【摘 要】
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阿米巴模式是一种将一个企业组织或其所属业务,划分成多个小阿米巴模块,并根据企业所处环境,将这些小阿米巴模块作为利润考核中心,从而意图使企业价值最大化的模式.其特征是
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阿米巴模式是一种将一个企业组织或其所属业务,划分成多个小阿米巴模块,并根据企业所处环境,将这些小阿米巴模块作为利润考核中心,从而意图使企业价值最大化的模式.其特征是让每个模块的员工,都培养成为具备“经理”的能力;而每个模块又能根据自身特点,灵活、高效地适应各种环境的变化,使企业组织或其所属业务较好地保持相对竞争优势.本文以国内企业在成本管理、绩效管理等管理会计方面融合阿米巴模式的成功经验,对相关的文献进行梳理总结,试图为相关计划导入阿米巴模式的单位以学习、参考;同时也可能为试图研究这一领域的单位提供一种思路.
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