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摘要：建立健全安全管理和质量控制方案，能够最大化地确保市政工程效益，文章基于安全管理与质量控制的意义，对具体策略进行了探讨，希望能够实现市政工程项目质量与安全管理模式的创新发展，为实现市政工程建设的持续发展提供有利条件。
关键词：市政工程;安全管理;质量控制
1安全管理与质量控制的意义
1.1延长工程项目的使用寿命
对于市政工程项目来说，其使用年限受工程建设阶段质量的影响，要想提高市政工程项目的质量，就必须做好安全管理工作。为了有效管理市政工程的质量及安全，必须不断提高市政工程施工技术水平，做好市政工程的安全管理工作。只有明确施工安全管理目标，强化有关质量控制管理力度，才能及时处理市政工程建设工程的各项问题，同时还能够避免其他隐患出现。要想从根本上保障工程质量和施工安全，就必须处理好每个工序的安全隐患，从而提高整体的施工质量。为了延长工程的使用寿命，必须通过优化各项技术指标以及工程的结构，来提高工程的稳定性和耐久性，才能使得工程项目实现利益最大化。
1.2促进工程项目综合效益的最大化
为了提高工程的施工质量，必须严格管理市政工程项目施工的质量与安全。只有不断优化企业的施工流程以及各个工序的分工，才能实现资源的有效配置。只有这样，才能有效提高工程建设的质量及安全生产标准，增强施工人员的信心。要想确保市政工程项目按时、保质完成，就必须采取科学的安全管理手段，节约企业的生产成本，进而最大限度地提高企业的经济效益。总之，加强市政工程安全管理与质量控制工作是十分必要的。
2市政工程施工质量控制措施
2.1构建质量保证体系
为提高市政工程施工质量，紧密组织各部门与工序环节的质量控制活动，构建起职责明确的有机整体，企业应构建质量保证体系，该体系由组织保证、思想保证、技术保证、制度保证与施工控制保证五部分组成。例如，组织保证措施是在项目部成立质量管理领导小组全权负责开展质量管理活动，明确项目经理、技术负责人、质量工程师、安全工程师、材料员等工作岗位的职责分工进行明确划分。
2.2健全质量管理制度
（1）施工图会审机制。正式施工前，将施工图纸及技术资料提交审核论证，组织设计方对方案中的技术性问题与不合理部分进行修改，补充图纸缺相漏项部分。施工图纸审核通过后，再开展后续施工活动。
（2）技术交底制度。引入三级技术交底机制，依次开展项目技术交底、标段技术交底、班组技术交底活动，解答疑惑，确保全体施工人员正确了解施工意图，并掌握必备操作技能。
（3）测量复核。在施工期间，组织测量人员使用相应仪器设备进行测量定位，如水准网闭合复测与控制点复测检验等以及减小施工误差，为施工作业的开展提供准确参照。
（4）质量自检。在工序交接环节与竣工验收阶段，由管理人员与施工员协同对施工成果质量进行自检，发现并解决质量问题，确定一切无误后，签收工序交接单，将验收资料提交监理单位。
2.3严格把关施工材料
在企业进行材料的购买过程中，相关的采购人员要对建筑材料的质量进行严格的把关，做到货比三家，避免发生“病急乱投医”的现象。在市政施工的过程中，管理人员要对材料的使用情况进行及时地了解，对于材料尽量做到最大化的使用。过度的使用某种建筑材料会对机械设备产生一定的影响，也会导致工程质量不能得到较好的保障。此外，在施工过程中，要不定时的对建筑材料进行检查，确保建筑材料的质量。
2.4规范工程施工流程
市政工程是一个系统工程，密切合作，协调生产，每个环节都会影响到整个工程，每一处市政工程施工都要牢牢遵循施工标准，在正式作业前要求编制好针对性的控制方案，保证施工质量在控制指标之中，不允许产生不合格指标。这就要求企业要在施工作业时严格监督整个施工过程的制度化、规范化是否达到要求，要让每个施工人员使用规范的安全操作规程进行施工作业，确保每个步骤都不出错。施工过程中，必须做到工序自检，交接检，和专职人员检查，运用三检严格监控每个环节，对工程的质量与安全层层把关，不断筛选优化，确保整个工程高标准、高质量地完成，在每个环节安排专业的技术人员对施工质量进行监督，发现问题及时纠正，确保所有环节操作规程没有失误，以期达到最高工作效率。监管工作者要严格执行监管任务，如此一来才可以持续化推进我国市政工程质量。
2.5严格制定和执行施工计划
在进行市政工程施工过程中，要对整个建造特点进行一个调查，根据项目周边的环境以及相关工作人员的工作方式，进行一个施工建造的计划。在计划确定之后，施工过程中不能随意变动施工计划，如果在建造过程中出现了突发情况，要联合各方根据实际的情况对施工计划进行适当的调整。工程管理部组织周例会，检查每周的进度计划实施情况，找出原因并要求对进度计划进行动态调整。
