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摘要：建筑工程施工项目质量控制包括施工作业技术和项目管理水平，施工阶段以动态控制为主，之前之后控制为辅的管理方法。总之，对整个施工项目主要抓住施工前科学论证、施工中严格检查、施工后标准验收三个环节。让数据说话，一切以事实为依据，全过程、全方位的进行质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制与管理。
关键词：加强建筑施工项目质量控制
随着社会生产力的不断发展和科学技术的不断进步，对建筑工程施工项目的要求也日益规范化、科学化，在工程成本、工程进度以及工程质量等方面有着质的飞跃。那么如何保证建筑工程项目的质量呢？这是摆在我们每个从事建筑行业人员面前值得讨论的问题。“百年大计，质量第一”。作为从事项目工程质量控制人员，肩负着保障工程项目质量安全的历史重任，必须牢固树立以质量求生存、以管理求效益的根本宗旨，不断强化施工质量，保证工程质量达到国家规定的安全标准。
一、做好建筑工程项目施工前的各项控制工作
1.审查参与人员的资格在施工前论证对参与工程各种人员进行审查，看监理人员是否懂业务、会管理、有一定的工程监理实践经验。其他术人才是否具备相关的职业资格，在资格审查时必须严格把关，做到持证上岗。对施工队伍的思想素质、技术业务素质都要逐一审核，这些因素直接影响建筑工程的质量，对那些不合格者，坚决拒之门外。
2.检查施工材料的质量当今的建筑材料市场，钢筋、水泥等材料进货源头复杂，因此，需对这些材料即要有质保书和合格证的检查，还要对其复试报告的检查，凡未经检验的材料坚决不允许进入工地，对质量达不到规定要求的要及时清退，尤其是钢筋焊接半成品，应该作为检查工作的重点，同时，坚决不允许场外加工钢筋进场使用。对施工中最常用的黄砂、砖石、水、外加剂等均必须满足质量标准，在有试验报告的前提下，还要审核混凝土的配合比及外加剂是否按标准执行，看施工方案和程序是否具有可行性。对不符合规范、标准不达到要求的地方，要立即组织整改，确保达到规定的标准。
3.检查工程施工的设备对施工设备应通过质检人员验收合格后才可进入工地，对那些重要的施工机械设备，要定期进行性能检测。操作方法也要进行审查，把施工单位提交的施工方案和施工组织计划，经过审核后存档以作为施工的依据。要根据不同的施工工艺特点和技术要求，选配合适的机械设备，掌握正确使用和保养方法，制定操作制度、岗位责任制度、安全使用制度、交接班手续制度等等，以确保工程设备处于最佳的工作状态。
4.严把隐蔽工程验收关在隐蔽工程验收中，先要求施工的班组自检，再集体核定等级，填好验收表格后递交上级监理部门。之后由监理工程师组织施工单位项目专业的技术人员进行现场验收，复核原材料的数量和质量，确保材料标准齐全，轴线也要层层检查严格验收。施工质检人员的检验和签字不能流于形式，否则就会有不合格的材料混入，监理方如果发现问题应该及时以书面的形式通知施工方进行复检，以确保施工工程的质量。
二、加强施工过程的各项工作控制与管理
1．控制施工的“软件”在施工中质检员要检查工程是否按图纸规范的操作，在质量控制中要改静态管理为动态控制。对工序的质量控制，一方面是指对每道工序施工前及施工过程中产生影响工序质量的条件或因素进行控制。比如，要保证有足够的劳动力去参加施工，防止由于工人疲劳而出现怠工现象。另一方面是指施工人员熟悉工序操作的程度。
2．控制工序的质量对施工的每道工序完成后，通过一定的检测手段对其进行综合检测，确保其标准达到预定的质量要求，对质量控制点的设置及工程质量的预控，要根据工程项目的特点，针对影响施工质量的不利因素，对施工中重要部位或薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便采取针对性的措施进行控制，这些地方在施工过程中作为重点严格控制，以防为主。对施工过程的质量检查可采用目测法和仪测法，必要时采用实验检验法。施工过程中要重点对以下几个方面的检查，一是对施工操作质量检查，二的对违章操作及不符合安全要求的检查，对不合格的地方及时纠正。三是对工序质量的交接检查，注意是指前道工序检查验收合格后，才能移交给下一道工序。
3．实现文明施工我国的城市化进程在加快，对建筑施工的文明程度要求也越来越高。所以在工程实施阶段，文明施工显得十分重要。建设文明工地是适应市场经济需要，是塑造企业良好形象的需要，要求我们控制资源消耗，降低经济成本，消除事故隐患，也是企业多获经济效益和社会效益的需要。所以在组织施工过程中，注重把工作抓紧、抓细，并落实到实处。要成立施工现场领导小组，从块到条，条条实施，建筑工地实行全封闭施工，保持施工现场场地整洁，建筑物堆放有序。办公区域整齐美观，各种制度和责任制张贴在墙，使全员有目标，事事有落实。
三、做好工程结束后的各项指标验收工作
1．做好常规工程验收 当某项工程或单项工程施工完毕后，就及时按相应的施工质量标准对完成的工程进行质量验收。对质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量瑕疵或重大质量隐患，应及时停工整改，并在第一时间报建设单位。积极配合有关部门及时提出整改方案，直到把问题处理结束。这样既保证工程质量又不影响进度，也避免了不必要的经济损失和社会影响。
2．做好隐蔽工程验收这是防止质量隐患和事故的关键所在。质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度，也就是质量特性值对整个工程质量的影响程度。所以在設置质量控制点时，第一步要对施工的工程对象进行全面分析和比较，以此来明确质量控制点，接着分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，当然有的是造成质量隐患的原因，我们针对这些原因，提出相应的对策和措施加以解决。
