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摘 要：当前社会经济飞速发展，市场竞争激烈，中小企业的发展有挑战也有机遇。企业普遍存在财务会计管理方面的问题。中小型企业只有提高自我财务会计管理质量，解决现存问题，切实做好本项工作，才能屹立于激烈的市场竞争之中。基于此，本文以中小企业为例，重点分析其财务会计管理方面的现状，尚存问题，最后针对问题，从中小企业发展的角度提出解决对策。
关键词：财务会计管理;中小企业;对策
一、中小企业财务会计管理的不足
（一）当前中小企业普遍以内部审计的方式监督管理财务会计管理，而未建立相关机制。但是企业内部审计人员并不能真正发挥监督管理财务会计管理的功能。这是因为企业内部审计人员在实际工作中无法深入财务会计管理，导致其职能形同虚设，不能发挥应有作用。此外，中小企业现有财务会计管理者普遍缺乏财务会计管理方面的知识、经验，不了解相關法律法规，导致工作主观性大，财务工作过于随意。加之部分人员职业道德缺失，进一步弱化财务会计管理工作。基于此，建议中小企业重视财务会计管理，并建立健全监督管理查制，逐步规范企业财务运作。
（二）中小企业尚未健全财务会计管理机制
在国民经济发展中，广大的中小企业扮演着日愈重要的角色。但是，由于各方面的原因中小企业普遍尚未形成科学的、完善的财务会计管理体系。分析这与国内中小企业较晚发展，尚未能合理设置管理制度以及中小企业现有财务会计管理者普遍为非财务会业者有关。这些人员由于缺乏财务会计管理方面的知识、技巧，不能胜任岗位，影响企业发展。
（三）中小企业缺乏现代化手段落实财务会计管理
虽说，很多中小企业结合科技发展积极将信息化技术引入财务会计管理之中，但是普遍存在未能有效利用信息化财务设备，仍以手工记账为主的情况。此种工作方式不仅不利于完成财务会计管理，且会出现漏账、缺账等情况，继而影响财务会计管理效率，不利于企业整体发展。这些问题的存在，都会威胁企业财务会计管理，继而阻碍企业发展。
二、中小企业如何优化财务会计管理。
（一）中小企业应积极健全财务会计管理制度
国内中小企业普遍未明确财务清算的时间、频率，此种情况会导致工作人员年末财务结算的工作压力大，并引发各类财务会计管理方面的问题。基于此，要求财务人员平时应如实、准确的记录企业各项财务收支，并以月为单位，每月月底进行财务汇总，及时有效的解决财务会计管理中所存在的各类问题。此外，要求财务会计管理者应该具备胜任岗位的专业素质，能够充分履行职责。企业应合理划分各工作模块，合理安排人员管理财务会计工作，并针对各个模块设置相应的监督部门、人员，加大力度监督、审查财务收支，全面把控企业各项资金流向，有效预防漏洞，提高财务管理效率。
（二）建立风险预警系统
中小企业要想在激烈的市场竞争中快速、健康的成长，必须实时把控自我财务状况，妥善规避财务会计管理风险，构建风险预警系统。毋庸置疑企业财务中存在各类风险，这些风险有可以规避的，也有无法规避的。建议企业针对不可避免的风险，构建风险预警系统，落实财务会计管理工作。通过建立风险预警系统，有助于企业及时采取有效的措施、手段化解或者削弱风险，提前做好防范工作。
（三）借鉴企业先进的财务会计管理知识
无论大型企业还是中小型企业都应该切实做好财务会计管理。特别是中小型企业在实际发展中不仅所处的市场竞争更为激烈，且其发展中存在各类风险与挑战，因此更应该重视财务会计管理。基于此，建议中小型企业积极丰富，完善财务会计管理知识，并以此为契机发展企业。中小企业可结合实际情况，借鉴大型企业在财务会计方面先进的做法，经验，并充分结合自我情况，借鉴吸收其中优秀的财务管理知识。比如中小企业可通过完善财务账目，采取科学的方法进行管理，吸收国内外与财务会计管理有关的优秀的案例，结合本企业在财务管理方面的实际情况，提取其中的精髓，并构建出一套有助于自身发展，符合实际情况的财务管理体系。充分发挥管理体系的作用，为企业的持续发展奠定基础。
三、结语
总结全文可知，当前国内仍有很多中小企业仍沿袭着传统的财务会计管理方法。但是，在市场经济飞速发展的大环境下，企业所处的市场环境竞争更加激烈，凸显传统会计管理法的缺陷与不足之处，因而要求企业重视财务会计管理。基于此，建议企业结合自我实际情况，构建完善化的财务会计管理制度，加大力度培训，提高相关工作人员的综合素质与专业技能，科学构建风险预警系统。通过这些举措，有助于企业精准、及时的洞悉财务风险，营造稳定的环境，充分发挥财务会计工作者的作用，解决企业财务会计管理中所可能遇到的各种问题，并提高财务会计管理的工作质量与工作效率，为企业的健康、持续发展奠定基础。
参考文献：
[1]陈万方.中小企业财务管理中的问题及对策——以天胜水产公司为例[J].中国集体经济，2020（02）：122-123.
[2]张茜.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].时代经贸，2019（30）：50-51.