3市政工程施工安全管理策略
3.1完善安全管理制度
在施工的过程中，安全一直是一个热门话题，在进行市政工程建造的过程中，要对现场制定相关的安全保护制度，在一些危险地区注意安装警示牌，例如高压电危险禁止触摸等安全标识，提醒工作人员前方是危险区域，如若要进去工作，需做好相关的防护工作。此外，还要设定专门的安检部门，对施工现场的安全性进行及时的检测，特别要对高空作业人员进行严格的监督，观看其是否穿戴了安全保护设备，譬如安全帽、安全绳等，如果发现有工作人员不穿戴相关的安全保護措施，要对其进行安全教育和纠正。
3.2加强安全教育
当前在部分市政工程中，多数一线操作人员未接受过系统化的专业培训，仅初步掌握必备操作技能，但其自我保护意识淡薄，尚未树立安全生产工作意识，在施工期间时常出现违章操作、错误施工、私自篡改工序流程等不规范行为，引发工程事故的出现。施工企业应进一步加强安全教育力度，定期举办安全宣讲会等活动，将相关管理法律法规、施工规范、常见安全事故预防措施等作为培训内容，确保一线操作人员树立安全生产意识并具备自我保护能力。构建全面、科学的评价体系，定期对安全教育水平与人员培训成果评估，待操作人员安全生产评估通过后，分配操作岗位。
3.3加大安全检查力度
工程管理部充分发挥安全管理职能，结合现场的实际施工进度及作业环境，加强动态调整、动态管理、日常巡查的安全生产管理意识，检查施工安全生产管理工作，组织参建单位进行项目的安全生产检查。工程管理部通过安全生产检查表的方法进行检查，检查发现现场存在的质量和安全问题，下发整改通知单，由监理单位督促施工单位项目部进行整改及反馈。严格按照安全生产标准化的各项评定内容组织实施，对安全生产设施、安全生产管理制度、人员配备等方面进行评定。
4结语
综上所述，在市政工程项目中实施工程质量与安全管理，就是尊重生命、是为社会大众生命财产安全负责的行为。市政工程项目管理中，要深层次的分析实际问题，结合情况全面落实安全管理和质量控制工作，促进提高工程质量与安全管理的整体水平，可以为市政项目施工顺利有序开展提供可靠保障。
参考文献
[1]章晓霞.建筑施工管理的安全和质量管理探究[J].智能城市，2021，7（18）：86-87.
[2]鲍建军.土木工程施工质量控制与安全管理[J].中国建筑装饰装修，2021，（08）：172-173.
[3]唐俊杰.公路工程质量控制与安全管理[J].科技与创新，2021，（14）：95-96.
关键词：市政工程;安全管理;质量控制
1安全管理与质量控制的意义
1.1延长工程项目的使用寿命
对于市政工程项目来说，其使用年限受工程建设阶段质量的影响，要想提高市政工程项目的质量，就必须做好安全管理工作。为了有效管理市政工程的质量及安全，必须不断提高市政工程施工技术水平，做好市政工程的安全管理工作。只有明确施工安全管理目标，强化有关质量控制管理力度，才能及时处理市政工程建设工程的各项问题，同时还能够避免其他隐患出现。要想从根本上保障工程质量和施工安全，就必须处理好每个工序的安全隐患，从而提高整体的施工质量。为了延长工程的使用寿命，必须通过优化各项技术指标以及工程的结构，来提高工程的稳定性和耐久性，才能使得工程项目实现利益最大化。
1.2促进工程项目综合效益的最大化
为了提高工程的施工质量，必须严格管理市政工程项目施工的质量与安全。只有不断优化企业的施工流程以及各个工序的分工，才能实现资源的有效配置。只有这样，才能有效提高工程建设的质量及安全生产标准，增强施工人员的信心。要想确保市政工程项目按时、保质完成，就必须采取科学的安全管理手段，节约企业的生产成本，进而最大限度地提高企业的经济效益。总之，加强市政工程安全管理与质量控制工作是十分必要的。
2市政工程施工质量控制措施
2.1构建质量保证体系
为提高市政工程施工质量，紧密组织各部门与工序环节的质量控制活动，构建起职责明确的有机整体，企业应构建质量保证体系，该体系由组织保证、思想保证、技术保证、制度保证与施工控制保证五部分组成。例如，组织保证措施是在项目部成立质量管理领导小组全权负责开展质量管理活动，明确项目经理、技术负责人、质量工程师、安全工程师、材料员等工作岗位的职责分工进行明确划分。
2.2健全质量管理制度
（1）施工图会审机制。正式施工前，将施工图纸及技术资料提交审核论证，组织设计方对方案中的技术性问题与不合理部分进行修改，补充图纸缺相漏项部分。施工图纸审核通过后，再开展后续施工活动。
（2）技术交底制度。引入三级技术交底机制，依次开展项目技术交底、标段技术交底、班组技术交底活动，解答疑惑，确保全体施工人员正确了解施工意图，并掌握必备操作技能。
