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这个代表着韩国综艺核心生产力的“梦之队”,希望跳过以往中国综艺“引入韩国模式,加以本土化”这个过程,直接以丰富的“韩国经验”嫁接中国市场需求
桌子的最北头是金荣希,曾供职韩国MBC电视台29年,韩国顶级PD之一,一手打造《爸爸去哪儿》《我是歌手》等节目。 所谓PD,即Program Director,韩国综艺节目制作流程中的“导演兼制作人”,是综艺节目制作的灵魂人物。韩国综艺节目实行“PD中心制”,确定故事大纲、剧本阐释、镜头表演、财政预算、设备技术监督等,都由PD一人拍板。 紧挨金荣希的是余玹典,韩国顶级编剧,从业20余年,《爸爸去哪儿》《我是歌手》中金荣希的左膀右臂。在金荣希的数次邀约下,她终于在团队成立前一天飞抵北京,决定加入。 金荣希“梦之队”的全部12位成员,依次按从业资历围坐桌边。来到中国这几周,每天下午2点至午夜12点开会,是工作常态。 这个代表着韩国综艺核心生产力的“梦之队”,与中国老牌综艺制作公司蓝色火焰合组公司,正在筹划研发出适合中国本土需求的综艺模式。 他们希望,跳过以往中国综艺“引入韩国模式,加以本土化”这个过程,直接以丰富的“韩国经验”嫁接中国市场需求。 如此嫁接长出的果实,将在2016年第一季度亮相。 韩国综艺最初在中国崛起,当属湖南卫视从MBC购买版权、引进的《爸爸去哪儿》和《我是歌手》,一个户外真人秀,一个棚内真人秀,成为中国最早的现象级节目。 那时一手操持这两档节目的金荣希并未想到,3年后,他会离开韩国来到中国创业。 PD和作家 2011年3月20日,《我们的星期天晚上:我是歌手》在韩国横空出世,顿时大火。 2012年夏天,韩国MBC电视台金牌PD金荣希正在筹备《我是歌手》第二季,湖南卫视的高层管理人员到来,希望购买《我是歌手》的版权,并请求金部长“多多帮忙”。 2012年秋天,湖南卫视组成包括导演、编剧、摄像、后期等在内的15人的团队,赴韩国学习,“实地看我们怎么排节目。” 为期一周的学习,让金荣希第一次意识到“中国和韩国的节目体制完全不一样”。 “韩国的综艺节目制作以PD为中心。”金荣希告诉本刊记者, PD麾下,配有FD(Floor Director,即现场执行导演)、AD(Assistant Director,即助理导演),按等级明确分工。 和PD同等重要的综艺工种,就是作家,即中国惯常所说的“编剧”。“韩国的编剧人员,和PD的工作内容非常相似。”余玹典介绍说。PD和作家每周开会确定节目构成、创意内容,作家侧重于出点子、整理台本,工作性质可用“Creative Director”(创作总监)概括。 她打了个比方:“如果节目是一个小孩子的话,PD是爸爸,作家是妈妈。PD做大的框架、最后的决定,作家则提供各种点子,一起完成整个节目制作过程。” 湖南卫视到韩国取经的团队正是由《我是歌手》的作家余玹典接待。她语速飞快、有条不紊地介绍情况,两小时过去后,中国团队大眼瞪小眼,“好像没怎么听懂。” 一头雾水的中方人员不停发问,上到“编剧到底是干什么的?你说的这些不是导演的工作吗”,下到“采访某个明星要用什么方法”。 而金荣希还需要不厌其烦地告诉中方团队“从一到十”的整个过程。 比如技术层面,细化到摄像机要摆放几台,拍摄要分几个人、什么角度、怎么拍,照明如何操作让画面更好看,麦克风要配置几个,嘉宾移动时如何说话效果更好,以及最后非常关键的提取音频环节如何编辑。 