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考核和奖励，不但在年终，而且在平时都是一个长盛不衰的话题，原因有两个：一、对于企业，如何考核员工业绩。奖励谁、惩罚准，关系到如何向员工昭示企业的价值标准，关系到企业今后的发展方向，毫无疑问至关重要，对于员工、企业如何评价自己，奖励准、惩罚准，关系到每个人的切身利益，新途径到自身价值是否得到充分肯定，甚至关系到自身的去留，毫无疑问也是至关重要，二、如何客观、公正，科学地考核和评价员工，以及对员工进行赏罚，本身是一个很难解决的问题，几乎没有哪个企业可以说自己已经充分地解决好了，无须为此烦神了，中外企业，概莫能