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摘 要：在工程建设过程中，我国环境工程管理正在逐步发展和完善。环境工程项目管理将直接影响到环境工程的施工质量、进度和安全。因此，要提高企业的竞争力，必须实现环境工程项目的精细化管理，不断提高环境工程项目的管理水平。 研究环境工程项目的精细化管理措施具有重要的现实意义。
关键词：环境工程;项目;精细化管理
0.引言
精细化管理是在相关分工管理的项目管理标准中进一步规范化处理，结合后期自然规律的发展和管理，实施项目管理过程的运行更加顺畅自然，我国环境工程的实施与推行有着循序渐进的趋势，环境管理体制、管理体制在社会生态环境建设中发挥着越来越重要的作用，文章对环境工程精细化管理体制进行了分析。
1.当前我国环境工程项目管理现状
1.1環境工程管理范围相对狭隘
随着社会的发展，我国的环境工程管理体制逐步完善。 中华人民共和国成立以来，环境工程在我国环境治理中的作用日益突出。 社会经济发展速度逐步加快，环境污染治理难度也逐步加大。 传统经济管理手段的改进与社会经济发展严重脱节。 从我国当前环境工程实施的实际情况来看，我国环境工程管理的范围相对狭窄。 环境治理在广义上可以概括为自然环境和社会环境两个方面，从狭义上讲，可以分为陆地、海洋和空气，但目前我国实施的环境工程管理措施，对于陆地、海洋和停留在地表的环境治理，大气环境治理环境的项目管理控制范围相对狭窄，使得社会环境治理采取临时解决而不是持久治理的治理现象，不利于社会环境的长远发展。
1.2环境管理的目标明确性较低
中国幅员辽阔的地理资源和丰富的自然环境为社会发展提供了丰富的自然资源，但同时也带来了环境治理问题。 由于我国地理资源丰富，在全国实施环境工程，对不同开发区的实际环境作了详细的分析，因此环境工程控制方案和治理规律具有共性的特点，但在实际执行环境工程中，项目工程管理人员，缺乏对环境工程项目管理措施和环境管理的认识，脱离工程、环境工程的实际目标; 此外，我国目前的环境管理项目规划实施的具体步骤缺乏规划，大部分环境工程领域，采取“现场监测、现场管理措施，环境治理目标不明确，环境工程项目实施缺乏明确的管理秩序，环境工程处于混乱状态，不利于社会环境管理的长远发展。
2.环境工程项目精细化管理措施
2.1优化并健全环境管理体系
要实现更加科学、高效的精细化管理，不仅要不断培养管理人才，而且要从源头上改革和优化管理体制。 管理体系是环境工程管理的基础，应根据实际情况和以往的管理经验加以丰富和优化。 为了更好地优化环境工程管理系统，我们需要做以下两件事情： 第一，在管理过程中涉及的自然资源分级管理。 自然资源是管理过程中不可避免的一部分，对自然资源进行适当的分级管理可以减少很多麻烦，提高整个管理过程的效率。 二是科学合理地配置管理人才和人才。 环境管理是一项系统工程，需要各方面的人才来履行各自的职责，以提高工作效率，满足精细化管理的要求。 安排人员时，应根据任务的难度、人员的经验、专业化程度等因素进行安排，使人员在合适的地方有合适的人选。 只有这样，我们才能在整个管理系统中有一个更好的表现。 整个管理体系也可以在这样的实践和管理实践中一次又一次地得到优化。
2.2采用现代的治理方式
环境工程实施与管理是一项系统工程，难以在短时间内完成。因此，在社会发展的过程中，中国需要同步控制环境，不断完善和实施环境工程。充分利用现代科学技术实施环境工程，逐步减少环境工程的人工管理，实现环境工程智能化检测的目的。 例如，可以充分利用卫星定位系统和智能探测系统的优点，通过雷达监测不同地区的植被覆盖情况。这种智能检测方法极大地提高了检测的准确性，可以精确到小数点后的六位数，极大地提高了环境工程管理的准确性，有利于进一步提高我国环境工程管理水平。
2.3开展环境目标层次化管理
