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摘要：在产品技术水平、经济发展模式与产业结构不断调整的背景下要求企业积极关注自身的机械设备技术，有效解决目前机械设备可能存在的一些能耗较大、设备技术水平低以及加工效率较低的问题，要求企业加强对生产设备进行技术改造与创新，充分控制机械设备的安装施工技术，创新机械设备的研发制造，提升产品的质量，促进企业核心竞争力的提升。
关键词：企业;机械设备技术;改造;创新
中图分类号：F273 文献标识码：A
引言
随着可持续发展理念的提出，在生产活动中企业更加注重节能减排，只有控制成本，企业才能获得更大的经济效益。新兴设备的运用能够有效降低能耗，生产效率更高。在实践过程中，根据自己的工作经验和需求，向生产设备的厂家提供建议，通过不断改进，小的积累就会成为大的财富。越是科学的设备，流畅性也就更好，生产过程中的磨损也减少。就企业而言，能够增加单位时间产量;就国家层面而言，符合我国绿色发现的理念，顺应了经济体制改革的潮流;就市场而言，能够有效稳定物价，满足人民群众日益增长的物质需求。
1企业机械设备技术改造的内涵及重要性
1.1企业机械设备技术改造的内涵
机械设备改造技术指的是借助新型的技术和实践经验，改变并更换设备的零部件和相关装置、现有机械设备的结构组成，实现原有机械设备的技术性能，充分发挥出设备的综合作用，提升机械设备的整体技术水平。因此，机械设备技术改造工作的有效开展发挥着十分重要的作用，能够实现节约能源、提高使用效率等目标。与设备更新相比，设备改造技术具有成本低、效果明显等优势。
1.2机械设备改造技术的重要性
施工企业管理工作应该将重点放在机械设备管理中，将机械设备作为管理工作的核心，从综合效率、整体功能、理论、实践及改造技术等方面，提升机械设备的整体质量，充分发挥出机械设备在物质运动和生产活动中的作用。同时，为了提高工程建设的整体质量，施工企业应该加强机械设备管理，提高机械设备的整体运行效率和生产效率。为了实现这一目标，企业管理人员需要从根本上加强机械设备管理力度，这样就能够提升机械设备的综合水平，实现施工企业利润、效益、品质和形象的共同提升，达到预期的技术创新目标。
2企业的机械设备技术改造与创新要点
2.1明确机械设备技术改造内容
在对机械设备进行技术改造的过程中，应注意遵循“因械制宜、对类下药”这一原则，即正式进行改造之前，应先对企业机械设备进行大规模的深入细致检查，主要检查机械设备整体运行情况、整体生产情况，以及生产运行过程中的相关维护保养记录等等。在改造一台或多台机械设备的过程中，应结合上述检查内容，在此基础上进行相应的技术改造。对机械设备进行检查这一环节可以将其叫做“可行性研究”，简而言之就是通过检查初步判断哪些机械设备需要接受改造，是否能够进行改造，以及能够改造到什么地步等等。然后企业管理人员结合投入的机械设备改造资金来考虑和选择最佳的、最具有经济性的最优改造方案，然后按照最优的改造方案推进实施整个改造过程，并注意严把各个改造环节不松懈，确保改造最终顺利完成。针对已经改造完成的机械设备，还需要做好验收处理工作，确保其能够满足整个生产项目进度与品质的提升。
2.2创新企业机械设备管理
创新企业机械设备管理也是企业机械设备技术创新的重要途径，企业可以借此使其发展成为具有延展性、持久性以及独特性的技术形式，促进企业实现机械设备技术创新能力和技术创新水平的进一步提高。企业在创新机械设备管理的过程中，应结合企业实际生产情况，对相关企业机械设备进行创新管理，确保这些企业机械设备的完好率和利用率，以便将机械设备的效能充分发挥出来。同时还可以尝试使机械设备管理从供给型的静态管理向经营型的动态管理转变，借此将机械设备人员的创新积极性充分调动起来。企业还应对知识管理工作加强重视，可以通过制定更多优惠措施来吸引更多有着较高专业技能水平和综合素质水平的优秀机械设备人员加入到企业中来，从而借此提高整个机械设备人员的综合素养，促进机械设备人员管理意识的成功更新，增强他们的创新意识，并最終将这份创新意识转化为实实在在的机械设备技术创新行动，不断提高企业的技术创新能力，助力企业竞争范围得以进一步扩大，减轻地域对于企业的限制与束缚能力。
2.3制定改造计划
根据改造前的调查数据，确定改造目标，改造周期，进行经费的预算。这一阶段在于提高改造的质量，降低改造费用。用合理的价格到达双方的共同目的。改造计划的制定务必保证科学性、严谨性。根据已有的档案，优化选择最佳方案。在方案中应该明确对哪一批次的开采设备进行改造升级，设备的数量，预期花费等等。计划的制定是为了规范改造的流程，保证改造的质量。同时保证改造得以如期进行。
