企业如何推行EVA管理体系?

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张生是从海外归来创业成功的老板,在美国的时候学习了一种以EVA经济增加值为基础的管理体系。他还专程前往实施了EVA管理体系的公司考察,的确,这种EVA的治理体系能够让下属主管乃至员工也能够像老板一样思维和行为,而且效益大多有较大的提高。但他在自己的企业中,却无法推行EVA体系,因为他的员工们无论从观念上还是从经验上都是EVA的细胞,一事当前,员工总是以他们过去的观念和经验去处理。
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