（3）测量复核。在施工期间，组织测量人员使用相应仪器设备进行测量定位，如水准网闭合复测与控制点复测检验等以及减小施工误差，为施工作业的开展提供准确参照。
（4）质量自检。在工序交接环节与竣工验收阶段，由管理人员与施工员协同对施工成果质量进行自检，发现并解决质量问题，确定一切无误后，签收工序交接单，将验收资料提交监理单位。
2.3严格把关施工材料
在企业进行材料的购买过程中，相关的采购人员要对建筑材料的质量进行严格的把关，做到货比三家，避免发生“病急乱投医”的现象。在市政施工的过程中，管理人员要对材料的使用情况进行及时地了解，对于材料尽量做到最大化的使用。过度的使用某种建筑材料会对机械设备产生一定的影响，也会导致工程质量不能得到较好的保障。此外，在施工过程中，要不定时的对建筑材料进行检查，确保建筑材料的质量。
2.4规范工程施工流程
市政工程是一个系统工程，密切合作，协调生产，每个环节都会影响到整个工程，每一处市政工程施工都要牢牢遵循施工标准，在正式作业前要求编制好针对性的控制方案，保证施工质量在控制指标之中，不允许产生不合格指标。这就要求企业要在施工作业时严格监督整个施工过程的制度化、规范化是否达到要求，要让每个施工人员使用规范的安全操作规程进行施工作业，确保每个步骤都不出错。施工过程中，必须做到工序自检，交接检，和专职人员检查，运用三检严格监控每个环节，对工程的质量与安全层层把关，不断筛选优化，确保整个工程高标准、高质量地完成，在每个环节安排专业的技术人员对施工质量进行监督，发现问题及时纠正，确保所有环节操作规程没有失误，以期达到最高工作效率。监管工作者要严格执行监管任务，如此一来才可以持续化推进我国市政工程质量。
2.5严格制定和执行施工计划
在进行市政工程施工过程中，要对整个建造特点进行一个调查，根据项目周边的环境以及相关工作人员的工作方式，进行一个施工建造的计划。在计划确定之后，施工过程中不能随意变动施工计划，如果在建造过程中出现了突发情况，要联合各方根据实际的情况对施工计划进行适当的调整。工程管理部组织周例会，检查每周的进度计划实施情况，找出原因并要求对进度计划进行动态调整。
3市政工程施工安全管理策略
3.1完善安全管理制度
在施工的过程中，安全一直是一个热门话题，在进行市政工程建造的过程中，要对现场制定相关的安全保护制度，在一些危险地区注意安装警示牌，例如高压电危险禁止触摸等安全标识，提醒工作人员前方是危险区域，如若要进去工作，需做好相关的防护工作。此外，还要设定专门的安检部门，对施工现场的安全性进行及时的检测，特别要对高空作业人员进行严格的监督，观看其是否穿戴了安全保护设备，譬如安全帽、安全绳等，如果发现有工作人员不穿戴相关的安全保護措施，要对其进行安全教育和纠正。
3.2加强安全教育
当前在部分市政工程中，多数一线操作人员未接受过系统化的专业培训，仅初步掌握必备操作技能，但其自我保护意识淡薄，尚未树立安全生产工作意识，在施工期间时常出现违章操作、错误施工、私自篡改工序流程等不规范行为，引发工程事故的出现。施工企业应进一步加强安全教育力度，定期举办安全宣讲会等活动，将相关管理法律法规、施工规范、常见安全事故预防措施等作为培训内容，确保一线操作人员树立安全生产意识并具备自我保护能力。构建全面、科学的评价体系，定期对安全教育水平与人员培训成果评估，待操作人员安全生产评估通过后，分配操作岗位。
3.3加大安全检查力度
工程管理部充分发挥安全管理职能，结合现场的实际施工进度及作业环境，加强动态调整、动态管理、日常巡查的安全生产管理意识，检查施工安全生产管理工作，组织参建单位进行项目的安全生产检查。工程管理部通过安全生产检查表的方法进行检查，检查发现现场存在的质量和安全问题，下发整改通知单，由监理单位督促施工单位项目部进行整改及反馈。严格按照安全生产标准化的各项评定内容组织实施，对安全生产设施、安全生产管理制度、人员配备等方面进行评定。
4结语
综上所述，在市政工程项目中实施工程质量与安全管理，就是尊重生命、是为社会大众生命财产安全负责的行为。市政工程项目管理中，要深层次的分析实际问题，结合情况全面落实安全管理和质量控制工作，促进提高工程质量与安全管理的整体水平，可以为市政项目施工顺利有序开展提供可靠保障。
参考文献
[1]章晓霞.建筑施工管理的安全和质量管理探究[J].智能城市，2021，7（18）：86-87.
[2]鲍建军.土木工程施工质量控制与安全管理[J].中国建筑装饰装修，2021，（08）：172-173.
[3]唐俊杰.公路工程质量控制与安全管理[J].科技与创新，2021，（14）：95-96.