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随着电信宽带业务市场竞争的加剧,广西广电网络公司在各方面都面临着巨大的挑战。组织架构犹如公司自身的骨骼,当外部市场与用户需求发生变化时,需要对自身组织架构进行及时准确的调整用以适应瞬息万变的状况。本文结合组织结构构建理论,通过对广西广电网络公司业务及现有组织架构的分析,提出对广西广电网络公司组织架构的优化建议。