在实施精细环境管理的过程中，有必要深入挖掘环境管理的实际情况。同时，为了实现环境治理的目标，需要借助环境工程的作用对环境管理目标进行分层次的划分。在环境工程项目下有个子项目，不同的子项目有不同的目标。同时，每个子系统还要具备主项目的基本要素，这样才能有效地提高项目的完整性，达到要求的水平。例如，与传统的环境项目管理不同，我国的一些制度根据不同环境项目的主要实施情况，实行不同层次的环境项目管理，有效地保证了环境项目的顺利实施，为促进经济与环境的和谐发展创造了良好的条件。
2.4对环境工程范围进行精细化管理
社会主要是在发展的过程中，它不应该以牺牲发展为代价来牺牲环境。与自然同步发展，尊重自然环境的发展规律。因此，在工程项目中实现环境工程的精细化管理是十分必要的。在传统项目管理的基础上，借助现代先进的科学技术手段，精细化管理科学地划分项目管理的自然资源和人力资源，最终促进项目管理体系的更加完善，推动项目管理工作的顺利开展。在环境工程管理范围内对事前精细化管理，为了保证环境工程项目管理水平，需要深入项目管理，不断拓宽环境管理范围，加强项目管理环境的范围，实现精细化和系统化要求，有效发挥环境工程的作用。例如，在某一地区开展环境工程精细管理，必须根据当地实际情况把握其地理环境，不断从土壤监测向地下水位监测过渡，保护环境资源，不断扩大环境工程管理的实施范围。
3.结束语
综上所述，在对环境工程进行精细化管理过程中，一定要根据社会经济的发展过程去开展。在社会经济水平不断提高的过程中，环境工程的精细化管理也不能忽略。综上所述，环境精细化管理要应对很多问题，也要采取很多对策，才可以把这种精细化的管理给做好，最终对自然环境以及社会环境都有向上的一种促进，使得我国整体的大环境变得更好。
参考文献：
[1]刘磊.环境工程项目精细化管理体系探究[J].工程技术，2015，7（04）：90-90.
[2]杨小浩.环境工程项目精细化管理体系研究[J].冶金丛刊，2017，（01）：02：57-63.
[3]李俊涛，张新.环境工程项目精细化管理体系研究[J].工业，2017，25（2）：204-204.
关键词：环境工程;项目;精细化管理
0.引言
精细化管理是在相关分工管理的项目管理标准中进一步规范化处理，结合后期自然规律的发展和管理，实施项目管理过程的运行更加顺畅自然，我国环境工程的实施与推行有着循序渐进的趋势，环境管理体制、管理体制在社会生态环境建设中发挥着越来越重要的作用，文章对环境工程精细化管理体制进行了分析。
1.当前我国环境工程项目管理现状
1.1環境工程管理范围相对狭隘
随着社会的发展，我国的环境工程管理体制逐步完善。 中华人民共和国成立以来，环境工程在我国环境治理中的作用日益突出。 社会经济发展速度逐步加快，环境污染治理难度也逐步加大。 传统经济管理手段的改进与社会经济发展严重脱节。 从我国当前环境工程实施的实际情况来看，我国环境工程管理的范围相对狭窄。 环境治理在广义上可以概括为自然环境和社会环境两个方面，从狭义上讲，可以分为陆地、海洋和空气，但目前我国实施的环境工程管理措施，对于陆地、海洋和停留在地表的环境治理，大气环境治理环境的项目管理控制范围相对狭窄，使得社会环境治理采取临时解决而不是持久治理的治理现象，不利于社会环境的长远发展。
1.2环境管理的目标明确性较低
中国幅员辽阔的地理资源和丰富的自然环境为社会发展提供了丰富的自然资源，但同时也带来了环境治理问题。 由于我国地理资源丰富，在全国实施环境工程，对不同开发区的实际环境作了详细的分析，因此环境工程控制方案和治理规律具有共性的特点，但在实际执行环境工程中，项目工程管理人员，缺乏对环境工程项目管理措施和环境管理的认识，脱离工程、环境工程的实际目标; 此外，我国目前的环境管理项目规划实施的具体步骤缺乏规划，大部分环境工程领域，采取“现场监测、现场管理措施，环境治理目标不明确，环境工程项目实施缺乏明确的管理秩序，环境工程处于混乱状态，不利于社会环境管理的长远发展。
