论文部分内容阅读
摘要：近年来，我国经济水平持续上升，人们的生活质量也在持续提升，故对房屋建设的要求也变得更高，传统的社工建设显然不能跟上时代，因此施工单位需要对自己的建设方式进行拓新，还需加大管理的相关工作力度。所以，需要依据现如今房屋建筑的真是状况，采取合理、高效的方法，持续探索开创。本文将具体剖析房屋建设仍然存在的问题，依据现在人们对房屋的需求以及现在的真实情况，列举出针对性的策略，希望对房屋建设的可持续发展有所帮助。
关键词：建筑工程;施工管理;创新
现如今，我国还有一些企业对于工程管理方面还存在着问题以及短板，他们没有科学的创新观念以及合理的管理体系，故而致使了工程质量远远低于期望值的情况出现。所以，企业需要实时更新自己的创新观念，设定、采取高效、科学的管理体系，才能帮助企业持续发展。
1、建筑工程施工及管理现状
1.1房屋建筑施工技术需要创新
现如今，我国的科学水平已然相当发达，我们来到全新的信息化时代，所以房屋建设的相关技术也应该及时更新，对于技术的开拓创新是十分必要的。对于一直沿用的传统工艺来说，还是十分实用的，应该以之为铺垫，再融合全新的技术，建筑技术才能够有所提升。对于技术的开拓创新不仅仅是要降低建筑的预算开支，还有提升建筑工程的经济利益、以保护环境要求为基础。
1.2建筑房屋工程施工遇到阻力
有部分的建筑企业到现在还尚未关注提升自身技术以及科学先进管理的重要性，大多数企业比较看重成本，他们所顾虑的是怎样利用最少的成本，获得最大的效益，从未想要通过先进的技术来提升自身的竞争力。故企业的相关管理工作者不重视技术创新;企业中有技术的工作人员较少，大多数的员工都是年纪较大的务工者，他们并没有创新的意识，或者是不想打破传统技术，不想浪费时间接受全新的知识;建筑企业都有自己的特点，但是如果不能与时俱进，新技术将得不到运用，并不是科学技术都适用于现在的建筑工程;如若建筑工程没有科学合理的管理机制，还大力引入科学技术，作用将微乎其微。例如企业想要设立奖惩制度，但是该企业还没有健全的责任制度，将无法进行下去，所以一个企业实力提升的前提是先健全，再拓新。
1.3监督管理体制不够完善
一个健全的管理体系是企业发展的重要前提，正式由于部分企业没有健全的体系，在施工时常常发生事故，一旦产生事故，企业在经济上将有所损失。所以，一个前景好的企业，不论是员工素质，还是技术水平等方方面面，都需有长久的考虑。
1.4人员缺乏系统的培训
有部分企业因为估计成本的支出，没有员工培训制度，不论员工的素养如何，都只沿用传统技术来施工，这样建造的房屋的质量是令人堪忧的，现如今，发达的科学技术是保证施工质量的重要前提，然而不是所有的企业都有健全的人工培训体系，人员的专业素养得不到保证，企业也举步维艰。
2、加强房屋建筑工程施工管理与创新的有效措施
2.1创新房屋建筑管理的理念
若想紧跟时代的变迁，并且达到人们的要求，房屋在社工的过程中需要充分考虑实地状况，实时更新管理观念，突破原有的设计观念，健全管理体系。依据目前市场的需要，及时跟进管理体系，打破一直沿用的模式。
2.2完善房屋建筑的管理制度
若要提升房屋建筑的质量，首先要完善相关的管理体系，也是对房屋建设的一层重要保障，分工明确，经各个部分的责任落实到每个人，如果中坚过程产生任何问题，都能准确的找到负责人，确保问题能够尽快解决。不仅如此，还需设立房屋建筑质量监管部门，在建筑的每一个环节中，都需要最严格的把控，在整个过程结束后，还需总体的检查质量。因为房屋建设不是一个小项目，所以在这过程中，问题和事物常有是正常的，这时候监管部门应当针对出现的意外状况，用最短的实践找出最优的方案，让损失最小化。