[3]刘振伟.企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].现代商业，2019（26）：179-180.
[4]邓英琳.新常态下中小企业财务会计管理问题探析[J].环渤海经济瞭望，2019（08）：89.
关键词：财务会计管理;中小企业;对策
一、中小企业财务会计管理的不足
（一）当前中小企业普遍以内部审计的方式监督管理财务会计管理，而未建立相关机制。但是企业内部审计人员并不能真正发挥监督管理财务会计管理的功能。这是因为企业内部审计人员在实际工作中无法深入财务会计管理，导致其职能形同虚设，不能发挥应有作用。此外，中小企业现有财务会计管理者普遍缺乏财务会计管理方面的知识、经验，不了解相關法律法规，导致工作主观性大，财务工作过于随意。加之部分人员职业道德缺失，进一步弱化财务会计管理工作。基于此，建议中小企业重视财务会计管理，并建立健全监督管理查制，逐步规范企业财务运作。
（二）中小企业尚未健全财务会计管理机制
在国民经济发展中，广大的中小企业扮演着日愈重要的角色。但是，由于各方面的原因中小企业普遍尚未形成科学的、完善的财务会计管理体系。分析这与国内中小企业较晚发展，尚未能合理设置管理制度以及中小企业现有财务会计管理者普遍为非财务会业者有关。这些人员由于缺乏财务会计管理方面的知识、技巧，不能胜任岗位，影响企业发展。
（三）中小企业缺乏现代化手段落实财务会计管理
虽说，很多中小企业结合科技发展积极将信息化技术引入财务会计管理之中，但是普遍存在未能有效利用信息化财务设备，仍以手工记账为主的情况。此种工作方式不仅不利于完成财务会计管理，且会出现漏账、缺账等情况，继而影响财务会计管理效率，不利于企业整体发展。这些问题的存在，都会威胁企业财务会计管理，继而阻碍企业发展。
二、中小企业如何优化财务会计管理。
（一）中小企业应积极健全财务会计管理制度
国内中小企业普遍未明确财务清算的时间、频率，此种情况会导致工作人员年末财务结算的工作压力大，并引发各类财务会计管理方面的问题。基于此，要求财务人员平时应如实、准确的记录企业各项财务收支，并以月为单位，每月月底进行财务汇总，及时有效的解决财务会计管理中所存在的各类问题。此外，要求财务会计管理者应该具备胜任岗位的专业素质，能够充分履行职责。企业应合理划分各工作模块，合理安排人员管理财务会计工作，并针对各个模块设置相应的监督部门、人员，加大力度监督、审查财务收支，全面把控企业各项资金流向，有效预防漏洞，提高财务管理效率。
（二）建立风险预警系统
中小企业要想在激烈的市场竞争中快速、健康的成长，必须实时把控自我财务状况，妥善规避财务会计管理风险，构建风险预警系统。毋庸置疑企业财务中存在各类风险，这些风险有可以规避的，也有无法规避的。建议企业针对不可避免的风险，构建风险预警系统，落实财务会计管理工作。通过建立风险预警系统，有助于企业及时采取有效的措施、手段化解或者削弱风险，提前做好防范工作。
（三）借鉴企业先进的财务会计管理知识
无论大型企业还是中小型企业都应该切实做好财务会计管理。特别是中小型企业在实际发展中不仅所处的市场竞争更为激烈，且其发展中存在各类风险与挑战，因此更应该重视财务会计管理。基于此，建议中小型企业积极丰富，完善财务会计管理知识，并以此为契机发展企业。中小企业可结合实际情况，借鉴大型企业在财务会计方面先进的做法，经验，并充分结合自我情况，借鉴吸收其中优秀的财务管理知识。比如中小企业可通过完善财务账目，采取科学的方法进行管理，吸收国内外与财务会计管理有关的优秀的案例，结合本企业在财务管理方面的实际情况，提取其中的精髓，并构建出一套有助于自身发展，符合实际情况的财务管理体系。充分发挥管理体系的作用，为企业的持续发展奠定基础。
三、结语
总结全文可知，当前国内仍有很多中小企业仍沿袭着传统的财务会计管理方法。但是，在市场经济飞速发展的大环境下，企业所处的市场环境竞争更加激烈，凸显传统会计管理法的缺陷与不足之处，因而要求企业重视财务会计管理。基于此，建议企业结合自我实际情况，构建完善化的财务会计管理制度，加大力度培训，提高相关工作人员的综合素质与专业技能，科学构建风险预警系统。通过这些举措，有助于企业精准、及时的洞悉财务风险，营造稳定的环境，充分发挥财务会计工作者的作用，解决企业财务会计管理中所可能遇到的各种问题，并提高财务会计管理的工作质量与工作效率，为企业的健康、持续发展奠定基础。
参考文献：
[1]陈万方.中小企业财务管理中的问题及对策——以天胜水产公司为例[J].中国集体经济，2020（02）：122-123.
[2]张茜.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].时代经贸，2019（30）：50-51.
[3]刘振伟.企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].现代商业，2019（26）：179-180.
[4]邓英琳.新常态下中小企业财务会计管理问题探析[J].环渤海经济瞭望，2019（08）：89.