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波特将企业发展战略的基本类型分为3种:第一种是成本优势战略,即通过规模经济、成本控制及提高生产率等方法,使企业的总成本低于竞争对手;第二种是产品差别化战略,即产品或服务具有某种独特性,从而创造出某种程度上的独占市场;第三种称为集中化战略,就是在细分市场中选择少数目标市场集中全力开发,使自己在该领域具有成本领先或产品差别化的优势。