2.3合理控制施工中的物资采购管理
房屋建设是一项耗费物资的大工程，不仅有材料的消耗，还有机械设备的需要，在建筑全程都需要对物资进行严格的把控。最重要的就是在选择物资时，质量是第一前提，只有质量过关的材料才可以运用于施工中，当材料参与施工中，还需确保材料及设备可以精准分类和正确使用，在施工过程中要避免不必要的消耗，存放材料时需要注意易变质的材料。保存材料需要保证不会对周边环境产生影响，在施工中可以采用性价比高的材料。在机械方面，无论是使用还是存放，都要注意规范化，最大程度的保护设备，以便施工的高效性。
2.4施工安全和質量的管理创新
对于房屋建筑来说，最重要的是保证安全的前提下确保质量。所以，在更新建筑施工的时候，需要注重考量施工的安全及质量。在一个建筑项目中，安全及质量是最易产生问题的一环，企业需要夜歌的把控，紧跟时代的发展，确保每一个工作人员的人身安全以及建筑的质量。企业还应该建立健全安全管理体系，提升每一个人员的安全意识以及相关的责任意识，可以经常对人员进行培训以及理论传递，确保每个人员都有基本的安全常识以及紧急措施，避免工人在实际操作中遇到突发状况手足无措的情况。负责企业安管管理的部门，主要定期派人到现场质检，以确保物资能够正确摆放，工人可以规范作业，还可以质点工人的技术问题，确保社工的质量及人员的安全。在施工的过程中较重要的节点，则需严格把控，确保可以按期竣工。
2.5对施工技术的管理创新
技术对于建筑工程也是必要的影响因素，可以及时创新技术是保证企业发展的基础，才能够帮助企业提升自身在同行中的竞争力。因此，及时创新建筑工程的技术是十分必要的，需要注意的是不是所有的技术都适合建筑企业发展，在创新技术时，需要科学的筛选，将那些落后的、不适合自身企业的技术过滤掉，学习科学、高效且适用于自己企业的技术。在创新技术中，第一要抓住技术管理创新，需要有专业人员在施工现场进行监察及技术传授，设立专项监管部门，精准把控现场实际操作，需选举出一个项目经理监管每一支小组，小组需有组长，一层一层的管制，能够更加高效的确保施工的质量。企业需着重于对技术的创新，投入更多的资金，将落后的物资都替换掉，学习最新的技术，提升作业效率。还需多向外部学习，学习其他企业的经验以及管理方式，以增加建筑工程的经济利益。
2.6提高施工人员的综合素质
在建筑工程的过程中，作业人员是至关重要的，作业人员的专业素养及技术能力，将会直接决定房屋建筑的质量。因此，企业应着重提升作业人员的专业素养及技术能力。企业在培训作业人员时，应将质量意识传递到位，还需大力培养作业人员的专业技术，可以定期对员工进行集训，不仅要传授理论知识，更要提升员工的实际操作能力，适当的采用奖惩体系，鼓励那些积极学习、表现优异的员工，或是给予奖品，这样能够大大提升员工学习的热情;而对于那些消极的员工，则采取一些惩罚的手段，通过提升员工的素质，来确保房屋建筑的质量。为自身打造一支高效率、高品质的员工团。
3、结束语
总而言之，社会在持续发展，人们对房屋建筑的要求也更加的严格，这位建筑行业带来了大好的前景，不论是质量的问题，还是管理体系，都有所提升及拓新。因为我国此行业开始的较迟，故现在还有短板，建筑企业应当实时跟进新的管理体系及措施，严格检查房屋建筑，提升自身的竞争力，以帮助房屋建筑可持续发展。
参考文献：
