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【摘 要】 建筑工程的施工，不仅要掌握住正确的施工方法，而且还要加强施工质量的管理。因此，我们应该分析建筑施工质量管理存在的问题，并采取有效的措施进行加强建筑施工管理，从而保证建筑工程的质量。
【关键词】 建筑工程；质量管理；问题；措施
前言：
建筑工程质量至关重要，如果所建设工程没有质量保证，那么这个工程本身就失去了存在的意义，对其中影响质量的因素要加大研究力度，争取将其减少或者消除，比如可以从施工图审查、质量监督、质量检查、质量保修几个方面入手，加大质量审查的力度，使建筑工程质量在各个环节都得到保证。
一、建筑施工质量管理的必要性分析
建筑施工的质量管理工作十分必要。首先，质量监管是保障建筑整体实用性的基础。建筑施工的开展要能够确保其实用性，在此基础上，建筑企业的项目建设才能够顺利开展，资金周转也才能够顺利进行。建筑的整体实用性关系到建筑物的价值，加强质量监管是保障其价值的重要手段。施工过程中的质量监管也能够为企业的建设节约成本，避免因返工或延期带来的工程损失现象的出现。
其次，施工质量管理工作的开展有利于建筑企业的整体形象的建立。建筑企业的形象不仅需要企业进行形象公关，更加需要企业通过建筑质量来保障企业形象的建立。建筑工程是建筑企业盈利的主要内容，确保建筑工程的质量对建筑企业的发展有积极的意义。
最后，加强质量监管是国家对土木工程项目建设的基本要求。建筑工程的施工不仅社会影响大，同时其能带动的经济影响也较大，加强建筑质量监管能够有效的减少建筑事故的发生，维护社会的基本稳定。另外，质量监管工作的开展是建筑施工过程中不可缺少的环节，通过质量管理，建筑方能够及时的发现与解决问题，减少建筑纠纷的发生，保障住户的生命财产安全。
二、建筑工程质量管理存在问题
（一）建筑工程质量管理配套法律法规不完善
我国目前的《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑市场管理条例》等现行法律规范虽对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、招标代理单位等建筑领域各方主体都有相关的法律规定，但相关法律在一定程度上缺乏实施细则。同时建筑领域各方主体执行法律条文的过程中，往往因为赶工期，片面追求效益而忽视质量。例如，一些工程招投标过程中，承包商在低于成本价或无利的情况取得工程项目，必然要牺牲工程的质量和安全，以谋取利益。
（二）管理体系不适应现代工程质量管理要求
目前我国大多数施工单位在建筑工程中，都没有一个统一健全的管理体系，这就使得管理人员在对工作质量进行控制管理时，存在着许多的一定的局限性，使得建筑结构的服务性能和使用功能无法满足人们生活和生产的相关要求。而且我们在对其施工组织结构进行控制管理的过程中，如果没有一个良好的管理体制，那么还会对工程项目的施工效率和成本有着一定的影响，导致建筑结构质量无法满足工程设计的相关要求要求。
（三）建筑工程施工管理不规范
建筑工程的许多质量隐患都是由于施工人员管理不到位，施工人员处理不当而造成的。其中主要包括对项目部工程技术人员的基本配置没有进行严格的要求，不按照中标标书确定人员组成管理机构，一人兼多职，造成工程技术人员的综合素质和专业能力参差不齐。工程技术人员素质较低，处理施工工序处理不当、不遵守相应的建设程序，忽视施工工艺要求。为了追求效益，不重视建筑材料质量，忽视施工过程中重点部位、关键工序的处理。
（四）工程质量监督管理不到位
因为建筑工程的施工周期非常长，而且施工环节多，设计方面多，政府部门的日常检查工作不完善，这是因为其没有充分的人员配置，一般委托给其认可的第三方，来对工程质量履行监督职能。而工程质量监督机构在承担监督职能时，又在一定程度上受《建设工程质量管理条例》颁布之前的工程质量监管方式的影响，将监督检查作为质量检查工作的重心放，及时提出已发现问题的解决措施，而在对违法查处方面力度不够大，甚至还等待政府建设主管部门或其他有关部门对违法行为查处，客观上造成知情者不查处，而政府建设主管部门或其他有关部门并不能有效地行使监督管理的职责。
三、建筑工程质量管理存在问题解决措施
（一）依据先关法律加强工程质量监督检查
建筑的安全使用是由工程的质量直接决定的，因此在施工中必须坚决恪守质量第一的原则，严格按照国家规定的技术及质量规范标准施工，以法律法规以及建设部颁布的《建设工程质量检测管理办法》为依据，对现场的地基基础工程、建筑幕墙工程、主体结构工程以及钢结构工程等等方面进行严格的质量检查，并对钢筋、混凝土、砂石、水泥、砂浆以及沥青等见证取样检测。
（二）建筑企业应加强施工材料的管理
