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当微软公司在I8个月前将其最新长期战略定夺下来,会议室中所有人的目光都转移到JohnConnors身上。在这次战略转移中,公司的高层执行官、财务和管理部门以及CFO都将扮演关键的角色。Connors对财务部门的职责做了很大改变.以使他的团队能更接近新战略中的四个核心目标:明确微软未来的发展方向,为了改善决策的速度和质量将公司划分成7个业务部门,使资源分配更有效,驱动几个市场的增长。