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本篇文章首先对构建以全面预算管理为核心集团企业内控体系的作用进行阐述,从全面预算管理没有落实到实处、缺少完善的内部控制体系、风险防范水平有待提升三个方面入手,对以全面预算管理为核心集团企业内控体系构建存在的问题进行解析,并以此为依据,提出以全面预算管理为核心集团企业内控体系的构建对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。