论文部分内容阅读
摘要:随着高等院校教育改革的不断深入,素质教育的要求逐步提升,因而培养高职大学生文化素养,为他们营造良好的校园文化氛围,已成为各大高职院校的首要任务之一。其中大学生社团活动在校园文化中地位作用非凡,能有助于营造校园文化氛围,因而本文主要探究高职高专院校社团管理模式,用以丰富学生的课外活动。
关键词:高职高专院校;大学生社团;管理模式
高职高专院校的大学生社团,不仅是学生进行文化交流的组织,还是学校为学生营造良好的文化氛围,提供丰富多彩的校园文化活动的平台。但是,随着时代的发展,大学生的价值观念以及对待校园大学生社团理念的改变,使得高校大学生社团的组织和管理方面都出现了一定的偏差。因而为了保障大学生社团能够科学有效的推行下去,就需要各大高校对大学生社团的管理问题展开调查研究,并提出合理的解决方案,从而促进大学生社团的科学、持续发展。
一、高职高专院校大学生社团管理模式存在的问题
丰富多彩的大学生社团活动,能够丰富学生的精神生活,满足学生各种各样的文化需求,也能为学校文化氛围的营造添光加彩。然而在素质教育的推动下生成的大学生社团组织,虽然在各大高校的校园文化氛围的营造中起着关键作用,但是因为在这一背景下产生的大学生社团组织缺乏科学有效管理,因此仍然具有许多不足之处。
(一)大学生社团管理观念的落后
大学生社团是高职高专院校学生进行文化交流的重要载体,也是组织校园文化活动的有效平台,不但能够给高校营造出轻松、愉快的文化氛围,而且能够增长学生的文化知识,培养学生良好的兴趣爱好,对学生综合素质的提高也同样具有积极作用。然而因为大学生社团的数量众多,较为分散,再加上高校的领导层对大学生社团的关注度不高,没有意识到大学生社团对学生、学校的积极作用,因此,不仅直接导致了高校领导层对大学生社团的认识具有一定的局限性,还使大学生社团的管理观念逐步落后,无法对大学生社团进行科学、有效的管理,从而导致大学生社团的长期可持续发展受阻[1]。
(二)大学生社团人员的价值观偏差
高职高专院校的大学生社团不仅是组织高校文化活动的平台,还是协助高校管理层和领导层的重要组织,所以高校的大学生为了获得自身在院校中的利益,如入党、工作见习等,就具有功利性的想方设法进入社团,并且完全的服从管理层和领导层的指挥管理,不但导致社团的活力和创造性被扼杀,社团人员的想法无法得到有效的实施,而且使大学生社团中人员的参与积极性降低,大学生社团活动也因此无法顺利、有秩序的开展下去[2]。而阻碍大学生社团发展的除了社团内部人员的价值观偏差,官僚主义严重之外,最主要的还是内部新老成员间的裙带关系,因为大学生社团中的成员会随着新一届学生的到来而进行更新换代,而社团中具有选拔新一届社团人员的学姐学长,就会挑选出自己喜爱的学弟学妹,或者和自己具有老乡关系的新生来参与到大学生社团中,并担任一定的重要职位,从而导致大学生社团内部变成一个裙带关系密切的社团组织,对大学生社团内部成员的积极性和参与热情造成一定的影响。
(三)大学生社团管理不严
随着高校的不断发展变化,大学生社团也发生了更新换代的改变,但是因为大学生社团内部的管理不足,使大学生社团结构松散,执行力具有局限性,从而阻碍了大学生社团开展科学、有效的校园文化活动。尽管高职高专院校的大学生社团都具有管理层,对大学生社团的管理进行科学有效的规划,但是因为大学生社团内部的人员不足,以及规划的执行具有局限性,从而导致大学生社团的管理存在一定的阻碍,内部人员的活动积极性不足。这样长期的发展下去,会使大学生社团的持续性和稳定性受到一定的打击,大学生社团的组织者的组织能力和领导能力受阻,校园文化活动的开展无法持续、有效进行,社团内部人员的文化交流积极性降低,最终可能导致大学生社团的解体。
