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地产开发是一个系统性工程,从前期拿地到中期建设、销售,再到后期竣工交房、物业管理等,都是一套成熟的体系建设。而计划管理贯穿在整个地产开发的全运营周期内,涉及统筹公司战略规划、项目总控计划、年度目标任务,以及部门月度任务、周计划的收集、监控、管理考核工作,现简单就房地产计划管理工作执行中存在的问题及对策展开讨论。