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[摘 要]面向基层需求、选准服务对象是学会组织接长手臂、植根基层、服务大众创新的有效方式，也是分支机构学术会议走出小众化、开拓广阔空间的有效途径。完善承接政府职能的政策和加强能力建设，能够促进行业协会商会类社会组织作用更好地发挥。
[关键词]学会分支机构 平台群 品牌学术会议
近期，习近平总书记在“科技三会”上的讲话中提出，推动开放型、枢纽型、平台型科协组织建设，接长手臂，扎根基层，团结引领广大科技工作者积极进军科技创新，真正成为科技创新的重要力量。贯彻落实这一讲话精神，就要解决学会组织服务范围不广，尤其是服务基层科技工作者不够到位的问题。
学会分支机构是学会的组织基础，也是学会联系服务基层科技工作者的主要渠道。中国煤炭学会（简称中煤学会）设有煤炭地质、矿建岩土、建筑工程、煤矿开采、煤矿机电、自动化、煤化工、煤矿安全、环保、土地复垦等27个专业委员会，基本涵盖了与煤相关的所有专业学科，而且每个专业委员会都直通基层，有40位来自以上不同单位的委员。因此，以促进分支机构扩大学术交流服务范围，提高学术会议质量为抓手，能够有效解决学会接长手臂，扎根基层，建设好开放型、枢纽型、平台型学会组织的问题。
一、中煤学会分支机构学术会议现状分析
分支机构借助学术交流平台服务科技创新、服务科技工作者具有传统优势，强化这一平台的作用是助力广大科技人员持续进行创新的重要手段。目前存在的主要问题：一是部分分支机构学术交流平台不够开放，服务范围窄小；二是对生产一线急需解决的技术问题关注不够，不接地气，从中煤学会27个专业委员会5年来学术会议的状况可以说明以上问题。
从2011年到2015年，中煤学会分支机构每年平均组织学术会议27个，参会人员在70人以下的占会议总数的30%，其中个别会议仅有20～30人；70人至130人以下的占会议总数的35%；200人以上有影响的大型會议不到会议总数的20%。小型会议的存在，一是反映出这些分支机构与基层单位关系不紧密，活动小众化；二是说明会议内容与普遍关注的技术难题有距离，缺乏吸引力。因此，解决分支机构学术平台服务面窄，影响力弱，推动建设开放创新的分支机构优质学术平台群是学会组织的重要任务。
二、中煤学会分支机构品牌学术会议分析
中煤学会每年组织2～3场大型学术活动，分支机构组织30场以上学术会议、开展技术推广和专业培训等活动，提高了分支机构学术活动的质量和影响力，提升了学会整体的服务能力和对科技人员的凝聚力。中煤学会积极倡导分支机构创建品牌学术会议起到了较好的示范作用，现通过分析分支机构品牌学术会议的有效做法，提出建设分支机构优质学术平台群的几点措施。
（一）多行业联合搭建开放型学术交流平台
“煤层气学术研讨会”是中煤学会分支机构的品牌学术会议之一，由中国煤炭学会煤层气专业委员会、中国石油学会石油地质专业委员会、煤层气产业技术创新战略联盟联合主办，由煤炭、石油、地质勘探多家企业轮流协办，每年会议规模都在300人左右，出席单位包括煤炭、石油、石化、地质等多行业大中型国企、民企、外企、研究院所、高校和政府有关部门等近百家。会议邀请院士、知名专家做高水平学术报告，评选优秀论文，编辑出版论文集。目前 “煤层气学术研讨会”已经成为全面展示全国煤层气资源勘探开发现状和创新技术的盛会。 这种跨行业联合办会的方式，具有学术视野宽、知识交叉、科技信息丰富的天然优势，有利于打造开放型、高水平的学术交流平台。
（二）产学研联合建设高质量学术交流平台
