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摘 要：“十三五”实施过程中，国家电力企业“三集五大”机制的改革、电力系统的变革、国有企业变革和城市能源网络发展等均对总体上、全面上保证电力安全、防范事故产生提出了较高的要求。电力生产安全对于国民经济发展而言，特别关键，在时代前进过程中起着不可忽视的效能。电力生产安全管理是确保电力生产平稳运营的基础，电能具有稳固性、长期性的特征，需要连贯地不中断地供给。为此，需要保证所有过程的安全，从而确保电网的可靠运行。
关键词：现代电力工程；建设；安全
电力工程建设安全管理的重要性
在进行电力工程建设时，安全管理是一项非常重要的一项工作。通过安全管理，能够促进企业实现安全目标，确保企业在进行生产活动时，不会由于安全问题影响施工人员的生命。因此，对于电力工程建设而言，安全管理工作至关重要，具体表现为：第一，通过安全管理工作，能够有效的提高管理人员以及施工人员的安全意识。第二，确保相关工作人员能够安心工作，从而确保工程质量得以有效提高，保证施工效率。第三，促进对相关设备的管理。第四，促进电力企业做好安全教育。
电力工程建设安全工作的现状
安全职责落实不到位
从目前的情况来看，虽然一些电力企业依据企业的自身情况制定了相应的安全生产制度，但是一些生产职责仅停留在口头上，并没有真正落实。企业中的大部门领导因为工作繁忙，对安全生产问题的重视和调查不够深入，制定的应对措施没有针对性，在发生事故后，通报内容不够详细，没有介绍清楚事故的主要责任，导致事故频繁发生。电力企业中的相关工作人员，对安全生产中的各项细节内容的掌握不全面，存在许多漏洞。最终，将会导致企业中作业人员责任心无法满足安全施工的具体要求，容易引发安全事故。
工程建设与管理脱节
施工中加强建设和管理之间的关系是保证电力工程质量的基础。工程建设和管理一旦脱节，就可能会造成不重视施工规则、工序杂乱等现象的发生。这就使工期受到了影响，而且在一定程度上影响了施工的安全，这种现象出现在工程中的原因是很多的，有的施工人员是按照自己的经验进行工作的，并不是按照图纸来工作，有的施工人员对图纸的设计不赞同，私自进行施工程序简化，也有的没有在施工现场进行工程试验，就在实际工作中运用了各种建筑材料，这样就可能导电力工程质量不达标。
安全管理意识较弱
在电力工程项目实际建设过程当中，电力企业往往对施工质量，进度以及成本等方面有明确要求，不过由于，安全管理带来的经济效益，不能直接体现出来，因此很多电力企业对于安全管理工作缺乏重视，施工人员安全意识也相对薄弱，这样就会造成在进行施工时，导致不必要的安全隐患存在。
电力建设施工现场安全管理措施
完善安全职责，确保生产安全
电力企业中的安全生产部门要对安全规定加以明确，在安全管理中落实到生产环的每个环节中。电力企业要明确安全生产管理目标，制定合理、详细的在管理责任制度，规范管理，并且要严格执行该制度。将安全生产目标落实到每个企业员工身上，加强对一线员工安全生产管理的重视程度，提高员工的责任性，使其在工作中能够更加严谨的解决各项问题。在生产过程中，对责任制度进行合理应用，通过考核和制度的约束，促进员工在各项工作中的规范性，避免各种不规范行为的发生。安全管理工作的开展需要责任制的支持，责任制使电力系统安全生产工作能够“有法可依”，确保安全生产的规范化、制度化。
加大科技投入，提高员工素质技能
加强技术创新，引进先进的设备，加强管理的优化，研究新的技术，新的技能，充分发挥潜力，保证设备的先进性，是提高质量和提升电力工程施工管理水平的关键。实际上，电力工程施工质量和安全管理工作是针对相关从业人员的管理，管理人员和技术人员的水平对电力企业的运行起着决定性的影响，因此，提高技术人员和管理者的技术能力以及素质水平就显得十分重要了。因此，技术创新一定要背放在首位，工作人员上岗前一定要进行岗位培训。要采用老人带新人的方法来加强管理。此外，也要对后备人才的培养予以加强，要积极招聘新的优秀的员工，安排优秀的人员进行交流学习，这样才能切实提升企业管理水平，保证供电质量。
提高施工人员高的安全意识
由于很多施工人员安全意识薄弱，在进行施工操作时存在着很多不安全、不规范的行为，因此为了进一步提高工程建设的安全性，就需要施工单位加强对施工人员安全意识的培训教育工作，有效提高安全意识，与此同时，提高施工人员的安全问题处理能力。通过良好的安全培训教育，可以促进施工人员提高安全意识，认识到安全的重要性，严格要求施工人员按照相关要求和标准进行施工。
建立安全评价体系
除上述几点措施外，想要做好电力工程建设安全管理工作，还需要建立安全评价体系。在进行电力工程项目建设时，需要对施工过程中所有的设备以及运行系统进行全方位的了解和分析，保证设备以及系统在使用过程中不会出现故障以及安全问题。与此同时，在进行电力工程建设时，还需要对安全问题进行充分调查，分析在建设过程中可能存在的安全隐患和问题，对安全问题进行评價，加你相应的应急方案和解决办法。通过这种方式可以进一步提高电力工程建设安全工作的合理性，促进电力工程安全管理水平的提高。
结束语
综上所述，安全管理体系与质量管理体系在电力工程施工中的应用，可以让劳动者的安全感得到提升，也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。安全管理工作与质量控制管理工作的开展，离不开管理人员与施工人员的共同努力。
参考文献：
[1]宋云雾.电力企业安全生产工作中的问题及管理策略[J].中国高新技术企业，2016，26：158-159.