中方团队极其认真,金荣希说的每句话几乎都被记录下来,并且熬夜开会,策划拍摄。 “他们的热情让人感动,所以也希望多教他们一点。。”金荣希说,“PD团队二三十个人,编剧团队二三十个人,再加上摄影、灯光等等,整个团队两三百人,如何操作,让他们全部看到。” Fly PD 湖南卫视和韩国MBC电视台达成《我是歌手》《爸爸去哪儿》的官方合作,韩国综艺被引进中国。一批韩国“Fly PD”——飞来飞去的PD,由此而生。 金荣希是Fly PD第一人。 中方团队两次赴韩学习,一个月后,金荣希飞到湖南,投入中国版《我是歌手》的策划。 “在湖南呆一周,回到首尔一周,再去湖南。”金荣希穿梭于长沙、首尔之间,记不清起落几何。 金荣希和中方商议的重点是怎么能让《我是歌手》“既有韩国的样子,又符合中国文化”。在他看来,做Fly PD这3年,韩国节目如何在中国本土化,始终是版权引进的重点。 “《爸爸去哪儿》的本土化更难。”金荣希解释,最大的难点在于 “中国的小孩和韩国小孩特别不一样”。 “中国小孩受尽宠爱,韩国小孩一般有兄弟姐妹,父母管教也比较严。”所以开拍《爸爸去哪儿1》伊始,孩子们乱作一团,家长也指挥不灵。 《爸爸去哪儿》导演谢涤葵回忆,第一次录制,现场一片混乱,大家对外场完全没有信心,不知道走向,每天24小时不停地录,“找不到北”。 金荣希倒没有丝毫担心,“现实是什么样,你就拍成什么样。” 第一天拍摄结束,晚上10点,金荣希挨个与参与节目的爸爸面谈。“你们肯定希望观众爱你们的孩子,这就取决于明天开始,拍摄中爸爸们的表现。” 5位爸爸迅速理解了金荣希的想法,亲子互动越来越有效,节目也越来越有意思。 如今《爸爸去哪儿》第三季,谢涤葵又请来金荣希分析明星特点,“金PD详细分析了小孩的性格特点,告诉我们第三季肯定会比第二季还要火。” 中国观众为什么喜欢明星 买来国外版权,照搬内容,金荣希说,“模式差不多,但具体细节可能会有一些问题。” 他以《我是歌手》为例,“最大的问题是时间拖延。”韩国观众提前30分钟到场,7点准时开拍,前后不会差3秒。 而初到中国,金荣希发现,节目录制说好7点开始,但往往延后15分钟、20分钟,还未开始。 “虽然电视观众看不到,但是现场观众会非常疲倦,他们的现场反应也会受到影响。” “中方工作人员起初没有充分意识到观众的重要性。”金荣希告诉《瞭望东方周刊》,“尤其《我是歌手》这样的节目,歌手和观众同样重要,观众甚至更重要。” 不只是综艺节目,“所有的韩国电视节目,包括电视剧,整个电视体系都知道观众的重要性——观众永远比明星重要,明星自己也知道。”他说。 在中国,艺人的报酬让金荣希吓了一跳,中韩两国最顶尖的艺人价格相差10倍、20倍,这导致中国的节目制作成本巨大。“中国观众可能想看到的就是明星,所以制作单位就花巨资请这些明星来出演。” “中国人为什么那么喜欢看明星?”金荣希用中文再次重复,“为什么?” 在MBC电视台的29年间,他始终把综艺节目制作的中心放在平凡人身上,“就算有明星艺人加入,也是要折射普通人的状况,重点并不是艺人本身。” 金荣希的愿望是,让观众看到,那些平凡人,马路边走来走去的老百姓,也可以上综艺节目,而且也很好看。 在他看来,“最好的节目,是让大家看到我们是普通人,回头反省自己,从而对整个社会抱有希望。” 他觉得,这才是综艺节目的终极目标。 顶级人才只拿钱诱惑不来 在韩国从业29年,韩国人基本上都知道金荣希。“在来中国之前,我以为这就很好了,很成功了。”