关键词：加强建筑施工项目质量控制
随着社会生产力的不断发展和科学技术的不断进步，对建筑工程施工项目的要求也日益规范化、科学化，在工程成本、工程进度以及工程质量等方面有着质的飞跃。那么如何保证建筑工程项目的质量呢？这是摆在我们每个从事建筑行业人员面前值得讨论的问题。“百年大计，质量第一”。作为从事项目工程质量控制人员，肩负着保障工程项目质量安全的历史重任，必须牢固树立以质量求生存、以管理求效益的根本宗旨，不断强化施工质量，保证工程质量达到国家规定的安全标准。
一、做好建筑工程项目施工前的各项控制工作
1.审查参与人员的资格在施工前论证对参与工程各种人员进行审查，看监理人员是否懂业务、会管理、有一定的工程监理实践经验。其他术人才是否具备相关的职业资格，在资格审查时必须严格把关，做到持证上岗。对施工队伍的思想素质、技术业务素质都要逐一审核，这些因素直接影响建筑工程的质量，对那些不合格者，坚决拒之门外。
2.检查施工材料的质量当今的建筑材料市场，钢筋、水泥等材料进货源头复杂，因此，需对这些材料即要有质保书和合格证的检查，还要对其复试报告的检查，凡未经检验的材料坚决不允许进入工地，对质量达不到规定要求的要及时清退，尤其是钢筋焊接半成品，应该作为检查工作的重点，同时，坚决不允许场外加工钢筋进场使用。对施工中最常用的黄砂、砖石、水、外加剂等均必须满足质量标准，在有试验报告的前提下，还要审核混凝土的配合比及外加剂是否按标准执行，看施工方案和程序是否具有可行性。对不符合规范、标准不达到要求的地方，要立即组织整改，确保达到规定的标准。
3.检查工程施工的设备对施工设备应通过质检人员验收合格后才可进入工地，对那些重要的施工机械设备，要定期进行性能检测。操作方法也要进行审查，把施工单位提交的施工方案和施工组织计划，经过审核后存档以作为施工的依据。要根据不同的施工工艺特点和技术要求，选配合适的机械设备，掌握正确使用和保养方法，制定操作制度、岗位责任制度、安全使用制度、交接班手续制度等等，以确保工程设备处于最佳的工作状态。
4.严把隐蔽工程验收关在隐蔽工程验收中，先要求施工的班组自检，再集体核定等级，填好验收表格后递交上级监理部门。之后由监理工程师组织施工单位项目专业的技术人员进行现场验收，复核原材料的数量和质量，确保材料标准齐全，轴线也要层层检查严格验收。施工质检人员的检验和签字不能流于形式，否则就会有不合格的材料混入，监理方如果发现问题应该及时以书面的形式通知施工方进行复检，以确保施工工程的质量。
二、加强施工过程的各项工作控制与管理
1．控制施工的“软件”在施工中质检员要检查工程是否按图纸规范的操作，在质量控制中要改静态管理为动态控制。对工序的质量控制，一方面是指对每道工序施工前及施工过程中产生影响工序质量的条件或因素进行控制。比如，要保证有足够的劳动力去参加施工，防止由于工人疲劳而出现怠工现象。另一方面是指施工人员熟悉工序操作的程度。
2．控制工序的质量对施工的每道工序完成后，通过一定的检测手段对其进行综合检测，确保其标准达到预定的质量要求，对质量控制点的设置及工程质量的预控，要根据工程项目的特点，针对影响施工质量的不利因素，对施工中重要部位或薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便采取针对性的措施进行控制，这些地方在施工过程中作为重点严格控制，以防为主。对施工过程的质量检查可采用目测法和仪测法，必要时采用实验检验法。施工过程中要重点对以下几个方面的检查，一是对施工操作质量检查，二的对违章操作及不符合安全要求的检查，对不合格的地方及时纠正。三是对工序质量的交接检查，注意是指前道工序检查验收合格后，才能移交给下一道工序。
3．实现文明施工我国的城市化进程在加快，对建筑施工的文明程度要求也越来越高。所以在工程实施阶段，文明施工显得十分重要。建设文明工地是适应市场经济需要，是塑造企业良好形象的需要，要求我们控制资源消耗，降低经济成本，消除事故隐患，也是企业多获经济效益和社会效益的需要。所以在组织施工过程中，注重把工作抓紧、抓细，并落实到实处。要成立施工现场领导小组，从块到条，条条实施，建筑工地实行全封闭施工，保持施工现场场地整洁，建筑物堆放有序。办公区域整齐美观，各种制度和责任制张贴在墙，使全员有目标，事事有落实。
三、做好工程结束后的各项指标验收工作
1．做好常规工程验收 当某项工程或单项工程施工完毕后，就及时按相应的施工质量标准对完成的工程进行质量验收。对质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量瑕疵或重大质量隐患，应及时停工整改，并在第一时间报建设单位。积极配合有关部门及时提出整改方案，直到把问题处理结束。这样既保证工程质量又不影响进度，也避免了不必要的经济损失和社会影响。
2．做好隐蔽工程验收这是防止质量隐患和事故的关键所在。质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度，也就是质量特性值对整个工程质量的影响程度。所以在設置质量控制点时，第一步要对施工的工程对象进行全面分析和比较，以此来明确质量控制点，接着分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，当然有的是造成质量隐患的原因，我们针对这些原因，提出相应的对策和措施加以解决。