(四)大学生社团的经费不足
大学生社团的活动经费除了社团内部成员拉的校外赞助外,大都是学校的拨款支持,但是因为高职高专院校的大学生社团众多,学校的经费有限,因此对大学生社团的拨款支持的额度较少,甚至无法支撑社团的校园文化活动,从而阻碍大学生社团的科学、持续发展。
二、高职高专院校大学生社团管理问题的解决方法
为了促进高职高专院校的科学、持续发展,就需要对大学生社团管理模式中存在的问题提出具有针对性的解决策略,并进行科学、有效的实施,才能促进高校中大学生社团的长期、可持续发展。
(一)使大学生社团的管理观念更新换代
大学生社团的长期发展与高职高专院校领导层的科学、有效领导是离不开的,因此为了促进大学生社团管理观念的更新换代,高校的领导应该日益重视大学生社团,并对大学生社团的建立和开展有一个更加全面、科学的认识,同时把推进大学生社团的发展作为学校的重要发展任务之一,为大学生社团活动的开展投入更多的财力支持,并从学校管理层抽调出管理才能较强的人员,对大学生社团的管理观念进行更新换代,管理模式进行合理规划,从而使大学生社团在高校的支持领导下,更加科学、合理的开展下去,满足学校文化氛围营造的需求,学生文化活动的需要,从而促进校园文化的大范围传播。
(二)加强大学生社团管理,制定规章制度
加强对高职高专院校大学生社团的管理,并有针对性的制定出相关的规章制度,能够有助于摆正大学生社团的风气,为大学生社团的发展插上腾飞的翅膀。因此,高职高专院校应该为大学生社团的发展做出更多的努力,第一,高职高专院校的领导应该加强对大学生社团的重视;第二,领导层和管理层除了需要加大人力、物力、财力的支持外,还需要对大学生社团管理人员以及大学生社团内部人员给予足够的支持和指导;第三,各大高校还需要和大学生社团的组织者进行沟通,制定出促进大学生社团科学有效发展的规章制度,给予大学生社团内部成员足够的尊重,并配合大学生社团开展形式多样的校园文化活动[3]。除此之外,大学生社团还需要认识到社团内部成员裙带关系对大学生社团发展的影响,逐步完善大学生社团内部的人员选拔制度,使大学生社团内部的成员更具活力和积极性。
(三)规范大学生社团的内部管理
使大学生社团的内部管理进入到科学、合理的范围,需要大学生社团内部各个组织部门和领导者建立和谐的合作关系。因此在大学生社团的管理工作中,首先需要对大学生社团的内部管理组织进行改进,使各个管理组织部门能够做到各尽其职,提高社团内部的管理效率。同时,在各个组织部门间建立有效的生物链关系,让不同能力范围的组织部门能够互相借鉴经验,使原本鱼龙混杂的管理得到有效优化,从而使大学生社团的稳定性得到有效的保障,大学生社团的内部管理工作也更加科学、有效的开展。
(四)透明化管理大学生社团财务
大学生社团的经费有限,高职高专院校的拨款支持也具有一定的额度,因此为了促进大学生社团的文化活动能够得到有效的财力支持,并且不浪费大学生社团的内部经费,就需要对大学生社团的内部经费进行透明化的管理。同时,为了使大学生社团的文化活动能够顺利有效进行,大学生社团的人员可以到校外拉赞助,对入社团的人员收取一定的活动经费,以及通过和学校共同开展校园文化活动等方式来增加资金的收入,从而促进大学生社团其它活动的顺利开展。
参考文献:
[1]王军,张淑玲,张建强.大学生社团管理模式存在的问题及对策[J].学校党建与思想教育,2015(03):275-276.