往返中韩后金荣希才发现,中国有更大的市场、更多的观众。 韩国综艺模式进入中国并大热,让众多电视台、制作公司关注到韩国团队。 就摄影经验而言,“现在中国可能除了跑男团队、爸爸去哪儿团队,通过节目磨练、培养起来以外,还没有更多真人秀好的摄制团队。”合宝娱乐董事总经理、资深韩娱专家马雪告诉本刊记者。 中国综艺制作人才的短板,是整个电视行业共同面临的问题。 “最困扰我们的三大要素,第一是要有钱,所以我们卖给了上市公司。”蓝色火焰董事长胡刚说。2014年,华录百纳以25亿元并购老牌综艺制作公司蓝色火焰。 “第二,需要很强的经营能力。”他告诉本刊记者,“第三,也是最难受的,最让我们担心的,没有优质的制作团队。” 蓝色火焰和北京卫视合作《最美和声》,每期北京卫视副总编辑徐滔都要问同一个问题,“怎么不把《我是歌手》的洪涛团队请来?” 对于优秀团队的渴望,在遇到金荣希后有了着落。韩国顶级PD金荣希决定离开供职29年的韩国MBC电视台,来中国发展。 “中韩同属亚洲文化圈。”蓝色火焰首席运营官王奕对《瞭望东方周刊》说,“韩国娱乐和中国的共同性和可借鉴性,在之前的三年已经被证明了。” “我也担心过韩国综艺能否在中国本土化。”余玹典说,“我一直在追看中国版的《爸爸去哪儿》,比如节目中每一个爸爸的监视摄像头,这种设置韩国团队也想弄,还没有落实,中国团队已经开始用了,看来大家的想法都差不多,韩国的笑点在中国也是笑点。” “中国的节目场景会比韩国大很多。”余玹典告诉本刊记者,“但是从编剧角度看,某个节目虽然画面拍得像广告一样美好,但内容构成、环节设置不扎实,核心空洞,也许是中国没有好编剧的缘故吧。” 现实是,目前来华的众多韩国综艺制作人也是良莠不齐。“80%都是水平很一般的,在韩国没那么多活儿。”马雪基于经验判断,“对于顶级人才来说,项目要有吸引力,纯拿钱诱惑不来,人家怕把牌子砸了。” “四份邀约中,虽然金部长的报酬并不是最好的,但我还是选择了金部长的团队。”余玹典告诉《瞭望东方周刊》,报酬不是最重要的,“这个节目会挂着我的名字,这是关乎身份的事情。” 缺乏创新能力是关键 “中国在技术层面的落后、或是不成熟,只要掌握方法,很快就可以提升。”金荣希觉得技术不是问题,“关键是缺乏节目创新的能力。买来版权,照着做就行了,提到创新,就比较缺乏经验。” “原创确实风险很大。”马雪说,“引进成功的模式是捷径,所有投资人、购买者、合作方,都不想承担风险。” “韩国最可取的就是经验值。”马雪介绍说,仅就编剧而言,韩国有一个大约5000人规模的组织——韩国编剧协会,编剧要有5部以上公开发表的作品才可以加入,没有10年以上经验,基本不可能挑大梁。 “一个两人初次见面的情景,他们的经验中有20种可能。编剧的助理还可以再去搜集到10年内的资料,非常容易,相当于产业链中的数据库。”马雪说。 “中国的创新问题正在改善。”金荣希如此评价。 湖南卫视在制作原创节目《一年级》和《奇妙的朋友》时也征求他的意见,一同策划。“作品想法本身非常有创意,我也非常吃惊。虽然还没有现象级的节目出来,但是只要不断尝试,一定会有下一个《我是歌手》,下一个《爸爸去哪儿》。” 至于湖南卫视以外的节目,“我也看得很多,知道很多,譬如最近的《中国好声音》。”金荣希说,“虽然是购买外国版权,但是中国本土化做得很好。” 至于具体来说本土化好在哪儿,金荣希沉默几秒,“唱中国的歌。”随即大笑。
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