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在当前电力企业的改革与发展过程中，电力企业内部垂直管理越来越细，规范化管理、精细化管理要求管理者的素质越来越高，项目管理在生产经营管理中至关重要。从当前工程项目管理在发电厂的实际应用出发，提出了集团级项目管理的总体解决方案，并论述了项目管理在广东省粤电集团珠海发电厂的实施和应用，对电力企业的项目管理有实际指导作用。