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摘 要：建筑工程在城市发展中是经常可以看到的，建筑关系着城市的发展，要重视建筑工程，建筑工程在前期进行施工的时候需要对工程造价进行控制，建筑工程的施工如果没有在前期对造价进行控制，就会影响建筑施工的顺利进行，企业会受到严重的损失，危害企业的经济效益，从企业的角度来看，建筑工程的前期造价是非常关键的，因此，需要对建筑工程前期阶段的造价进行控制和管理，让建筑企业能更好的发展。
关键词：建筑工程；前期阶段；造价；控制；管理
我国的建筑行业已经取得了很大的进步，城市的发展是不开建筑的，建筑工程可以改变城市发展的风貌，对城市的发展有着重要的影响，想要将建筑工程发展好，就要将建筑工程前期阶段的造价做好，没有做好工程造价，就会出现预算问题，如果没有做好工程预算，工程的施工过程就会有各种隐患，因此需要对建筑工程前期阶段的施工造价进行控制和管理，做好工程造价。
1 建筑工程前期阶段造价的控制和管理中存在的问题
首先，从工程有效性的角度来说，造价控制与管理在建筑工程中是非常高你关键的，如果将工程造价控制好，就能将增加企业的利润，但是在实际的工程施工中，在造价控制方面存在着很多的问题，很多的企业都没有将建筑工程前期阶段的造价控制列为重点，重视程度不够，在工程前期，就需要将整个工程的预算都做好，如果没有将工程造价做好，工程的各个施工环节的成本就得不到有效的控制，前期的成本较高，后期的成本就会较低，工程施工前后的质量就会不一致，为工程的施工造成了极大的困扰，施工企业重视的就是施工环节，有很少的企业重视建筑工程的前期控制，现在有很多的施工企业对建筑工程都是这种观点，这种观点严重的损害了企业的利益，制约了建筑企业的发展。
其次，建筑施工的时间较长，长时间的施工会耗费掉大量的资金，工程的资金是有限的，如果没有合理的利用就会导致工程的施工存在资金短缺的问题，因此，在施工中需要对工程的资金进行规划，但是有很多的企业都没有认识到建筑资金规划的重要性。建筑行业随时都会出现变动，这就需要建筑企业对工程建筑环境和建筑资金有着详细的了解，工程在施工之前就要对工程进行分析，一旦发生意外情况，这些资金是否能够支撑工程的完工，这就需要以前对工程的造价进行预算，将各个施工环节可能涉及到的资金都进行预算，否则就容易出现企业施工资金不足、后期工程施工质量差和延长施工的现象，出现这些情况，对企业的信誉也会产生不良的影响，后果严重的，还会出现企业倒闭的现象。
最后，建筑施工设计阶段也与工程的施工有着必然的联系，在施工设计阶段就需要对建筑工程进行造价控制，将预算控制在合理的范围内，设计单位要求对工程的每一个环节都了解，设计是需要对工程的具体情况有着一个大致的了解，将设计方案与成本集合起来，在保证质量的情况下控制施工的成本，但是在实际的工作中，设计单位并没有将施工设计与具体的施工情况结合起来，很多的工程设计人员没有对工程进行具体的考察，对施工的地质条件和周围的环境都不了解，施工设计方案与实际的情况没有很好的结合，在施工的过成功中就容易出现成本过高的现象，这就是没有对建筑工程前期阶段造价进行控制和管理所造成的后果，严重的影响了企业的利益，，严重时可能使企业面临破产威胁，对企业的发展是非常不利的。
招投标是造价控制的重要环节，也是保障建筑工程顺利进行的关键，但是在实际情况中，很多建筑企业不注重招投标的落实，只是流于形式，对施工单位的施工能力和是职业素质没有进行严格审查，而许多施工单位都存在着一些道德素质问题，导致建筑工工程后期成本增加。
2 建筑工程前期阶段造价控制与管理的方法
2.1 要在决策阶段对工程前期的造价进行控制和管理
决策阶段对企业来说是重要的，在决策的过程中需要审核相应的投资方案，作为建筑企业必须要将工程的前期阶段的造价控制好，解决工程造价中存在的问题和隐患，建筑工程在前期决策的时候需要将建筑企业的施工材料、机械设备等单价的成本控制好，将工程成本做成文字报告，建筑企业需对文字报告的可行性进行分析，在保障工程质量的前提下对资金分配、规划的合理性进行分析，确保决策的科学合理性。由于工程项目的实施过程易受外部因素和内部因素的影响，所以建筑企业必须严格落实相应决策方案，明确项目的整体收益。在对投资数据进行审查时，企业必须考虑到施工企业的职业素质及项目技术问题，确保造价控制的合理性，这样才能更好保障建筑工程的顺利进行。
