国家开放大学视域下珠海电大的战略转型初探

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  摘 要:基层电大作为开放教育的基础,在国家开放大学视阈下面临着巨大的挑战与机遇,新时期如何明确基本定位和基本任务,实现战略转型,是珠海电大亟待思考与解决的课题。本文主要从国家开放大学对基层电大战略转型的要求,结合珠海电大实际,提出路径选择与探索。
  关键词:国家开放大学;珠海电大;战略转型
  一、问题的提出
  《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》提出了继续教育是终身学习体系的重要组成部分;提出了办好开放大学,大力发展现代远程教育;提出了搭建终身学习“立交桥”的理念。中央广播电视大学成为了国家教育体制改革试点项目“改革人才培养模式,提高高等教育人才培养质量”中“探索开放大学建设模式”的试点单位。为此,中央广播电视大学提出由中央广播电视大学和地方广播电视大学为基础组建国家开放大学,并提出了“开放、责任、质量、多样化、国际化”的核心理念,制定了“大力发展非学历教育、稳步发展学历教育、推进现代科技与教育的深度融合、搭建终身学习立交桥”的主要任务。2012年7月31日,国家开放大学在人民大会堂正式揭牌成立。
  基层电大的定位:国家开放大学的地方学院(或学习中心),地方成人继续教育的基地与高等学历继续教育的主阵地——以现代远程网络平台教学和校园优质面授教学手段相结合,成为本地区人民群众终身学习的优秀教育场所,成人教育品牌学校。基层电大在开放大学的视阈下提升高等学历教育的质量和层次,为高等教育大众化、普及化做更大的贡献。同时,加大非学历教育的建设力度,积极开展各类职业培训。向社会开放优质的教学资源与优良的教学设施,为社会提供丰富的教育产品和学习资源。通过数字化学习中心的建设,推动公共服务体系和终身学习服务平台的建设,构建终身学习的“立交桥”。为此,作为地市级电大的珠海电大应该如何抓机遇、迎挑战、创特色,是值得我们认真探讨的一个重大课题。
  二、珠海电大的办学理念及办学形式
  (一)办学理念
  开发大学的历史使命是适应国家经济社会和人的全面发展需要,促进终身教育体系建设,促进全民学习、终身学习的学习型社会形成。以国家开放大学的成立为契机,学校提出了“构建完整的终身学习体系”的办学理念,综合考虑教育的总体需求和供给的客观实际,学校制定了以下几个方面的办学思路:
  1、学历教育与非学历教育并重,虚拟校园与现实校园对接,为了一切学习者,一切为了学习者,真正做到以学习者为中心。
  2、建设高效便捷的继续教育公共服务平台,为社会成员提供教育服务和教育支持。
  3、建设拥有丰富优质学习资源的区域性继续教育学习资源中心,促进优质教育资源社会成员的共享。
  4、强化自己的办学特色和优势,树立服务社会的理念,将办学网络覆盖城乡、覆盖各类人群,创造性地开展对澳教育。
  将珠海电大建设成为现代化远程开放大学,成为珠海市社区教育中心、珠海市构建学习型社会的重要依托和市民终身学习的重要平台。
  (二)珠海电大的办学形式
  1、稳步发展学历继续教育
  6个一级学科、53个专业的学科建设,涵盖中职、专科、本科、硕士研究生(联办),在校生10560人;利用地域优势,开创了面向澳门的教育服务,促成了电大学历在澳门的认可,开放教育澳门班累计招生527人,中等职业教育澳门班累计招生2203人,并于2010年9月,成立电大澳门校友会。
  2、大力发展非学历继续教育
  建立了面向政府机关、面向行业企业、面向农村社区、面向海岛军营、面向弱势群体的覆盖城乡覆盖各类人群的办学网络,年培训30000人次。
  3、现代信息技术与教育支持服务的深度融合
  搭建了珠海电大在线远程教学平台、国家数字化资源中心珠海分中心、珠海市干部教育培训网(珠海市政府委托)、珠海市党员干部现代远程教育网(珠海市委组织部委托)、珠海市民终身学习网等网络平台,充分发挥了网络技术的优势。
  三、开放大学:地方电大战略转型的要求
  国家开放大学是由中央广播电视大学和地方广播电视大学为基础组建的一个完整的教学和管理体系。按照国家开放大学的框架结构,办学体系由总部、分部、地方学院、学习中心和行业、企业学院共同组成,体系内部实行总部、分部两级管理体制,按照“统一战略、共同平台、资源共享、相对独立、各具特色”原则运行。根据国家开放大学地方学院设置标准,地方电大承担了国家开发大学学院的职责:制定具体发展规划和政策;组织招生、考试和相关教学管理、质量检查工作;与学院所在地相关部门、企业等单位合作,充分利用国家开放大学各类学习资源和培训项目,大力开展相关职业教育、社区教育等非学历继续教育工作。在国家开放大学这个公共平台上,地方电大根据“错位发展”的原则,自主制定相关改革发展政策,独立建设自己的专业和课程,尤其在非学历继续教育方面,自主开展各种有针对性的教育培训服务探索,形成各自的办学特色。
