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文中认为现代连锁零售业物流配送中心库存控制的主要难点在于数量的不确定性以及时间的滞后性。为解决这一问题,文中结合订单品项数量（EIQ）分析法以及供应商管理库存（VMI）提出SEIQ分析法,即结合供应商的订单品项数量分析。通过处理配送中心运营数据,对配送中心货物进行ABC分类并提出基于供应商管理库存的库存控制策略。解决了配送中心的上游供应商的供货与其作为供应商对下游实体零售店铺供货的库存协调问题。