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通过在宝钢样板厂的学习，了解了市场经济环境下设备管理的一些具体做法。首先要关注的是，在市场经济环境下宝钢样板厂的设备管理体系。其全部设备系统的人员，都由设备部统一直接管辖，在以TPM（全员参加的生产维护）为中心的基础上，宝钢样板厂对企业的设备采用全系统、全员、全面的“集中一贯”的管理原则（宝钢集团引进后称之为“点检定修制”），实施设备点检、分厂检修与中央机修集中管理的方式，而各个下属生产分厂，