[1]刘利全.房屋建筑工程施工管理及创新[J].住宅与房地产.2019（12）
[2]杨轩.房屋建筑工程施工质量管理的思考[J].居舍.2019（10）
[3]徐波.关于房屋建筑工程施工质量管理的思考[J].中外建筑.2018（10）
关键词：建筑工程;施工管理;创新
现如今，我国还有一些企业对于工程管理方面还存在着问题以及短板，他们没有科学的创新观念以及合理的管理体系，故而致使了工程质量远远低于期望值的情况出现。所以，企业需要实时更新自己的创新观念，设定、采取高效、科学的管理体系，才能帮助企业持续发展。
1、建筑工程施工及管理现状
1.1房屋建筑施工技术需要创新
现如今，我国的科学水平已然相当发达，我们来到全新的信息化时代，所以房屋建设的相关技术也应该及时更新，对于技术的开拓创新是十分必要的。对于一直沿用的传统工艺来说，还是十分实用的，应该以之为铺垫，再融合全新的技术，建筑技术才能够有所提升。对于技术的开拓创新不仅仅是要降低建筑的预算开支，还有提升建筑工程的经济利益、以保护环境要求为基础。
1.2建筑房屋工程施工遇到阻力
有部分的建筑企业到现在还尚未关注提升自身技术以及科学先进管理的重要性，大多数企业比较看重成本，他们所顾虑的是怎样利用最少的成本，获得最大的效益，从未想要通过先进的技术来提升自身的竞争力。故企业的相关管理工作者不重视技术创新;企业中有技术的工作人员较少，大多数的员工都是年纪较大的务工者，他们并没有创新的意识，或者是不想打破传统技术，不想浪费时间接受全新的知识;建筑企业都有自己的特点，但是如果不能与时俱进，新技术将得不到运用，并不是科学技术都适用于现在的建筑工程;如若建筑工程没有科学合理的管理机制，还大力引入科学技术，作用将微乎其微。例如企业想要设立奖惩制度，但是该企业还没有健全的责任制度，将无法进行下去，所以一个企业实力提升的前提是先健全，再拓新。
1.3监督管理体制不够完善
一个健全的管理体系是企业发展的重要前提，正式由于部分企业没有健全的体系，在施工时常常发生事故，一旦产生事故，企业在经济上将有所损失。所以，一个前景好的企业，不论是员工素质，还是技术水平等方方面面，都需有长久的考虑。
1.4人员缺乏系统的培训
有部分企业因为估计成本的支出，没有员工培训制度，不论员工的素养如何，都只沿用传统技术来施工，这样建造的房屋的质量是令人堪忧的，现如今，发达的科学技术是保证施工质量的重要前提，然而不是所有的企业都有健全的人工培训体系，人员的专业素养得不到保证，企业也举步维艰。
2、加强房屋建筑工程施工管理与创新的有效措施
2.1创新房屋建筑管理的理念
若想紧跟时代的变迁，并且达到人们的要求，房屋在社工的过程中需要充分考虑实地状况，实时更新管理观念，突破原有的设计观念，健全管理体系。依据目前市场的需要，及时跟进管理体系，打破一直沿用的模式。
2.2完善房屋建筑的管理制度
若要提升房屋建筑的质量，首先要完善相关的管理体系，也是对房屋建设的一层重要保障，分工明确，经各个部分的责任落实到每个人，如果中坚过程产生任何问题，都能准确的找到负责人，确保问题能够尽快解决。不仅如此，还需设立房屋建筑质量监管部门，在建筑的每一个环节中，都需要最严格的把控，在整个过程结束后，还需总体的检查质量。因为房屋建设不是一个小项目，所以在这过程中，问题和事物常有是正常的，这时候监管部门应当针对出现的意外状况，用最短的实践找出最优的方案，让损失最小化。
2.3合理控制施工中的物资采购管理
