【摘 要】
：
当前,国营大中型企业处境十分艰难,经济效益严重滑坡.究其原因,一是企业外部环境恶化,二是企业内部管理水平低下.如何通过开展“质量、品种、效益年”活动,提高企业经济效益,
论文部分内容阅读
当前,国营大中型企业处境十分艰难,经济效益严重滑坡.究其原因,一是企业外部环境恶化,二是企业内部管理水平低下.如何通过开展“质量、品种、效益年”活动,提高企业经济效益,迅速扭转这种被动局面?笔者联系杭州钢铁厂的实际,谈点粗浅看法,供大家探讨.一、改善企业外部环境,是提高企业经济效益不可缺少的条件杭钢是建厂30余年的老厂,设备陈旧,工艺落后.近几年来,虽然也进行了一些技术改造,但从总体上讲,装备水平仍然比较落后,尤以轧钢系统更为突出.旧的平衡已经打破,新的平衡尚未建立,许多配套的技术改造项目迫在眉睫,但又苦
其他文献
1 机加工时定额现状分析机加车间(班组)是冶金企业内部的辅助生产部门,主要任务是为冶金生产过程提供备品备件,其生产特点是多品种、小批量甚至是单件生产.机加车间在冶金企
根据钢铁工业生产经营的特点,国内外大部分钢铁企业走的是大型化、联合化发展的道路.但是,在我国由于政企不分和条块分割,从中央到地方,各级政府都办钢铁企业,造成很多地方既
老厂改造项目,是指在现有企业进行必要的技术改造,它包括全厂性及工序车间性的改造项目.在当前和今后一个时期内,我国钢铁企业的技术改造项目任务是相当繁重和艰巨的.这是因
固定资产投资(下称投资),是投放在工程建设上的全部活劳动和物化劳动的总和.它是矿山建设的关键一环.据近段的调查研究,现提出矿山投资实践中的问题以及对投资政策的建议如下
无锡市钢丝绳厂是具有30多年生产历史的冶金部地方中型骨干企业,现有职工1113名,固定资产净值628万元,年产钢丝绳1万吨,企业产品已逐步形成了起重、电梯、提升、打捞等重要用
一、“八五”期间,钢铁工业技术改造任务很重,资金严重不足已成为突出矛盾从目前形势分析,我国钢铁工业要完成“八五”和今后十年发展目标,除矿山外,基本具备7000万吨钢的综
1.优化环境,为企业创造一个公平,合理竞争的产品销售市场和物资供应市场,特别要防止权力介入市场和权钱交易行为.
住友金属全称为住友金属工业公司,它是目前日本六大钢铁工业公司之一.它也是目前世界上著名的超大型工业公司之一,在
当前,城镇集体经济的改革发展到新的时期,探索城镇集体企业改革方向,从根本上搞活集体经济,逐步走出一条适合我国国情的发展集体经济的新路子,已成为深化城镇集体企业改革的
云南锡业公司是一个以矿山为基础的特大型有色金属联合企业,至今已有上百年的历史.进入80年代以来,内部生产条件和外部经营环境发生了重大变化,面临着资源枯竭、资金紧缺、供