2.环境工程项目精细化管理措施
2.1优化并健全环境管理体系
要实现更加科学、高效的精细化管理，不仅要不断培养管理人才，而且要从源头上改革和优化管理体制。 管理体系是环境工程管理的基础，应根据实际情况和以往的管理经验加以丰富和优化。 为了更好地优化环境工程管理系统，我们需要做以下两件事情： 第一，在管理过程中涉及的自然资源分级管理。 自然资源是管理过程中不可避免的一部分，对自然资源进行适当的分级管理可以减少很多麻烦，提高整个管理过程的效率。 二是科学合理地配置管理人才和人才。 环境管理是一项系统工程，需要各方面的人才来履行各自的职责，以提高工作效率，满足精细化管理的要求。 安排人员时，应根据任务的难度、人员的经验、专业化程度等因素进行安排，使人员在合适的地方有合适的人选。 只有这样，我们才能在整个管理系统中有一个更好的表现。 整个管理体系也可以在这样的实践和管理实践中一次又一次地得到优化。
2.2采用现代的治理方式
环境工程实施与管理是一项系统工程，难以在短时间内完成。因此，在社会发展的过程中，中国需要同步控制环境，不断完善和实施环境工程。充分利用现代科学技术实施环境工程，逐步减少环境工程的人工管理，实现环境工程智能化检测的目的。 例如，可以充分利用卫星定位系统和智能探测系统的优点，通过雷达监测不同地区的植被覆盖情况。这种智能检测方法极大地提高了检测的准确性，可以精确到小数点后的六位数，极大地提高了环境工程管理的准确性，有利于进一步提高我国环境工程管理水平。
2.3开展环境目标层次化管理
在实施精细环境管理的过程中，有必要深入挖掘环境管理的实际情况。同时，为了实现环境治理的目标，需要借助环境工程的作用对环境管理目标进行分层次的划分。在环境工程项目下有个子项目，不同的子项目有不同的目标。同时，每个子系统还要具备主项目的基本要素，这样才能有效地提高项目的完整性，达到要求的水平。例如，与传统的环境项目管理不同，我国的一些制度根据不同环境项目的主要实施情况，实行不同层次的环境项目管理，有效地保证了环境项目的顺利实施，为促进经济与环境的和谐发展创造了良好的条件。
2.4对环境工程范围进行精细化管理
社会主要是在发展的过程中，它不应该以牺牲发展为代价来牺牲环境。与自然同步发展，尊重自然环境的发展规律。因此，在工程项目中实现环境工程的精细化管理是十分必要的。在传统项目管理的基础上，借助现代先进的科学技术手段，精细化管理科学地划分项目管理的自然资源和人力资源，最终促进项目管理体系的更加完善，推动项目管理工作的顺利开展。在环境工程管理范围内对事前精细化管理，为了保证环境工程项目管理水平，需要深入项目管理，不断拓宽环境管理范围，加强项目管理环境的范围，实现精细化和系统化要求，有效发挥环境工程的作用。例如，在某一地区开展环境工程精细管理，必须根据当地实际情况把握其地理环境，不断从土壤监测向地下水位监测过渡，保护环境资源，不断扩大环境工程管理的实施范围。
3.结束语
综上所述，在对环境工程进行精细化管理过程中，一定要根据社会经济的发展过程去开展。在社会经济水平不断提高的过程中，环境工程的精细化管理也不能忽略。综上所述，环境精细化管理要应对很多问题，也要采取很多对策，才可以把这种精细化的管理给做好，最终对自然环境以及社会环境都有向上的一种促进，使得我国整体的大环境变得更好。
参考文献：
[1]刘磊.环境工程项目精细化管理体系探究[J].工程技术，2015，7（04）：90-90.
[2]杨小浩.环境工程项目精细化管理体系研究[J].冶金丛刊，2017，（01）：02：57-63.
[3]李俊涛，张新.环境工程项目精细化管理体系研究[J].工业，2017，25（2）：204-204.