关键词：现代电力工程；建设；安全
电力工程建设安全管理的重要性
在进行电力工程建设时，安全管理是一项非常重要的一项工作。通过安全管理，能够促进企业实现安全目标，确保企业在进行生产活动时，不会由于安全问题影响施工人员的生命。因此，对于电力工程建设而言，安全管理工作至关重要，具体表现为：第一，通过安全管理工作，能够有效的提高管理人员以及施工人员的安全意识。第二，确保相关工作人员能够安心工作，从而确保工程质量得以有效提高，保证施工效率。第三，促进对相关设备的管理。第四，促进电力企业做好安全教育。
电力工程建设安全工作的现状
安全职责落实不到位
从目前的情况来看，虽然一些电力企业依据企业的自身情况制定了相应的安全生产制度，但是一些生产职责仅停留在口头上，并没有真正落实。企业中的大部门领导因为工作繁忙，对安全生产问题的重视和调查不够深入，制定的应对措施没有针对性，在发生事故后，通报内容不够详细，没有介绍清楚事故的主要责任，导致事故频繁发生。电力企业中的相关工作人员，对安全生产中的各项细节内容的掌握不全面，存在许多漏洞。最终，将会导致企业中作业人员责任心无法满足安全施工的具体要求，容易引发安全事故。
工程建设与管理脱节
施工中加强建设和管理之间的关系是保证电力工程质量的基础。工程建设和管理一旦脱节，就可能会造成不重视施工规则、工序杂乱等现象的发生。这就使工期受到了影响，而且在一定程度上影响了施工的安全，这种现象出现在工程中的原因是很多的，有的施工人员是按照自己的经验进行工作的，并不是按照图纸来工作，有的施工人员对图纸的设计不赞同，私自进行施工程序简化，也有的没有在施工现场进行工程试验，就在实际工作中运用了各种建筑材料，这样就可能导电力工程质量不达标。
安全管理意识较弱
在电力工程项目实际建设过程当中，电力企业往往对施工质量，进度以及成本等方面有明确要求，不过由于，安全管理带来的经济效益，不能直接体现出来，因此很多电力企业对于安全管理工作缺乏重视，施工人员安全意识也相对薄弱，这样就会造成在进行施工时，导致不必要的安全隐患存在。
电力建设施工现场安全管理措施
完善安全职责，确保生产安全
电力企业中的安全生产部门要对安全规定加以明确，在安全管理中落实到生产环的每个环节中。电力企业要明确安全生产管理目标，制定合理、详细的在管理责任制度，规范管理，并且要严格执行该制度。将安全生产目标落实到每个企业员工身上，加强对一线员工安全生产管理的重视程度，提高员工的责任性，使其在工作中能够更加严谨的解决各项问题。在生产过程中，对责任制度进行合理应用，通过考核和制度的约束，促进员工在各项工作中的规范性，避免各种不规范行为的发生。安全管理工作的开展需要责任制的支持，责任制使电力系统安全生产工作能够“有法可依”，确保安全生产的规范化、制度化。
加大科技投入，提高员工素质技能
加强技术创新，引进先进的设备，加强管理的优化，研究新的技术，新的技能，充分发挥潜力，保证设备的先进性，是提高质量和提升电力工程施工管理水平的关键。实际上，电力工程施工质量和安全管理工作是针对相关从业人员的管理，管理人员和技术人员的水平对电力企业的运行起着决定性的影响，因此，提高技术人员和管理者的技术能力以及素质水平就显得十分重要了。因此，技术创新一定要背放在首位，工作人员上岗前一定要进行岗位培训。要采用老人带新人的方法来加强管理。此外，也要对后备人才的培养予以加强，要积极招聘新的优秀的员工，安排优秀的人员进行交流学习，这样才能切实提升企业管理水平，保证供电质量。
提高施工人员高的安全意识
由于很多施工人员安全意识薄弱，在进行施工操作时存在着很多不安全、不规范的行为，因此为了进一步提高工程建设的安全性，就需要施工单位加强对施工人员安全意识的培训教育工作，有效提高安全意识，与此同时，提高施工人员的安全问题处理能力。通过良好的安全培训教育，可以促进施工人员提高安全意识，认识到安全的重要性，严格要求施工人员按照相关要求和标准进行施工。
建立安全评价体系
除上述几点措施外，想要做好电力工程建设安全管理工作，还需要建立安全评价体系。在进行电力工程项目建设时，需要对施工过程中所有的设备以及运行系统进行全方位的了解和分析，保证设备以及系统在使用过程中不会出现故障以及安全问题。与此同时，在进行电力工程建设时，还需要对安全问题进行充分调查，分析在建设过程中可能存在的安全隐患和问题，对安全问题进行评價，加你相应的应急方案和解决办法。通过这种方式可以进一步提高电力工程建设安全工作的合理性，促进电力工程安全管理水平的提高。
结束语
综上所述，安全管理体系与质量管理体系在电力工程施工中的应用，可以让劳动者的安全感得到提升，也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。安全管理工作与质量控制管理工作的开展，离不开管理人员与施工人员的共同努力。
参考文献：
[1]宋云雾.电力企业安全生产工作中的问题及管理策略[J].中国高新技术企业，2016，26：158-159.