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摘要：改革开放的政策，打破了传统经济，使得全国各个行业发生了翻天覆地的变化，尤其在有关国计民生的行业领域。建筑行业更是领先于其他行业。随着经济的发展，时代的变化，对建筑施工质量的要求也愈来愈高。所以建筑施工技术管理逐渐成为了是建筑企业的重要组成部分。传统的建筑施工技术管理已不适应形势发展的要求。所以如何加强建筑施工技术管理成为了建筑企业的头等大事。本文主要分析了建筑行业的现状，以及完善管理的有效策略。
关键词：建筑施工;管理办法
引言
我国自改革开放以来，随着经济的发展，建筑行业也进入了一个新的发展阶段，逐渐成为我国第一产业的非常重要一个领域，建筑业的发展带动了国民经济的发展，在GDP比例中建筑业的比例首居前位。对我国居民的当前生活水平也产生了一定的影响。目前我国的建筑规模的越来越大，需要翻新的地方更多，所以提高工程施工的质量，也成为各企业的首要任务。一个建筑物的牢固与否跟施工时候工程技术管理，是直接挂钩的。所以加强建筑施工技术管理，不仅与居民的生命财产安全直接的联系，而且直接影响产业链的发展。因此，如何加强建筑施工技术管理，是我国建筑企业的首要的研究课题。眼下我国的建筑行业处于飞速发展的时期，虽然应用了先进的技术，先进的器材，但是建筑施工管理体系还存在很多的问题。由于建筑业事关国民的人身安全和经济发展，所以这些问题，引起了建筑企业，科研人员的、政府的高度重视，一下作者分析了建筑施工存在的问题和解决措施，希望为我国的建筑企业做一点贡献。
一、建筑施工现存在的问题
（1）建筑材料不合格。近年来建筑行业中屡屡出现“问题工程”，轻者建筑抗震能力不足，重者屋倒人亡。改革的热潮带动了各个领域的超前发展，建筑业尤其最快。但是在近年来的建筑企业中，施工质量也成了一个焦点话题。质量的好坏基于施工时所用的材料的优劣。所以，施工材料管理在工程建筑项目管理中是最重要的环节。我国很多单位在采购材料的时候，往往达不到国家标准的要求，不符合设计施工标准，贪图便宜，最终导致建筑物的质量不达标，出现坍塌、漏水、裂缝等现象。
（2）管理技术不到位。在建筑施工过程中，有些建筑施工企业，没有按照规定建立完整的建筑体系，没有按施工要求进行合理的画线布置。在人员分配的过程中，做不到专业配备，有些专业人员做闲散工作，而重要的技术岗位确有“门外汉”，半路出家的“半吊子”来担任。导致在重要的技术方面没有专业的负责人。有一部分企业缺乏安全意识，对建筑工地上的员工，没有进行专业的安全施工技术培训。每年都会有几十万农民工在建筑工地上发生安全事件。这些主要就是源于安全意识淡薄，为了方便违规操作，严重影响工程施工的安全。
（3）施工工具不统一。目前全国有很多家建筑企业，有国有性质的，民营性质的，所以在施工的时候用的施工工具就杂乱无章，五花八门。比如标尺，标准尺度不统一是一个很显在的问题，有的单位标尺长，有的单位标尺短。还有更多的施工工具，大到重型机械如搅拌机、挖掘机等，小到标尺、石斗，测量工具等。目前国家对这些工具都还没有做统一的规范要求。
（4）建筑初期图纸设计不够重视。众所周知，现在建筑企业一般都和建筑设计公司连在一起，对于一个新建筑的开发、规划、制图都是有设计公司来完成，所以很多建筑企业和设计公司达成长期合作协议，从而对设计公司绘制出来的图纸，设计样板，都一眼扫过，没有详细的推敲审核。从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。
（5）分工不明，纪律不严。建筑施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。纪律不严，施工工地上抽烟、打牌、酗酒甚至赌博的现象在一些建筑工地上随处可见。导致工地人员工作态度松懈，不谨慎。对于影响工程的进度的因素考虑不全。
二、提高施工质量的有效措施
（1）完善规章制度，建立系统的体制。对于所有的建筑施工人员，建立规章制度，明确系统体制，清楚的告诉每一位施工人员什么可为什么不可为。正确合理的制度可以有效的管理施工人员，让施工队伍井然有序，让工程质量达到要求，并且可以最大限度的避免安全事故。所以应当认真贯彻执行工程建设的相关技术标准，对于违反技术标准和技术法规的现象零容忍，一经发现严肃处理，绝不姑息。，对于违反相关规定的，单位应给予严厉的处罚。