自2006年以来，中煤学会矿山建设与岩土工程专业委员会（简称“矿山建设专委会”）为走出小众化会议模式探索创立了产学研联合办会的形式，发挥专业委员会的枢纽作用，调动多方积极性，建设高质量学术交流平台。该专业委员会主办的“全国矿山建设学术年会”，每年由企业或科研单位承办，高校负责编辑出版论文集，形成了良性、可持续的办会模式。组织会议的产学研三方，根据行业急需解决的关键技术问题，集体讨论会议主题、征文范围，遴选会议学术报告，评选优秀论文，既交流专业领域最新成果和技术，又深入研讨基层最急需解决的难点。企业参与办会，提高了基层参与度和关注度，论文投稿量大，参与单位和人数多，扩大了学术资源的受益面。高校和科研单位参与办会，提升了学术交流的理论水平，传播了国际同行最新研究成果，保证了论文集的编辑质量。矿山建设专委会加强与各方的沟通，起到整合协调办会资源的枢纽作用，使年会形成了品牌，行业关注度高，参会者收获大，已经成为推动煤矿技术创新的重要平台。
（三）面向生产一线搭建大众化创新交流平台
从2006年开始，中煤学会已经连续举办了10届“煤炭工业生产一线优秀青年技术创新交流活动”，每次活动邀请院士作报告，评选优秀青年科技工作者和优秀论文，免费为一线青年专业人员出版论文集，组织青年人参观现代化矿井，为平时很少参加跨地区学术交流的生产一线青年科技人员搭建了开展学术交流、展示科技成果的平台，对培养煤炭青年科技创新人才起到了积极促进作用。如2014年有183家煤炭企业、科研院校参加活动，共推荐了77名优秀青年科技工作者候选人和291篇论文，最终评选出20名优秀青年科技工作者，精选出100篇优秀论文，出版了9卷论文集。这一交流平台得到各大矿区、生产建设单位、科研设计部门领导的充分肯定，契合了基层需求，具有生命力和广阔的前景。
三、结 语
综上所述，跨行业联合办会，利于搭建开放型学术交流平台；产学研联合办会，利于发挥学会组织的枢纽作用，因此面向基层需求，选准服务对象是学会组织接长手臂、植根基层、服务大众创新的有效方式，也是分支机构学术会议走出小众化、开拓广阔空间的有效途径。
鉴于分支机构是全国学会面向一线、面向基层、面向广大科技人员的组织，推动分支机构贴近生产一线，创建品牌学术会议，拓宽服务对象，提升会议质量就成为学会助力基层双创工作最直接的手段和方式。因此，积极打造学会分支机构优质学术交流平台群就是全国一级学会的重要任务，也是建设开放型、枢纽型、平台型科协组织的需要。
[关键词]学会分支机构 平台群 品牌学术会议
近期，习近平总书记在“科技三会”上的讲话中提出，推动开放型、枢纽型、平台型科协组织建设，接长手臂，扎根基层，团结引领广大科技工作者积极进军科技创新，真正成为科技创新的重要力量。贯彻落实这一讲话精神，就要解决学会组织服务范围不广，尤其是服务基层科技工作者不够到位的问题。
学会分支机构是学会的组织基础，也是学会联系服务基层科技工作者的主要渠道。中国煤炭学会（简称中煤学会）设有煤炭地质、矿建岩土、建筑工程、煤矿开采、煤矿机电、自动化、煤化工、煤矿安全、环保、土地复垦等27个专业委员会，基本涵盖了与煤相关的所有专业学科，而且每个专业委员会都直通基层，有40位来自以上不同单位的委员。因此，以促进分支机构扩大学术交流服务范围，提高学术会议质量为抓手，能够有效解决学会接长手臂，扎根基层，建设好开放型、枢纽型、平台型学会组织的问题。
一、中煤学会分支机构学术会议现状分析
分支机构借助学术交流平台服务科技创新、服务科技工作者具有传统优势，强化这一平台的作用是助力广大科技人员持续进行创新的重要手段。目前存在的主要问题：一是部分分支机构学术交流平台不够开放，服务范围窄小；二是对生产一线急需解决的技术问题关注不够，不接地气，从中煤学会27个专业委员会5年来学术会议的状况可以说明以上问题。
从2011年到2015年，中煤学会分支机构每年平均组织学术会议27个，参会人员在70人以下的占会议总数的30%，其中个别会议仅有20～30人；70人至130人以下的占会议总数的35%；200人以上有影响的大型會议不到会议总数的20%。小型会议的存在，一是反映出这些分支机构与基层单位关系不紧密，活动小众化；二是说明会议内容与普遍关注的技术难题有距离，缺乏吸引力。因此，解决分支机构学术平台服务面窄，影响力弱，推动建设开放创新的分支机构优质学术平台群是学会组织的重要任务。