2.2 加强建筑工程前期设计阶段造价控制和管理
建筑工程前期设计阶段与工程造价直接挂钩，所以保障设计阶段的科学合理性至关重要。在设计阶段，设计人员必须对工程各环节进行明确，严格控制各环节工程成本。由于施工质量与工程成本之间有着紧密联系，所以设计人员必须对工程涉及到的施工技术及操作方法进行明确，控制施工周期，在保障施工质量的前提下严格控制施工成本，以更好保障工程相关企业的经济效益。设计人员必须根据工程实际情况对施工方案进行优化，将各种经济要素纳入其中，尽量以最低成本达到最佳效果，不过度追求低成本。设计人员需根据企业实际情况对资金进行合理分配，满足各环节的建设需求，尽量选择高性价比的施工材料，杜绝浪费现象，从而更好保障造价控制的效果。
2.3 加强建筑工程前期预算阶段造价控制和管理
在建筑工程预算阶段，要求建筑企业严格遵循国家相关限额要求进行预算设计，在保障工程质量的前提下有效降低生产成本，以更好维护工程相关企业的经济效益。当设计人员进行预算设计时，必须按照国家相关限额标准进行设计，确保预算设计的科学合理性。限额设计的目的并非只是为了盲目降低成本，谋取投资利益，而是为了在遵循实际工程情况的基础上更好提高工程造价的科学合理性，所以建筑企业必须重视限额设计的推行，统一各环节的設计标准，这样才能更好保障造价控制的合理性。
3 结论
在建筑工程中，前期阶段的造价与建筑企业的经济效益有着紧密联系，所以建筑企业必须重视工程造价的控制与管理，并付诸实践，这样才能更好保障建筑工程顺利进行。由于造价控制过程中存在着多种影响因素，所以企业必须根据实际情况完善各种制度规范，要求相关人员严格按照相应规范进行工程造价预算，确保相应数值符合实际施工情况，这样才能更好保障建筑企业的经济效益。
参考文献
[1]薛阳.基于审计视角的建设项目全过程造价管理模式之实践经验[J].建筑经济，2011（08）.
[2]陈勇，徐可芳，何泉浪.全过程管理在建筑工程造价管理中的应用[J].经营管理者，2011（08）.
[3]张延昕.论建筑工程造价预结算审核[J].改革与开放，2010（24）.
作者简介：韦红柳，身份证号：452624198605202824。
关键词：建筑工程；前期阶段；造价；控制；管理
我国的建筑行业已经取得了很大的进步，城市的发展是不开建筑的，建筑工程可以改变城市发展的风貌，对城市的发展有着重要的影响，想要将建筑工程发展好，就要将建筑工程前期阶段的造价做好，没有做好工程造价，就会出现预算问题，如果没有做好工程预算，工程的施工过程就会有各种隐患，因此需要对建筑工程前期阶段的施工造价进行控制和管理，做好工程造价。
1 建筑工程前期阶段造价的控制和管理中存在的问题
首先，从工程有效性的角度来说，造价控制与管理在建筑工程中是非常高你关键的，如果将工程造价控制好，就能将增加企业的利润，但是在实际的工程施工中，在造价控制方面存在着很多的问题，很多的企业都没有将建筑工程前期阶段的造价控制列为重点，重视程度不够，在工程前期，就需要将整个工程的预算都做好，如果没有将工程造价做好，工程的各个施工环节的成本就得不到有效的控制，前期的成本较高，后期的成本就会较低，工程施工前后的质量就会不一致，为工程的施工造成了极大的困扰，施工企业重视的就是施工环节，有很少的企业重视建筑工程的前期控制，现在有很多的施工企业对建筑工程都是这种观点，这种观点严重的损害了企业的利益，制约了建筑企业的发展。
其次，建筑施工的时间较长，长时间的施工会耗费掉大量的资金，工程的资金是有限的，如果没有合理的利用就会导致工程的施工存在资金短缺的问题，因此，在施工中需要对工程的资金进行规划，但是有很多的企业都没有认识到建筑资金规划的重要性。建筑行业随时都会出现变动，这就需要建筑企业对工程建筑环境和建筑资金有着详细的了解，工程在施工之前就要对工程进行分析，一旦发生意外情况，这些资金是否能够支撑工程的完工，这就需要以前对工程的造价进行预算，将各个施工环节可能涉及到的资金都进行预算，否则就容易出现企业施工资金不足、后期工程施工质量差和延长施工的现象，出现这些情况，对企业的信誉也会产生不良的影响，后果严重的，还会出现企业倒闭的现象。