建筑企业应该按照施工范围所设计的标准来选取项目合适的施工物资，才能保证建筑施工的质量。采购施工物资的人员应承担建筑项目质量的部分责任，以避免采购人员出现假公济私的行为。采购人员应该全面掌握施工物资的质量、价格，以期选择价格合适、质量保证、技术先进的施工物资。购买施工物资回来后，应对物资的质量进行实时监控，及时发现物资的问题，将施工物资出现问题的可能性降到最小。对施工物资实施有效的管理，有助于建筑施工管理的顺利实施。
（三）加强对建筑施工机械的管理
在建筑的施工现场中，施工所用的机械包括了建筑的机械设备、机械工具等，建筑的机械管理在建筑工程的施工管理中占据着十分重要的作用。在建筑工程的施工阶段，要严格的限制传统的陈旧或者已经淘汰的机械设备，通过对施工的工艺、建筑的结构形式以及施工现场的条件进行综合考虑分析后，选择新型的建筑机械设备。比如，在建筑的施工过程中，不能使用滚筒搅拌机，适合使用强制搅拌机。除此之外，还要健全完善相应的机械设备制度，比如安全使用制度、人机固定制度、技术保养制度以及岗位责任制度等，通过制定这些制度，来确保建筑机械设备能够处于运行的最佳状态。另外，施工人员还要能够正确的对各种不同的建筑机械设备进行保养维护、管理和使用，从而大力提高陈旧机械设备的使用率。
（四）确保施工工序的质量
工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查。检查合格签字确认后，下道工序才可进行施工。
（五）加强现场跟踪检查
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。
质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要会同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
四、结语
综上所述，在進行建筑施工质量管理时，一定要认真的分析相关的信息，仔细分析管理时期面对的不利现象，不断的进行完善，将管理过程中的不利影响降到最低，保证工程质量，从而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]金小良，余肖建.浅议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代装饰（理论），2011，03：142-143.
[2]沈东.论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技资讯，2010，30：138.
【关键词】 建筑工程；质量管理；问题；措施
前言：
建筑工程质量至关重要，如果所建设工程没有质量保证，那么这个工程本身就失去了存在的意义，对其中影响质量的因素要加大研究力度，争取将其减少或者消除，比如可以从施工图审查、质量监督、质量检查、质量保修几个方面入手，加大质量审查的力度，使建筑工程质量在各个环节都得到保证。
一、建筑施工质量管理的必要性分析
建筑施工的质量管理工作十分必要。首先，质量监管是保障建筑整体实用性的基础。建筑施工的开展要能够确保其实用性，在此基础上，建筑企业的项目建设才能够顺利开展，资金周转也才能够顺利进行。建筑的整体实用性关系到建筑物的价值，加强质量监管是保障其价值的重要手段。施工过程中的质量监管也能够为企业的建设节约成本，避免因返工或延期带来的工程损失现象的出现。
其次，施工质量管理工作的开展有利于建筑企业的整体形象的建立。建筑企业的形象不仅需要企业进行形象公关，更加需要企业通过建筑质量来保障企业形象的建立。建筑工程是建筑企业盈利的主要内容，确保建筑工程的质量对建筑企业的发展有积极的意义。
最后，加强质量监管是国家对土木工程项目建设的基本要求。建筑工程的施工不仅社会影响大，同时其能带动的经济影响也较大，加强建筑质量监管能够有效的减少建筑事故的发生，维护社会的基本稳定。另外，质量监管工作的开展是建筑施工过程中不可缺少的环节，通过质量管理，建筑方能够及时的发现与解决问题，减少建筑纠纷的发生，保障住户的生命财产安全。
二、建筑工程质量管理存在问题
（一）建筑工程质量管理配套法律法规不完善
我国目前的《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑市场管理条例》等现行法律规范虽对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、招标代理单位等建筑领域各方主体都有相关的法律规定，但相关法律在一定程度上缺乏实施细则。同时建筑领域各方主体执行法律条文的过程中，往往因为赶工期，片面追求效益而忽视质量。例如，一些工程招投标过程中，承包商在低于成本价或无利的情况取得工程项目，必然要牺牲工程的质量和安全，以谋取利益。
