴发布的全球首款量产互联网汽车——荣威RX5上市一年累计销量高达23万辆。阿里今天宣布升级操作系统战略，发布全新的AliOS品牌及口号：驱动万物智能。2017年全球物联网设备数量将达到84亿，比2016年的64亿增长31%。消费者使用最多的物联网设备除智能电视和数字机顶盒外，便是汽车。物联网的竞争早已暗流涌动，而汽车可能成为第一个战场。
物流大规模“蟹斗”
“秋风起，蟹脚痒”，一场关于阳澄湖大闸蟹的物流战也正式打响。顺丰自2008年就开始尝试大闸蟹业务，是目前业界较为成熟的寄递商，具有先发优势。而新入局的京东、德邦、圆通不仅纷纷打出了全程冷链、空运、“死蟹包赔”等撒手锏，并且相比顺丰，价格能便宜30%～40%不等，“十蟹九顺丰”的局面即将被打破。我国生鲜电商市场规模复合增速达118%，预计到2019年将达到3500亿元。但由于生鲜对时效、温控要求高，配送的成本远高于传统电商产品，目前大部分生鲜电商依旧处于亏损状态，生鲜物流亟待升级。
马云打算让我们以后刷脸入住酒店
阿里旗下飞猪和万豪酒店达成合作，万豪酒店房间会逐步配置阿里“天猫精灵”作为客人的酒店管家。接下来阿里将推进“天猫精灵”的大范围商用，进入10万间酒店客房。如家旗下的近3000家门店已经与飞猪合作，将陆续实现包括智能门锁、刷脸入住等功能。刷脸入住，数据最后都流向了阿里，以后大太太们查开房记录就更方便了。
1 安踏赞助北京冬奥会，赌冰雪生意10倍增长
自2009年成为中国奥委会官方赞助商以来，安踏年收入从40亿元增长到2016年的133亿元。此次赞助冬奥会，是看上了冰雪生意。鞋和服装是体育休闲市场最大的品类，开发也最为极致，增长很难。冰雪目前小众，但政府预计，8年后将有约3亿中国人参与冬季运动，产业收入3000亿元，是目前的10倍。越来越多的家长把孩子送进冰球、滑雪、滑冰培训班。李宁、361°都竞标了北京冬奥会，而今年11月安踏就要推出滑雪装备了，甚至在去年就代理了日本高端冰雪品牌DESCENTE。
2 前有YouTube开路，6秒视频广告或将流行起来
YouTube首席商务官宣称，目前为止，这些6秒广告运作良好，广告可见率这项数据可观。据悉，YouTube上95%的广告可见度达到了标准，相比上年的93%有所增长。与其他数字平台相比，这一数据相当可观。盡管国内短视频广告很受欢迎，但真正采用6秒短视频的广告主尚未出现。视频广告的时长标准并非一成不变，是受众变化等多种因素作用的结果，且视频越短、费用越低，对于广告主来说，如果6秒视频广告足够有效，这一广告形式相信很快能够在市场上流行起来。
3 中国白酒业还没恢复元气，洋酒商就来挖墙脚了
中国烈酒市场很大，2050亿元，占亚太地区的52%、全球总份额的32%。但是这其中，白酒占到了总量的2/3，伏特加、威士忌、白兰地等洋酒只占可怜的2%。但是洋酒集团相信，收入稳定，对威士忌、伏特加感兴趣并有一定国际化生活习惯的消费者正在增加。最有潜力的是龙舌兰和另一款与龙舌兰类似的梅斯卡尔酒，小众，但未来五年预计增速21.6%。这就是为什么威士忌酒商最近都纷纷瞄准中国市场，“苏格兰有120多家酒厂，还有很多没进中国”。
4 方便面行业止跌，是产品升级管用了？
历经5年连续下跌，2017年是中国方便面筑底回升的关键节点。健康转型和价值提升，正在成为新增长力。此前，外卖兴起、高铁普及、消费升级，一直压缩着方便面的应用场景及增长空间。面对困境，一方面火鸡面、高汤面等个性化产品应运而生，另一方面推出品质更高的5元以上“高价面”，迎合消费升级需求。这表明，方便面不再是蓝领工人的专属快餐，个性化、高品质正在推动行业的产品升级。
5 娃哈哈再推苏打水，但好像没明白受众在哪
娃哈哈的苏打水饮品在央视又投放了广告。2010年娃哈哈就推出了苏打水，但一直未打开局面。而2016年中国苏打水的市场已达52.2亿元，未来十年内将超过200亿元。如今的苏打水品牌已超过30个，售价在2～5元不等，4元的屈臣氏是领头羊。显然，娃哈哈想在苏打水这个细分市场里再搏一把。但从广告平台的选择看，它似乎并不清楚产品的目标消费人群在哪儿。就好比娃哈哈纯净水还没明白那帮出入健身房的年轻人早就不听王力宏的歌了。
渠道
“淘宝租赁”悄悄扩容，马云补上最后一块零售拼图
前段时间投资衣二三的阿里，在租赁领域又有动作了。悄然上线的“淘宝租赁”，原先只有5个3C租赁品牌，租个iPhone8新机什么的。两天前，“淘宝租赁”上线了玩具、无人机、服装等租赁——“每天只要5.9元能体验Prada新衣”——针对低频的穿衣场景（例如晚宴、Party、出游等）。租赁需要的押金，都用阿里独有的芝麻信用分解决。这样，阿里在零售领域已经形成买卖（淘宝天猫）、二手交易（闲鱼）、租赁三个场景。经济不景气，二手和租赁大有可为，看看美国就知道了。