（2）抓好技术管理基础工作。建筑企业在开建一个建筑物的时候应该确定所要采用的技术标准，只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。不论是什么性质的企业，一定要做到建筑标准必须要符合甚至高过国家的标准要求，在市场竞争激烈的今天也只有高标准企业才可以在市场上立于不败之地。企业应建立健全档案，财务、库管制度，把所有购买原材料的发票记录、和出厂说明等重要文件都记录在案。一定要将所有具有价值以及有关技术的文件和资料进行保存和归类。以便日后审核是供于检查。
（3）严格审核建筑图纸，做到百密无疏。如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程初期策划阶段，要组织人力对图纸进行细致的审查。保证每一张图纸在设计理念合理，符合国家工程质量的标准要求，如果在某些地方不符合合同要求，立马进行积极的修改。
（4）要及時并准确的进行技术交底，并做好存档备份工作。技术交底工作是工程施工阶段重要的工作之一，每一阶段的施工方法不一样，采用的技术也就不一样，所以在每一阶段的施工完成后要及时准确的进行交底存档工作。
结语
总之，建筑施工技术管理是一项综合的系统工程，各个环节都要考虑到位。建筑企业在完善建筑施工管理体制的同时，也要掌握建筑施工技术管理的最新科技技术，不断改进完善建筑施工技术管理，引进高技术、高素质人才、以及科学合理的技术管理，只有这样，才能促进建筑施工管理更好地为建筑工程服务，才能保证每一栋建筑物的牢固安全，也只有这样才能更好的推动建筑企业又好又快地发展。建筑的质量不仅关系着国家经济的发展，也同样关系到建筑企业自身的名誉与发展，所以完善健全的建筑技术管理制度可以让建筑企业在竞争激烈的市场下不断发展壮大，立于不败之地。
参考文献：
[1]严景莉.建筑施工的现场管理探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（5）.
[2]李晓波.浅谈述建筑施工技术优化管理日].现代装饰（理论，）2012
[3]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业，2009
关键词：建筑施工;管理办法
引言
我国自改革开放以来，随着经济的发展，建筑行业也进入了一个新的发展阶段，逐渐成为我国第一产业的非常重要一个领域，建筑业的发展带动了国民经济的发展，在GDP比例中建筑业的比例首居前位。对我国居民的当前生活水平也产生了一定的影响。目前我国的建筑规模的越来越大，需要翻新的地方更多，所以提高工程施工的质量，也成为各企业的首要任务。一个建筑物的牢固与否跟施工时候工程技术管理，是直接挂钩的。所以加强建筑施工技术管理，不仅与居民的生命财产安全直接的联系，而且直接影响产业链的发展。因此，如何加强建筑施工技术管理，是我国建筑企业的首要的研究课题。眼下我国的建筑行业处于飞速发展的时期，虽然应用了先进的技术，先进的器材，但是建筑施工管理体系还存在很多的问题。由于建筑业事关国民的人身安全和经济发展，所以这些问题，引起了建筑企业，科研人员的、政府的高度重视，一下作者分析了建筑施工存在的问题和解决措施，希望为我国的建筑企业做一点贡献。
一、建筑施工现存在的问题
（1）建筑材料不合格。近年来建筑行业中屡屡出现“问题工程”，轻者建筑抗震能力不足，重者屋倒人亡。改革的热潮带动了各个领域的超前发展，建筑业尤其最快。但是在近年来的建筑企业中，施工质量也成了一个焦点话题。质量的好坏基于施工时所用的材料的优劣。所以，施工材料管理在工程建筑项目管理中是最重要的环节。我国很多单位在采购材料的时候，往往达不到国家标准的要求，不符合设计施工标准，贪图便宜，最终导致建筑物的质量不达标，出现坍塌、漏水、裂缝等现象。
