论文部分内容阅读
在中小学教辅书竞争日趋激烈的时候,让人自然而然地想到了高等教育辅导书的市场,但是由于高等教育的专业性强和读者群的狭小,品牌的建立可谓举步维艰。然而经过5年的努力,我们科学出版社医学出版中心终于在医学考研辅导书的出版中占有了一席之地。
品牌构建的基石──特色
图书的策划是出版的第一步,也是最后成功与否的根本,我们所策划的图书对专业的要求非常高,因此掌握医学专业与考研两个需求才是成功的关键。经过我们市场前期的调查得出的结论是:70%~80%以上的医学应届本科毕业生都会考研,加上一些在职的医生,估计西医考研书的潜在读者在10万人左右。如果能有一本(套)可以解决“深、多、散、变”问题的图书,这些潜在读者都可能成为实际的购买者。
在确定市场的大小后,我们进入图书的编写风格与框架阶段。由于当时已经有两家出版社在做考研西医综合的图书了,而且市场似乎被他们垄断,所以我们把特色作为我们的新书的策划重心。
励志与人文关怀:每一章的前面都有一句振奋人心的励志语使读者时时勉励自己:因为读者不仅仅要专业复习考试,同时他们也需要心理安慰,这在医学专业方面书籍方面也是首次。这样做,读者可以感觉到编辑与作者时刻与他们在一起,他们感觉不再孤单与寂寞。
独创和精炼的“记忆提示”,使复习变得有趣和高效:这里的记忆提示不拘泥于口诀或者顺口溜,因为有些口诀并不能帮助读者减轻多少负担,反而像背唐诗那么费劲,作者尽量采用与日常生活或者大家共知的东西来与医学知识挂钩,实际上,就是利用各种记忆方法让读者能记住枯燥乏味的医学专业知识。
学习医学知识的新模式──“模块自导”模式的提出:所谓“模块”是指把一节或者一章的知识点分成章节要点、基本知识、基本理论、基本技能、综合评判和实际应用六个方面。例如,生理学“肌肉的收缩”一节,即使你没有掌握该节的知识,你照样可以学习别的章节,不会对你有多大的障碍。就像一锅香喷喷的米饭是由一粒一粒米组成一样。正是由于以上三个特色使得我们当年的《2004考研西医综合120分之路》系列丛书上市后深受广大考生的喜爱9000,套全部被抢销一空。第二年,另外两家出版社竞相模仿,但是我们出版的图书连续四年销售都名列前茅,奠定了我们在医学考研上的地位,同时也增强了我们的自信。
品牌实现的核心──作者
我们相信出版社的上帝是读者,但实现高效出版的核心是作者,好的作者是医学考研辅导书品牌实现的核心。我们采用以下的策略寻找和留住医学考研辅导书的作者:
1、版税制度:一方面版税能够把作者的酬劳与图书的销售联系起来,保证了图书的质量,另一方面根据销量逐年适当提高版税让作者有成就感,起到了一箭双雕的作用。
2、塑造“明星”作者:通过我们的平台,使一些作者成名成家,常言道吃水不忘打井人,于情于理这样的作者都不会与我们脱离。
3、不断用新选题刺激作者:一个好的作者不会做一本书或者一套书就此罢手,所以,编辑有必要经常与老作者取得联系,以便做出更好的选题。
品牌扩大的关键──模式
他山之石可以攻玉,我们在成功地推出《2004考研西医综合120分之路》系列丛书后,更加深入挺进医学高等辅导与应试市场。拓展以上的三个特色到同等学力(在职)考研西医综合、考研中医综合、医学考研专业基础课和专业课和考研面试专业英语等领域。首先抢先占领:全国第一套系统、全面、高效的在职西医综合辅导《同等学力(在职)考研西医综合辅导》(包括突破篇、决胜篇、真题篇)。其次深挖市场:《医学考研专业基础课和专业课突破系列》:首创医学真题导向法以不变应万变,帮助考生以不变应万变。再次逐步涉足广泛:《考研中医综合240分之路》包括跨越篇、实战篇、冲刺篇,是目前市场上收集真题最多的一套中医综合辅导系列。最后立足国际:《30天精通医学英语系列丛书》三管齐下(融医学专业知识、医学英语和公共英语为一体)滚动冲击式速效突破医学英语。以上几个系列除了《医学考研专业基础课和专业课突破系列》由于国家考试政策的变化,没有重印以外,其他系列都以崭新的理念、轻松活泼的形式、独到创新的模式,开拓医学市场,满足医学市场对新颖、高效和趣味的需求,取得了不错的经济和社会效益。可见医学考研辅导书的模式也是可以复制的。
由于出版社的转型、市场的演进、国家政策的变化以及盗版图书的影响,我们的医学考研图书系列也面临着严峻的考验,图书销量增长速度开始放慢。为了迎接新的挑战,我们的核心策略是创新,因为只有创新才能发展,我们及时为读者提供增值服务,并进行深度营销,把创新的意识随时体现在我们的编辑过程中,经过多年的努力我们已独创一片天地,树立医学考研教辅书的品牌。