果小美与番茄便利合并，办公室零售要截和7-11？
专注办公室无人便利货架的“果小美”与主打智能零售货柜的“番茄便利”合并，番茄便利的智能冰柜技术，收银结算上的“RFID+视频识别+压力传感”等技术将完善果小美的无人货架，并拓展办公室以外的零售场景。果小美团队来自阿里，强在运营和电商经验；番茄便利团队来自美团，强在线下拓展。合并后，双方原有业务方向不会做大的调整，优先发展针对办公室场景的无人零售。盒马鲜生也在布局办公室无人货架。巨头入场，全面布局，接下来又有一场资本的恶战，遭殃的可能是楼下的7-11。
雷军推崇的美国Costco终于入华开实体店了
国内传统零售纷纷闭店转型，美国第二大超市Costco却要在上海开设首家超市。Costco的毛利率平均不到10%（沃尔玛为40%～60%），但你要交60美元/年和120美元/年的会员费才能进店购物。北京、上海的消费者是可以接受Costco会员制度的，其他地方就不好说了。不要说挑战中国电商，就是对付中国沃尔玛，Costco可能都费劲，毕竟沃尔玛已经进入中国21年，供应链很成熟。
“没有中间商赚差价”，二手车电商养不活自己
今年2月份的数据显示，每卖出去100辆二手车，只有1辆是通过线上平台卖出去的。不仅如此，实际交易流程中，每单交易收取4%左右的佣金，每一单交易，平台各方面综合成本5000元左右，平台每单交易亏损在2000元～3000元。因此，二手车交易平台的主要竞争也从车型交易转移到金融服务。消费者通过分期贷款购买二手车，贷款年化利率一般会超过银行基准贷款利率15%。金融业务利润由此可见一斑。
永辉北京首家超级物种落地，将与盒马鲜生短兵相接
永辉北京首家超级物种试营业。凭借“食材销售+餐饮体验”的模式引流能力更佳，一家不足1000平方米的超级物种的日均客流量在3000～4000人次。但在新零售的战场上，永辉将面对更多的竞争者，阿里的盒马鲜生与超级物种消费群体重合、选址接近，而且都同时拓展新业态。盒马鲜生推出了蔬菜类的“日日鲜”自有品牌，超级物种北京店的花坊也引入了网络鲜花“花点时间”，在未来这两家基因不同的零售企业将有更多短兵相接的时候。 动态
宝马要在中国建65000个充电桩
宝马是与特来电和星星充电两家中国充电运营商合作来建设这些充电桩的，到年底，将覆盖超过60个一、二、三线城市，并逐步覆盖新能源汽车发展迅速的四、五线城市。多个国家已公布禁售燃油车时间表，中国也启动了相关研究。虽然距离燃油车禁售还有几十年，各大车企已经开始大力布局新能源汽车。光有车，没有足够多的充电桩，新能源车只能是边緣。现在汽车巨头愿意入场搞基础设施建设。
麦当劳5年内欲新增2000家餐厅，皆因新老板开了外挂！
中信收购麦当劳之后，立刻利用其地产资源帮助麦当劳扩张。对手肯德基在2012年就已经提出了向三、四线城市，甚至县级市扩张。5年后它在这些下沉渠道拥有先发优势，所以中信马上找来恒大和碧桂园。恒大在中国许多城市有商业地产项目，碧桂园则在三、四线城市及新型城镇有地产项目，能帮助麦当劳在关键位置建立新门店，并提供物业支持。要知道，连锁品牌如今商业地产项目中获得有利位置越发困难，话语权在减弱。麦当劳与开发商的战略合作，将提高它在进入三、四线城市时的效率。
阿里巴巴重兵投入汽车领域
继腾讯牵手广汽涉入汽车领域后，阿里巴巴再次加码汽车业务战略。去年7月，上汽携手阿里巴巴发布的全球首款量产互联网汽车——荣威RX5上市一年累计销量高达23万辆。阿里今天宣布升级操作系统战略，发布全新的AliOS品牌及口号：驱动万物智能。2017年全球物联网设备数量将达到84亿，比2016年的64亿增长31%。消费者使用最多的物联网设备除智能电视和数字机顶盒外，便是汽车。物联网的竞争早已暗流涌动，而汽车可能成为第一个战场。
物流大规模“蟹斗”
“秋风起，蟹脚痒”，一场关于阳澄湖大闸蟹的物流战也正式打响。顺丰自2008年就开始尝试大闸蟹业务，是目前业界较为成熟的寄递商，具有先发优势。而新入局的京东、德邦、圆通不仅纷纷打出了全程冷链、空运、“死蟹包赔”等撒手锏，并且相比顺丰，价格能便宜30%～40%不等，“十蟹九顺丰”的局面即将被打破。我国生鲜电商市场规模复合增速达118%，预计到2019年将达到3500亿元。但由于生鲜对时效、温控要求高，配送的成本远高于传统电商产品，目前大部分生鲜电商依旧处于亏损状态，生鲜物流亟待升级。
马云打算让我们以后刷脸入住酒店
阿里旗下飞猪和万豪酒店达成合作，万豪酒店房间会逐步配置阿里“天猫精灵”作为客人的酒店管家。接下来阿里将推进“天猫精灵”的大范围商用，进入10万间酒店客房。如家旗下的近3000家门店已经与飞猪合作，将陆续实现包括智能门锁、刷脸入住等功能。刷脸入住，数据最后都流向了阿里，以后大太太们查开房记录就更方便了。