[2]石丽飞.大学生社团管理存在的问题及对策研究[J].中国教育技术装备,2014(05):241-242.
[3]罗妍妍.新时期高校学生社团管理模式创新[J].西南交通大学,2010(05):11-12.
关键词:高职高专院校;大学生社团;管理模式
高职高专院校的大学生社团,不仅是学生进行文化交流的组织,还是学校为学生营造良好的文化氛围,提供丰富多彩的校园文化活动的平台。但是,随着时代的发展,大学生的价值观念以及对待校园大学生社团理念的改变,使得高校大学生社团的组织和管理方面都出现了一定的偏差。因而为了保障大学生社团能够科学有效的推行下去,就需要各大高校对大学生社团的管理问题展开调查研究,并提出合理的解决方案,从而促进大学生社团的科学、持续发展。
一、高职高专院校大学生社团管理模式存在的问题
丰富多彩的大学生社团活动,能够丰富学生的精神生活,满足学生各种各样的文化需求,也能为学校文化氛围的营造添光加彩。然而在素质教育的推动下生成的大学生社团组织,虽然在各大高校的校园文化氛围的营造中起着关键作用,但是因为在这一背景下产生的大学生社团组织缺乏科学有效管理,因此仍然具有许多不足之处。
(一)大学生社团管理观念的落后
大学生社团是高职高专院校学生进行文化交流的重要载体,也是组织校园文化活动的有效平台,不但能够给高校营造出轻松、愉快的文化氛围,而且能够增长学生的文化知识,培养学生良好的兴趣爱好,对学生综合素质的提高也同样具有积极作用。然而因为大学生社团的数量众多,较为分散,再加上高校的领导层对大学生社团的关注度不高,没有意识到大学生社团对学生、学校的积极作用,因此,不仅直接导致了高校领导层对大学生社团的认识具有一定的局限性,还使大学生社团的管理观念逐步落后,无法对大学生社团进行科学、有效的管理,从而导致大学生社团的长期可持续发展受阻[1]。
(二)大学生社团人员的价值观偏差
高职高专院校的大学生社团不仅是组织高校文化活动的平台,还是协助高校管理层和领导层的重要组织,所以高校的大学生为了获得自身在院校中的利益,如入党、工作见习等,就具有功利性的想方设法进入社团,并且完全的服从管理层和领导层的指挥管理,不但导致社团的活力和创造性被扼杀,社团人员的想法无法得到有效的实施,而且使大学生社团中人员的参与积极性降低,大学生社团活动也因此无法顺利、有秩序的开展下去[2]。而阻碍大学生社团发展的除了社团内部人员的价值观偏差,官僚主义严重之外,最主要的还是内部新老成员间的裙带关系,因为大学生社团中的成员会随着新一届学生的到来而进行更新换代,而社团中具有选拔新一届社团人员的学姐学长,就会挑选出自己喜爱的学弟学妹,或者和自己具有老乡关系的新生来参与到大学生社团中,并担任一定的重要职位,从而导致大学生社团内部变成一个裙带关系密切的社团组织,对大学生社团内部成员的积极性和参与热情造成一定的影响。
(三)大学生社团管理不严
随着高校的不断发展变化,大学生社团也发生了更新换代的改变,但是因为大学生社团内部的管理不足,使大学生社团结构松散,执行力具有局限性,从而阻碍了大学生社团开展科学、有效的校园文化活动。尽管高职高专院校的大学生社团都具有管理层,对大学生社团的管理进行科学有效的规划,但是因为大学生社团内部的人员不足,以及规划的执行具有局限性,从而导致大学生社团的管理存在一定的阻碍,内部人员的活动积极性不足。这样长期的发展下去,会使大学生社团的持续性和稳定性受到一定的打击,大学生社团的组织者的组织能力和领导能力受阻,校园文化活动的开展无法持续、有效进行,社团内部人员的文化交流积极性降低,最终可能导致大学生社团的解体。
(四)大学生社团的经费不足