品牌构建的基石──特色
图书的策划是出版的第一步,也是最后成功与否的根本,我们所策划的图书对专业的要求非常高,因此掌握医学专业与考研两个需求才是成功的关键。经过我们市场前期的调查得出的结论是:70%~80%以上的医学应届本科毕业生都会考研,加上一些在职的医生,估计西医考研书的潜在读者在10万人左右。如果能有一本(套)可以解决“深、多、散、变”问题的图书,这些潜在读者都可能成为实际的购买者。
在确定市场的大小后,我们进入图书的编写风格与框架阶段。由于当时已经有两家出版社在做考研西医综合的图书了,而且市场似乎被他们垄断,所以我们把特色作为我们的新书的策划重心。
励志与人文关怀:每一章的前面都有一句振奋人心的励志语使读者时时勉励自己:因为读者不仅仅要专业复习考试,同时他们也需要心理安慰,这在医学专业方面书籍方面也是首次。这样做,读者可以感觉到编辑与作者时刻与他们在一起,他们感觉不再孤单与寂寞。
独创和精炼的“记忆提示”,使复习变得有趣和高效:这里的记忆提示不拘泥于口诀或者顺口溜,因为有些口诀并不能帮助读者减轻多少负担,反而像背唐诗那么费劲,作者尽量采用与日常生活或者大家共知的东西来与医学知识挂钩,实际上,就是利用各种记忆方法让读者能记住枯燥乏味的医学专业知识。
学习医学知识的新模式──“模块自导”模式的提出:所谓“模块”是指把一节或者一章的知识点分成章节要点、基本知识、基本理论、基本技能、综合评判和实际应用六个方面。例如,生理学“肌肉的收缩”一节,即使你没有掌握该节的知识,你照样可以学习别的章节,不会对你有多大的障碍。就像一锅香喷喷的米饭是由一粒一粒米组成一样。正是由于以上三个特色使得我们当年的《2004考研西医综合120分之路》系列丛书上市后深受广大考生的喜爱9000,套全部被抢销一空。第二年,另外两家出版社竞相模仿,但是我们出版的图书连续四年销售都名列前茅,奠定了我们在医学考研上的地位,同时也增强了我们的自信。
品牌实现的核心──作者
我们相信出版社的上帝是读者,但实现高效出版的核心是作者,好的作者是医学考研辅导书品牌实现的核心。我们采用以下的策略寻找和留住医学考研辅导书的作者:
1、版税制度:一方面版税能够把作者的酬劳与图书的销售联系起来,保证了图书的质量,另一方面根据销量逐年适当提高版税让作者有成就感,起到了一箭双雕的作用。
2、塑造“明星”作者:通过我们的平台,使一些作者成名成家,常言道吃水不忘打井人,于情于理这样的作者都不会与我们脱离。
3、不断用新选题刺激作者:一个好的作者不会做一本书或者一套书就此罢手,所以,编辑有必要经常与老作者取得联系,以便做出更好的选题。
品牌扩大的关键──模式
他山之石可以攻玉,我们在成功地推出《2004考研西医综合120分之路》系列丛书后,更加深入挺进医学高等辅导与应试市场。拓展以上的三个特色到同等学力(在职)考研西医综合、考研中医综合、医学考研专业基础课和专业课和考研面试专业英语等领域。首先抢先占领:全国第一套系统、全面、高效的在职西医综合辅导《同等学力(在职)考研西医综合辅导》(包括突破篇、决胜篇、真题篇)。其次深挖市场:《医学考研专业基础课和专业课突破系列》:首创医学真题导向法以不变应万变,帮助考生以不变应万变。再次逐步涉足广泛:《考研中医综合240分之路》包括跨越篇、实战篇、冲刺篇,是目前市场上收集真题最多的一套中医综合辅导系列。最后立足国际:《30天精通医学英语系列丛书》三管齐下(融医学专业知识、医学英语和公共英语为一体)滚动冲击式速效突破医学英语。以上几个系列除了《医学考研专业基础课和专业课突破系列》由于国家考试政策的变化,没有重印以外,其他系列都以崭新的理念、轻松活泼的形式、独到创新的模式,开拓医学市场,满足医学市场对新颖、高效和趣味的需求,取得了不错的经济和社会效益。可见医学考研辅导书的模式也是可以复制的。
由于出版社的转型、市场的演进、国家政策的变化以及盗版图书的影响,我们的医学考研图书系列也面临着严峻的考验,图书销量增长速度开始放慢。为了迎接新的挑战,我们的核心策略是创新,因为只有创新才能发展,我们及时为读者提供增值服务,并进行深度营销,把创新的意识随时体现在我们的编辑过程中,经过多年的努力我们已独创一片天地,树立医学考研教辅书的品牌。