二、中煤学会分支机构品牌学术会议分析
中煤学会每年组织2～3场大型学术活动，分支机构组织30场以上学术会议、开展技术推广和专业培训等活动，提高了分支机构学术活动的质量和影响力，提升了学会整体的服务能力和对科技人员的凝聚力。中煤学会积极倡导分支机构创建品牌学术会议起到了较好的示范作用，现通过分析分支机构品牌学术会议的有效做法，提出建设分支机构优质学术平台群的几点措施。
（一）多行业联合搭建开放型学术交流平台
“煤层气学术研讨会”是中煤学会分支机构的品牌学术会议之一，由中国煤炭学会煤层气专业委员会、中国石油学会石油地质专业委员会、煤层气产业技术创新战略联盟联合主办，由煤炭、石油、地质勘探多家企业轮流协办，每年会议规模都在300人左右，出席单位包括煤炭、石油、石化、地质等多行业大中型国企、民企、外企、研究院所、高校和政府有关部门等近百家。会议邀请院士、知名专家做高水平学术报告，评选优秀论文，编辑出版论文集。目前 “煤层气学术研讨会”已经成为全面展示全国煤层气资源勘探开发现状和创新技术的盛会。 这种跨行业联合办会的方式，具有学术视野宽、知识交叉、科技信息丰富的天然优势，有利于打造开放型、高水平的学术交流平台。
（二）产学研联合建设高质量学术交流平台
自2006年以来，中煤学会矿山建设与岩土工程专业委员会（简称“矿山建设专委会”）为走出小众化会议模式探索创立了产学研联合办会的形式，发挥专业委员会的枢纽作用，调动多方积极性，建设高质量学术交流平台。该专业委员会主办的“全国矿山建设学术年会”，每年由企业或科研单位承办，高校负责编辑出版论文集，形成了良性、可持续的办会模式。组织会议的产学研三方，根据行业急需解决的关键技术问题，集体讨论会议主题、征文范围，遴选会议学术报告，评选优秀论文，既交流专业领域最新成果和技术，又深入研讨基层最急需解决的难点。企业参与办会，提高了基层参与度和关注度，论文投稿量大，参与单位和人数多，扩大了学术资源的受益面。高校和科研单位参与办会，提升了学术交流的理论水平，传播了国际同行最新研究成果，保证了论文集的编辑质量。矿山建设专委会加强与各方的沟通，起到整合协调办会资源的枢纽作用，使年会形成了品牌，行业关注度高，参会者收获大，已经成为推动煤矿技术创新的重要平台。
（三）面向生产一线搭建大众化创新交流平台
从2006年开始，中煤学会已经连续举办了10届“煤炭工业生产一线优秀青年技术创新交流活动”，每次活动邀请院士作报告，评选优秀青年科技工作者和优秀论文，免费为一线青年专业人员出版论文集，组织青年人参观现代化矿井，为平时很少参加跨地区学术交流的生产一线青年科技人员搭建了开展学术交流、展示科技成果的平台，对培养煤炭青年科技创新人才起到了积极促进作用。如2014年有183家煤炭企业、科研院校参加活动，共推荐了77名优秀青年科技工作者候选人和291篇论文，最终评选出20名优秀青年科技工作者，精选出100篇优秀论文，出版了9卷论文集。这一交流平台得到各大矿区、生产建设单位、科研设计部门领导的充分肯定，契合了基层需求，具有生命力和广阔的前景。
三、结 语
综上所述，跨行业联合办会，利于搭建开放型学术交流平台；产学研联合办会，利于发挥学会组织的枢纽作用，因此面向基层需求，选准服务对象是学会组织接长手臂、植根基层、服务大众创新的有效方式，也是分支机构学术会议走出小众化、开拓广阔空间的有效途径。
鉴于分支机构是全国学会面向一线、面向基层、面向广大科技人员的组织，推动分支机构贴近生产一线，创建品牌学术会议，拓宽服务对象，提升会议质量就成为学会助力基层双创工作最直接的手段和方式。因此，积极打造学会分支机构优质学术交流平台群就是全国一级学会的重要任务，也是建设开放型、枢纽型、平台型科协组织的需要。