（二）管理体系不适应现代工程质量管理要求
目前我国大多数施工单位在建筑工程中，都没有一个统一健全的管理体系，这就使得管理人员在对工作质量进行控制管理时，存在着许多的一定的局限性，使得建筑结构的服务性能和使用功能无法满足人们生活和生产的相关要求。而且我们在对其施工组织结构进行控制管理的过程中，如果没有一个良好的管理体制，那么还会对工程项目的施工效率和成本有着一定的影响，导致建筑结构质量无法满足工程设计的相关要求要求。
（三）建筑工程施工管理不规范
建筑工程的许多质量隐患都是由于施工人员管理不到位，施工人员处理不当而造成的。其中主要包括对项目部工程技术人员的基本配置没有进行严格的要求，不按照中标标书确定人员组成管理机构，一人兼多职，造成工程技术人员的综合素质和专业能力参差不齐。工程技术人员素质较低，处理施工工序处理不当、不遵守相应的建设程序，忽视施工工艺要求。为了追求效益，不重视建筑材料质量，忽视施工过程中重点部位、关键工序的处理。
（四）工程质量监督管理不到位
因为建筑工程的施工周期非常长，而且施工环节多，设计方面多，政府部门的日常检查工作不完善，这是因为其没有充分的人员配置，一般委托给其认可的第三方，来对工程质量履行监督职能。而工程质量监督机构在承担监督职能时，又在一定程度上受《建设工程质量管理条例》颁布之前的工程质量监管方式的影响，将监督检查作为质量检查工作的重心放，及时提出已发现问题的解决措施，而在对违法查处方面力度不够大，甚至还等待政府建设主管部门或其他有关部门对违法行为查处，客观上造成知情者不查处，而政府建设主管部门或其他有关部门并不能有效地行使监督管理的职责。
三、建筑工程质量管理存在问题解决措施
（一）依据先关法律加强工程质量监督检查
建筑的安全使用是由工程的质量直接决定的，因此在施工中必须坚决恪守质量第一的原则，严格按照国家规定的技术及质量规范标准施工，以法律法规以及建设部颁布的《建设工程质量检测管理办法》为依据，对现场的地基基础工程、建筑幕墙工程、主体结构工程以及钢结构工程等等方面进行严格的质量检查，并对钢筋、混凝土、砂石、水泥、砂浆以及沥青等见证取样检测。
（二）建筑企业应加强施工材料的管理
建筑企业应该按照施工范围所设计的标准来选取项目合适的施工物资，才能保证建筑施工的质量。采购施工物资的人员应承担建筑项目质量的部分责任，以避免采购人员出现假公济私的行为。采购人员应该全面掌握施工物资的质量、价格，以期选择价格合适、质量保证、技术先进的施工物资。购买施工物资回来后，应对物资的质量进行实时监控，及时发现物资的问题，将施工物资出现问题的可能性降到最小。对施工物资实施有效的管理，有助于建筑施工管理的顺利实施。
（三）加强对建筑施工机械的管理
在建筑的施工现场中，施工所用的机械包括了建筑的机械设备、机械工具等，建筑的机械管理在建筑工程的施工管理中占据着十分重要的作用。在建筑工程的施工阶段，要严格的限制传统的陈旧或者已经淘汰的机械设备，通过对施工的工艺、建筑的结构形式以及施工现场的条件进行综合考虑分析后，选择新型的建筑机械设备。比如，在建筑的施工过程中，不能使用滚筒搅拌机，适合使用强制搅拌机。除此之外，还要健全完善相应的机械设备制度，比如安全使用制度、人机固定制度、技术保养制度以及岗位责任制度等，通过制定这些制度，来确保建筑机械设备能够处于运行的最佳状态。另外，施工人员还要能够正确的对各种不同的建筑机械设备进行保养维护、管理和使用，从而大力提高陈旧机械设备的使用率。
（四）确保施工工序的质量
工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查。检查合格签字确认后，下道工序才可进行施工。
（五）加强现场跟踪检查
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。
质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要会同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
四、结语
综上所述，在進行建筑施工质量管理时，一定要认真的分析相关的信息，仔细分析管理时期面对的不利现象，不断的进行完善，将管理过程中的不利影响降到最低，保证工程质量，从而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]金小良，余肖建.浅议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代装饰（理论），2011，03：142-143.
[2]沈东.论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技资讯，2010，30：138.