论信息系统项目管理中的人力资源管理

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2018年6月,我作为项目经理负责某市人民医院数据集成平台的建设.该项目投资680万元,工期一年,通过该项目的建设,实现医院各业务系统互联互通和数据共享,从而打破信息壁垒,在提高各业务系统集成效率,减少系统接口成本的同时,使医疗大数据的分析和挖掘成为了可能.以及为下步智慧医院建设提供了技术保障.2019年6月该项目顺利通过院方验收,在赢得院方一致好评的同时,也成为了当地医疗信息化行业的标杆项目,本文结合作者的实践,以该系统为例,讨论信息系统项目的人力资源管理,主要从规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队等方面,强调人力资源管理的重要性.
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