论文部分内容阅读
为了降低生产成本、提高生产效率、提升产品品质及市场竞争力，金城纸业采用EPC项目管理模式对PM10进行了一系列技术改造，其内容几乎涉及到纸机所有系统。改造过程中引进了先进的造纸设备及造纸理念，积累了大量的改造经验，创造出了极具竞争力的投入产出比。在同一台纸机上同时进行如此多的技术改造，并能在短时间内完成试机投产，凸显了应用EPC项目管理模式的有效性。