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在工程项目中,招投标这一环节是十分重要的。招投标的工作关系着多方利益。招标决定的采购设备质量的好坏影响着整个工程的进行,同时这也与产品质量、工程进度及工程的投资三个大的方面有着直接、紧密的联系。所以,在招投标之前对项目的评估做好管理及策略的分析,对工程项目有细致的风险分析,并采取相应的管理措施,这对工程项目的进行是十分有利的。