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本文就民营企业在生产经营和工厂管理中存在的一些“认识误区”提出了自己的看法和探讨性意见。如仅就企业效益而言,废品率并非越低越好,出品率也并非越高越好;设备自动化程度越高,人工成本越低;有效人工成本越高,综合成本越低等。对消失模的关键工序—涂料,也提出了适用于民营企业的工艺模式。同时对成本控制,质量管理和工厂管理也提出了一些建议。