  国家开放大学作为一种新型大学,以开放教育为基本特征,更强调教育观念的开放、办学方式的开放、学习对象的开放、教育资源的开放,为每一个有愿望、有能力学习的社会成员提供接受高等教育的机会和服务。与普通高等学校有所不同,国家开放大学强调面向全体社会成员,强调学历继续教育与非学历继续教育并重,强调优质教育资源的集聚、整合和共享,强调没有围墙、超越时空限制、时时能学、处处可学。国家开放大学数字化学习课堂——时空交互体验系统,是一个高仿真的远程协作学习环境。利用全息投影、虚拟现实、语音识别、体感互动、触控操作、高清视频通讯等未来信息技术的时空交互体验学习环境。它支持与学生及老师间的高保真视频通讯、协作学习和时空穿越等学习活动,呈现未来的自主学习、协作学习、引领式学习和沉浸式学习等学习方式。
  四、珠海电大战略转型的路径选择与探索   我们应该看到把珠海电大建设成为现代化远程开放大学,成为珠海市社区教育中心、珠海市构建学习型社会的重要依托和市民终身学习的重要平台时,由于存在着自身能力不足,协同引领的吸引力低,缺乏特色的专业和课程,不能提供更加多样化的高质量的高等继续教育形式,完全满足国家开放大学“错位发展”的原则;数字化终身学习体系如何辐射发展建设,其中有很多技术层面、应用层面的问题还需要进一步深入探讨;学校向开放大学的战略转型,需要很多机构共同参与,也需要探索一种机制,使得利益能够分享。
  由此可见,整合社会优质教育资源,形成质量品牌,决定了我们未来的生存和发展,我们必须走以提高教育质量为重点的教育内涵发展道路。
  (一)以促进学习型社会建设为宗旨,解决学校升级转型问题
  《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》落实了办学自主权,国家开放大学创新体制机制,《珠海市职业教育改革与发展中长期规划》提出了“开展多种形式的继续教育服务。着力办好各级广播电视大学,充分发挥电大教育在全民学习、终身学习中的重要作用。”,“加大乡镇成人文化学校建设力度,鼓励依托职业院校和广播电视大学整合乡镇成人文化学校。”,政府的合作与推动为学校升级转型提供了强有力的人、财、物保障和发展环境。应该说珠海市政府加大基础设施建设的投入、人员编制的扩充、开放教育办学经费的保障、购买培训服务对于学校运行机制的创新探索了新的发展方向。在此基础上,学校要加大与政府有关部门、行业、企业、社区的深度合作,争取学历教育以政府投入为主,非学历教育和社会化服务以多方参与投入、利益共享为主,形成政府主导、社会参与、办学形式多样、学历教育与非学历教育并重的办学模式。
  (二)以现代信息技术为支撑,搭建公共服务平台,提供一流服务
  学校初步搭建了集教学、科研、管理、服务于一体的网络平台和数字化学习资源库:1、具备“超市”功能,通过数字化学习体验馆和学习导航系统向学习者展示,使之自主选择,各取所需。2、具备“立交桥”功能,通过数字化终身学习港为学习者提供各种教育资源、各类教育模式。3、具备“呼叫中心”功能,为学习者提供线上、线下学习支持和个性化学习服务。
  目前,网络平台还有很多功能没有实现,还不能完全支撑学校开展远程学历和非学历继续教育。基于移动终端技术,探索新的建设思路还处于思索阶段。此外,还要考虑到未来的国家开放大学网络平台是集教学、科研、管理、服务于一体的公共平台,各分部搭建的网络应用平台应与国家开发大学网络平台相融相通的。为此,学校需要通过各种方式,着力培养项目管理、项目开发的专业技术人员,形成技术支持与服务队伍。
  (三)以师资队伍建设为立校之本,走提高教育质量的内涵发展道路
  教师是学校的灵魂,师资队伍建设是学校教育内涵发展的一个重要组成部分。学校制定师资队伍建设规划,以“专兼结合、以兼为主、动态开放”为师资队伍建设原则;以教学部为主要组织架构,另聘请高校教师、企业技术专家,以弥补专职师资的不足,建设一支业务精湛、结构合理的师资队伍;加强教研室建设,让教研室在教学研究、教学交流,教师培训等方面发挥主导作用;从制度上组织、建设好教学团队,教学团队是教学研究自治组织,以弥补教研室工作的不足;建立健全学术委员会等议事决策机构,改变教师边缘化的局面,让教师积极参与到学校事务的管理中。目前,会计学、工商管理、英语、行政管理四个重点专业均已打造了以副高以上职称为学科带头人,专任教师覆盖本专业所有统设课程的专职教师队伍,聘请了专家教授、高校教师、企业的行家里手担任课程主讲。但我们也应该看到,电子商务、计算机网络等其他小专业都存在专任教师配备严重不足的问题,课程团队运作和学习支持服务难以正常开展,不能保障该专业的教学质量,这些小专业的师资队伍建设也应尽快摆上议事日程。