房屋建设是一项耗费物资的大工程，不仅有材料的消耗，还有机械设备的需要，在建筑全程都需要对物资进行严格的把控。最重要的就是在选择物资时，质量是第一前提，只有质量过关的材料才可以运用于施工中，当材料参与施工中，还需确保材料及设备可以精准分类和正确使用，在施工过程中要避免不必要的消耗，存放材料时需要注意易变质的材料。保存材料需要保证不会对周边环境产生影响，在施工中可以采用性价比高的材料。在机械方面，无论是使用还是存放，都要注意规范化，最大程度的保护设备，以便施工的高效性。
2.4施工安全和質量的管理创新
对于房屋建筑来说，最重要的是保证安全的前提下确保质量。所以，在更新建筑施工的时候，需要注重考量施工的安全及质量。在一个建筑项目中，安全及质量是最易产生问题的一环，企业需要夜歌的把控，紧跟时代的发展，确保每一个工作人员的人身安全以及建筑的质量。企业还应该建立健全安全管理体系，提升每一个人员的安全意识以及相关的责任意识，可以经常对人员进行培训以及理论传递，确保每个人员都有基本的安全常识以及紧急措施，避免工人在实际操作中遇到突发状况手足无措的情况。负责企业安管管理的部门，主要定期派人到现场质检，以确保物资能够正确摆放，工人可以规范作业，还可以质点工人的技术问题，确保社工的质量及人员的安全。在施工的过程中较重要的节点，则需严格把控，确保可以按期竣工。
2.5对施工技术的管理创新
技术对于建筑工程也是必要的影响因素，可以及时创新技术是保证企业发展的基础，才能够帮助企业提升自身在同行中的竞争力。因此，及时创新建筑工程的技术是十分必要的，需要注意的是不是所有的技术都适合建筑企业发展，在创新技术时，需要科学的筛选，将那些落后的、不适合自身企业的技术过滤掉，学习科学、高效且适用于自己企业的技术。在创新技术中，第一要抓住技术管理创新，需要有专业人员在施工现场进行监察及技术传授，设立专项监管部门，精准把控现场实际操作，需选举出一个项目经理监管每一支小组，小组需有组长，一层一层的管制，能够更加高效的确保施工的质量。企业需着重于对技术的创新，投入更多的资金，将落后的物资都替换掉，学习最新的技术，提升作业效率。还需多向外部学习，学习其他企业的经验以及管理方式，以增加建筑工程的经济利益。
2.6提高施工人员的综合素质
在建筑工程的过程中，作业人员是至关重要的，作业人员的专业素养及技术能力，将会直接决定房屋建筑的质量。因此，企业应着重提升作业人员的专业素养及技术能力。企业在培训作业人员时，应将质量意识传递到位，还需大力培养作业人员的专业技术，可以定期对员工进行集训，不仅要传授理论知识，更要提升员工的实际操作能力，适当的采用奖惩体系，鼓励那些积极学习、表现优异的员工，或是给予奖品，这样能够大大提升员工学习的热情;而对于那些消极的员工，则采取一些惩罚的手段，通过提升员工的素质，来确保房屋建筑的质量。为自身打造一支高效率、高品质的员工团。
3、结束语
总而言之，社会在持续发展，人们对房屋建筑的要求也更加的严格，这位建筑行业带来了大好的前景，不论是质量的问题，还是管理体系，都有所提升及拓新。因为我国此行业开始的较迟，故现在还有短板，建筑企业应当实时跟进新的管理体系及措施，严格检查房屋建筑，提升自身的竞争力，以帮助房屋建筑可持续发展。
参考文献：
[1]刘利全.房屋建筑工程施工管理及创新[J].住宅与房地产.2019（12）
[2]杨轩.房屋建筑工程施工质量管理的思考[J].居舍.2019（10）
[3]徐波.关于房屋建筑工程施工质量管理的思考[J].中外建筑.2018（10）