最后，建筑施工设计阶段也与工程的施工有着必然的联系，在施工设计阶段就需要对建筑工程进行造价控制，将预算控制在合理的范围内，设计单位要求对工程的每一个环节都了解，设计是需要对工程的具体情况有着一个大致的了解，将设计方案与成本集合起来，在保证质量的情况下控制施工的成本，但是在实际的工作中，设计单位并没有将施工设计与具体的施工情况结合起来，很多的工程设计人员没有对工程进行具体的考察，对施工的地质条件和周围的环境都不了解，施工设计方案与实际的情况没有很好的结合，在施工的过成功中就容易出现成本过高的现象，这就是没有对建筑工程前期阶段造价进行控制和管理所造成的后果，严重的影响了企业的利益，，严重时可能使企业面临破产威胁，对企业的发展是非常不利的。
招投标是造价控制的重要环节，也是保障建筑工程顺利进行的关键，但是在实际情况中，很多建筑企业不注重招投标的落实，只是流于形式，对施工单位的施工能力和是职业素质没有进行严格审查，而许多施工单位都存在着一些道德素质问题，导致建筑工工程后期成本增加。
2 建筑工程前期阶段造价控制与管理的方法
2.1 要在决策阶段对工程前期的造价进行控制和管理
决策阶段对企业来说是重要的，在决策的过程中需要审核相应的投资方案，作为建筑企业必须要将工程的前期阶段的造价控制好，解决工程造价中存在的问题和隐患，建筑工程在前期决策的时候需要将建筑企业的施工材料、机械设备等单价的成本控制好，将工程成本做成文字报告，建筑企业需对文字报告的可行性进行分析，在保障工程质量的前提下对资金分配、规划的合理性进行分析，确保决策的科学合理性。由于工程项目的实施过程易受外部因素和内部因素的影响，所以建筑企业必须严格落实相应决策方案，明确项目的整体收益。在对投资数据进行审查时，企业必须考虑到施工企业的职业素质及项目技术问题，确保造价控制的合理性，这样才能更好保障建筑工程的顺利进行。
2.2 加强建筑工程前期设计阶段造价控制和管理
建筑工程前期设计阶段与工程造价直接挂钩，所以保障设计阶段的科学合理性至关重要。在设计阶段，设计人员必须对工程各环节进行明确，严格控制各环节工程成本。由于施工质量与工程成本之间有着紧密联系，所以设计人员必须对工程涉及到的施工技术及操作方法进行明确，控制施工周期，在保障施工质量的前提下严格控制施工成本，以更好保障工程相关企业的经济效益。设计人员必须根据工程实际情况对施工方案进行优化，将各种经济要素纳入其中，尽量以最低成本达到最佳效果，不过度追求低成本。设计人员需根据企业实际情况对资金进行合理分配，满足各环节的建设需求，尽量选择高性价比的施工材料，杜绝浪费现象，从而更好保障造价控制的效果。
2.3 加强建筑工程前期预算阶段造价控制和管理
在建筑工程预算阶段，要求建筑企业严格遵循国家相关限额要求进行预算设计，在保障工程质量的前提下有效降低生产成本，以更好维护工程相关企业的经济效益。当设计人员进行预算设计时，必须按照国家相关限额标准进行设计，确保预算设计的科学合理性。限额设计的目的并非只是为了盲目降低成本，谋取投资利益，而是为了在遵循实际工程情况的基础上更好提高工程造价的科学合理性，所以建筑企业必须重视限额设计的推行，统一各环节的設计标准，这样才能更好保障造价控制的合理性。
3 结论
在建筑工程中，前期阶段的造价与建筑企业的经济效益有着紧密联系，所以建筑企业必须重视工程造价的控制与管理，并付诸实践，这样才能更好保障建筑工程顺利进行。由于造价控制过程中存在着多种影响因素，所以企业必须根据实际情况完善各种制度规范，要求相关人员严格按照相应规范进行工程造价预算，确保相应数值符合实际施工情况，这样才能更好保障建筑企业的经济效益。
参考文献
[1]薛阳.基于审计视角的建设项目全过程造价管理模式之实践经验[J].建筑经济，2011（08）.
[2]陈勇，徐可芳，何泉浪.全过程管理在建筑工程造价管理中的应用[J].经营管理者，2011（08）.
[3]张延昕.论建筑工程造价预结算审核[J].改革与开放，2010（24）.
作者简介：韦红柳，身份证号：452624198605202824。