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随着市场经济体制改革的不断深化，企业也将面临着更大的发展空间和严峻的竞争压力考验，许多企业为了适应外部环境而通过重组、并购、兼并等形式而形成了企业集团，周所周知，企业集团是适应全球化的市场经济，优化资源配置的新型组织形式。既然是新生事物，那么企业集团的各方面管理尤其是财务管理存在着许多弊端，这些弊端的存在已经严重地阻碍企业集团现阶段的正常生产以及今后持续发展，同时给社会经济的开展带来了一定的阻力，本人想根据自己实际工作的经验谈谈个人的看法。