  按照国家开放大学的框架结构,总部依托中央广播电视大学组建,其教师主要从事学术研究和教学,主要职责是制作高质量的远程教育资源和保障远程教育的质量;分部依托各省级广播电视大学,其教师起承上启下的作用,主要职责是提供教学支持服务和监控教学质量;学院由基层电大组建,其教师最主要的职责是提供教学辅导和个性化学习支持服务。不同的角色定位,所要求的素质和能力也不同。广东广播电视大学副校长李江教授也提出了开放大学的教师任职资格制度,即开放大学的教师应当具备“三证”,即学历学位证书、教育教学资格证书和远程教学资格证书,其中学历学位资格证书保证教师的学科专业水平,教育教学资格证书保证教师的教育教学水平,远程教学的资格证书保证教师远程教学的能力和水平。
  作为教师个人,要充分认识这些差别和要求,重新定位教师的角色。但是,目前网络教学中的网络课程设计和开发,仍然是技术人员起主导作用,教师只是提供学习材料,导致网络教学的优势难以发挥。教师需要制定切实可行的培训计划,参加网络教学的理论、方法、课程设计、课件制作、教学设计、网络导学、质量保证等方面的系统培训,熟悉远程教育的教学规律,掌握远程教育的教学技能,在网络教学的网络课程设计和开发中起主导作用,网络教学才有可能达到与面授同样的成效。可见,基层电大的教师,不应只是教书匠的角色,更应教学与科研相长,积极开展教学实践的研究,才能不断提高业务水平。
  (四)以高质量的资源建设支撑高质量的学校,努力张扬自己的特色
  开放大学强调“开放”的核心理念,不断满足社会成员多样化、个性化学习需求。因此,我们应该更多地研究社会对学校的新需求。学校首先满足学历补偿教育的高等教育,为那些无法获得正规全日制高等学校教育机会的在职成年人提供一种灵活的高质的学习机会。其次为了扩展和更新自身专业和职业有关的知识技能,大量在职人员对继续教育的需求不断增长,他们对教育的应用性要求更高,有利于他们把学习和工作结合起来,而且学习周期要求相对较短。再次,我们还要看到随着人们生活水平的提高,为了个人兴趣爱好而接受的教育需求正在不断增加。学校要创造一流的教育质量,开放的高质的教育资源占据了举足轻重的地位。   学校已有的数字化教育资源相当丰富,国家数字化学习资源中心珠海分中心拥有各类课程资源1444门;珠海市干部教育培训网、珠海市民终身学习网拥有课程1562门课程,含100余门公开课及1462门在线学习课程,课程内容覆盖学历教育与非学历教育。但是,资源的开发与整合缺乏整体规划,依然各自为政,没有办法实现资源的开放。同时,低水平制作、盲目追求数量、忽视质量的现象,在很大程度上造成优质教育资源推广和应用受到制约。
  我们认为,资源建设要坚持政府主导,政府加大投入,同时运用市场机制,共同形成资源的可持续发展机制。学校制定资源建设的整体规划。独立开发开放教育资源不可取,应该更多考虑引进或改造优质资源。比如国家数字化资源中心实现了传统高校优质资源的开放,尤其是“985工程”,“211工程”院校建设的优质教育资源。我国开放教育资源联合体也于2003年加入国际开放课件联盟。国家终身学习数字化资源库拟建成1500门以上学历继续教育网络课程,数以万计的非学历继续教育网络课程,总容量达到1000TB以上。同时,应充分调动社会办教育积极性,主导开发或合作开发优质资源。根据珠海的区域经济特点和社会发展需要,以高端培训为组织架构,选择适合远程教育的特色专业,聘请一流的专家学者、专业的资源开发团队、高水平学习支持服务团队主导,开发一流的课程资源。只有多方面资源的有机整合,才能实现优质教育资源量的快速扩张、质的不断提高,才能打造具有珠海电大特色的精品课程网和数字图书馆,才能不断提高人才培养、培训质量,形成学校的质量品牌。以此同时,中国知网的创建和发展模式,珠海电大发起成立的全国13所地市级电大终身学习协作会,提出平台共建,服务器孵化,资源共享的发展思路,都在积极探索资源建设的发展道路。
  四、结束语
  广播电视大学转型为开放大学,基层电大是开放大学的发展基础。基层电大要顺利进入开放大学的门槛,并发挥其在构建终身教育体系,创建学习型社区的重要作用,必须要明确其发展定位,规划未来的发展方向。开放大学的建设是一个系统工程,促进开放的终身教育体系的构建,促进全民学习、终身学习的学习型社会的形成。大力发展非学历继续教育,稳步发展学历继续育,不断满足社会成员多样化的学习需求;探索现代科技与教育的深度整合,促进、引领教育信息化和教育现代化;整合社会优质教育资源,促进教育公平,提升教育质量,是国家开放大学的任务,也是我们珠海电大的发展目标。(作者单位:珠海城市职业技术学院成教学院)
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