（2）管理技术不到位。在建筑施工过程中，有些建筑施工企业，没有按照规定建立完整的建筑体系，没有按施工要求进行合理的画线布置。在人员分配的过程中，做不到专业配备，有些专业人员做闲散工作，而重要的技术岗位确有“门外汉”，半路出家的“半吊子”来担任。导致在重要的技术方面没有专业的负责人。有一部分企业缺乏安全意识，对建筑工地上的员工，没有进行专业的安全施工技术培训。每年都会有几十万农民工在建筑工地上发生安全事件。这些主要就是源于安全意识淡薄，为了方便违规操作，严重影响工程施工的安全。
（3）施工工具不统一。目前全国有很多家建筑企业，有国有性质的，民营性质的，所以在施工的时候用的施工工具就杂乱无章，五花八门。比如标尺，标准尺度不统一是一个很显在的问题，有的单位标尺长，有的单位标尺短。还有更多的施工工具，大到重型机械如搅拌机、挖掘机等，小到标尺、石斗，测量工具等。目前国家对这些工具都还没有做统一的规范要求。
（4）建筑初期图纸设计不够重视。众所周知，现在建筑企业一般都和建筑设计公司连在一起，对于一个新建筑的开发、规划、制图都是有设计公司来完成，所以很多建筑企业和设计公司达成长期合作协议，从而对设计公司绘制出来的图纸，设计样板，都一眼扫过，没有详细的推敲审核。从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。
（5）分工不明，纪律不严。建筑施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。纪律不严，施工工地上抽烟、打牌、酗酒甚至赌博的现象在一些建筑工地上随处可见。导致工地人员工作态度松懈，不谨慎。对于影响工程的进度的因素考虑不全。
二、提高施工质量的有效措施
（1）完善规章制度，建立系统的体制。对于所有的建筑施工人员，建立规章制度，明确系统体制，清楚的告诉每一位施工人员什么可为什么不可为。正确合理的制度可以有效的管理施工人员，让施工队伍井然有序，让工程质量达到要求，并且可以最大限度的避免安全事故。所以应当认真贯彻执行工程建设的相关技术标准，对于违反技术标准和技术法规的现象零容忍，一经发现严肃处理，绝不姑息。，对于违反相关规定的，单位应给予严厉的处罚。
（2）抓好技术管理基础工作。建筑企业在开建一个建筑物的时候应该确定所要采用的技术标准，只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。不论是什么性质的企业，一定要做到建筑标准必须要符合甚至高过国家的标准要求，在市场竞争激烈的今天也只有高标准企业才可以在市场上立于不败之地。企业应建立健全档案，财务、库管制度，把所有购买原材料的发票记录、和出厂说明等重要文件都记录在案。一定要将所有具有价值以及有关技术的文件和资料进行保存和归类。以便日后审核是供于检查。
（3）严格审核建筑图纸，做到百密无疏。如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程初期策划阶段，要组织人力对图纸进行细致的审查。保证每一张图纸在设计理念合理，符合国家工程质量的标准要求，如果在某些地方不符合合同要求，立马进行积极的修改。
（4）要及時并准确的进行技术交底，并做好存档备份工作。技术交底工作是工程施工阶段重要的工作之一，每一阶段的施工方法不一样，采用的技术也就不一样，所以在每一阶段的施工完成后要及时准确的进行交底存档工作。
结语
总之，建筑施工技术管理是一项综合的系统工程，各个环节都要考虑到位。建筑企业在完善建筑施工管理体制的同时，也要掌握建筑施工技术管理的最新科技技术，不断改进完善建筑施工技术管理，引进高技术、高素质人才、以及科学合理的技术管理，只有这样，才能促进建筑施工管理更好地为建筑工程服务，才能保证每一栋建筑物的牢固安全，也只有这样才能更好的推动建筑企业又好又快地发展。建筑的质量不仅关系着国家经济的发展，也同样关系到建筑企业自身的名誉与发展，所以完善健全的建筑技术管理制度可以让建筑企业在竞争激烈的市场下不断发展壮大，立于不败之地。
参考文献：
[1]严景莉.建筑施工的现场管理探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（5）.
[2]李晓波.浅谈述建筑施工技术优化管理日].现代装饰（理论，）2012
[3]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业，2009