大学生社团的活动经费除了社团内部成员拉的校外赞助外,大都是学校的拨款支持,但是因为高职高专院校的大学生社团众多,学校的经费有限,因此对大学生社团的拨款支持的额度较少,甚至无法支撑社团的校园文化活动,从而阻碍大学生社团的科学、持续发展。
二、高职高专院校大学生社团管理问题的解决方法
为了促进高职高专院校的科学、持续发展,就需要对大学生社团管理模式中存在的问题提出具有针对性的解决策略,并进行科学、有效的实施,才能促进高校中大学生社团的长期、可持续发展。
(一)使大学生社团的管理观念更新换代
大学生社团的长期发展与高职高专院校领导层的科学、有效领导是离不开的,因此为了促进大学生社团管理观念的更新换代,高校的领导应该日益重视大学生社团,并对大学生社团的建立和开展有一个更加全面、科学的认识,同时把推进大学生社团的发展作为学校的重要发展任务之一,为大学生社团活动的开展投入更多的财力支持,并从学校管理层抽调出管理才能较强的人员,对大学生社团的管理观念进行更新换代,管理模式进行合理规划,从而使大学生社团在高校的支持领导下,更加科学、合理的开展下去,满足学校文化氛围营造的需求,学生文化活动的需要,从而促进校园文化的大范围传播。
(二)加强大学生社团管理,制定规章制度
加强对高职高专院校大学生社团的管理,并有针对性的制定出相关的规章制度,能够有助于摆正大学生社团的风气,为大学生社团的发展插上腾飞的翅膀。因此,高职高专院校应该为大学生社团的发展做出更多的努力,第一,高职高专院校的领导应该加强对大学生社团的重视;第二,领导层和管理层除了需要加大人力、物力、财力的支持外,还需要对大学生社团管理人员以及大学生社团内部人员给予足够的支持和指导;第三,各大高校还需要和大学生社团的组织者进行沟通,制定出促进大学生社团科学有效发展的规章制度,给予大学生社团内部成员足够的尊重,并配合大学生社团开展形式多样的校园文化活动[3]。除此之外,大学生社团还需要认识到社团内部成员裙带关系对大学生社团发展的影响,逐步完善大学生社团内部的人员选拔制度,使大学生社团内部的成员更具活力和积极性。
(三)规范大学生社团的内部管理
使大学生社团的内部管理进入到科学、合理的范围,需要大学生社团内部各个组织部门和领导者建立和谐的合作关系。因此在大学生社团的管理工作中,首先需要对大学生社团的内部管理组织进行改进,使各个管理组织部门能够做到各尽其职,提高社团内部的管理效率。同时,在各个组织部门间建立有效的生物链关系,让不同能力范围的组织部门能够互相借鉴经验,使原本鱼龙混杂的管理得到有效优化,从而使大学生社团的稳定性得到有效的保障,大学生社团的内部管理工作也更加科学、有效的开展。
(四)透明化管理大学生社团财务
大学生社团的经费有限,高职高专院校的拨款支持也具有一定的额度,因此为了促进大学生社团的文化活动能够得到有效的财力支持,并且不浪费大学生社团的内部经费,就需要对大学生社团的内部经费进行透明化的管理。同时,为了使大学生社团的文化活动能够顺利有效进行,大学生社团的人员可以到校外拉赞助,对入社团的人员收取一定的活动经费,以及通过和学校共同开展校园文化活动等方式来增加资金的收入,从而促进大学生社团其它活动的顺利开展。
参考文献:
[1]王军,张淑玲,张建强.大学生社团管理模式存在的问题及对策[J].学校党建与思想教育,2015(03):275-276.
[2]石丽飞.大学生社团管理存在的问题及对策研究[J].中国教育技术装备,2014(05):241-242.
[3]罗妍妍.新时期高校学生社团管理模式创新[J].西南交通大学,2010(05):11-12.