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面对煤炭销售日益困难,煤价持续下滑,货款拖欠加剧的严峻形势,压缩成本,降价销售,已成为煤炭企业维持生存的普遍手段.煤炭企业如何大幅度压缩成本?压缩成本的重点放在哪里?煤矿降成本的“度”应如何把握?降成本能否使煤炭亏损企业走出困境?带着这些问题,本刊编辑部记者走访了开滦矿务局主持行政工作的副局长杨中.