2.4创新企业的机械设备管理模式
在企业的发展中，为了提高自身的市场竞争实力，企业应该创新机械设备管理模式，使其发展成具有独特性、持久性以及延展性的技术形式，推动企业的进一步发展。在机械设备创新过程中，企业应该注重经营成本储备等内容，更新产品的生产周期，以满足客户端的实际需求，还应该注重知识管理工作，引入大量专业技能和综合素质较高的优秀人才，提高企业工作人员的综合素质。企业还应该更新相关管理人员的管理意识，将创新意识转化成行动，以扩大企业的竞争范围，实现全球范围内的资源配置，减少企业之间的地域限制。
2.5对改造后的结果进行调研
待改造完毕后，收集操作工人的操作体验感，根据工人的具体操作情况自己施工效率进行统计。在相同时间下，计算设备改造后产能提升的比率。根据这种方式，考察改造效果。总结改造过程中出现的相关问题，在今后的改造过程中，重点关注。为以后得改造计划提供经验。机械设备改造对企业而言是一项庞大的工程，企业也需要投入大量的资金，因此，改造计划一定要慎重而详细。
2.6加强自动化技术的创新发展
自动化技术是目前企业机械设备会大量运用到的重要技术之一，在计算机技术的运用之下，自动化技术显示出了更大的应用价值，在自动化技术创新发展过程中要求充分加强计算机技术的运用。数字化的机械制造技术、集成性的机械制造技术与精细化的机械制造技术是目前运用较为广泛的3种主要自动化机械设备制造技术。三者都需要在计算机技术的运用之下进行。目前很多企业正在积极研发人工智能技术，认知计算、机器智能与机器学习已经逐渐进入到了研究人员的视野之中，为了促进对此的研究需要积极加大对大数据海量、多样性以及速度方面的研究，同时综合采用先进的混合式处理模型，能够达到10～20倍的成本效率，由此充分显示出了计算机技术的重要作用。对制造人员与设计人员的计算机使用技术与研发技术提出了更高的要求。机械设备的直接使用人员也应当具有良好的计算机操作水平，从而能够积极创新自动化机械设备制造，提升产品的改良效果。
结束语
文章结合笔者自身多年工作实践经验以及参考借鉴其他企业机械设备技术改造与创新的先进做法和成熟经验，从机械设备技术改造、机械设备技术创新两个方面展开了深入的探讨，希望能够对我国各个企业机械设备技术改造与创新水平的提升起到一定促进作用。
参考文献
[1]周海松，代忠杰.机械设备改造更新的经济性探究[J].中国设备工程，2019（7）：75–76.
[2]鲍申培.机械设备技术管理的创新与实践探索[J].内燃机与配件，2018（23）：165–166.
[3]姚希超.浅谈企业的机械设备技术改造与创新[J].中国设备工程，2018（21）：78–79.
关键词：企业;机械设备技术;改造;创新
中图分类号：F273 文献标识码：A
引言
随着可持续发展理念的提出，在生产活动中企业更加注重节能减排，只有控制成本，企业才能获得更大的经济效益。新兴设备的运用能够有效降低能耗，生产效率更高。在实践过程中，根据自己的工作经验和需求，向生产设备的厂家提供建议，通过不断改进，小的积累就会成为大的财富。越是科学的设备，流畅性也就更好，生产过程中的磨损也减少。就企业而言，能够增加单位时间产量;就国家层面而言，符合我国绿色发现的理念，顺应了经济体制改革的潮流;就市场而言，能够有效稳定物价，满足人民群众日益增长的物质需求。
1企业机械设备技术改造的内涵及重要性
1.1企业机械设备技术改造的内涵
机械设备改造技术指的是借助新型的技术和实践经验，改变并更换设备的零部件和相关装置、现有机械设备的结构组成，实现原有机械设备的技术性能，充分发挥出设备的综合作用，提升机械设备的整体技术水平。因此，机械设备技术改造工作的有效开展发挥着十分重要的作用，能够实现节约能源、提高使用效率等目标。与设备更新相比，设备改造技术具有成本低、效果明显等优势。
1.2机械设备改造技术的重要性
施工企业管理工作应该将重点放在机械设备管理中，将机械设备作为管理工作的核心，从综合效率、整体功能、理论、实践及改造技术等方面，提升机械设备的整体质量，充分发挥出机械设备在物质运动和生产活动中的作用。同时，为了提高工程建设的整体质量，施工企业应该加强机械设备管理，提高机械设备的整体运行效率和生产效率。为了实现这一目标，企业管理人员需要从根本上加强机械设备管理力度，这样就能够提升机械设备的综合水平，实现施工企业利润、效益、品质和形象的共同提升，达到预期的技术创新目标。
2企业的机械设备技术改造与创新要点
2.1明确机械设备技术改造内容
在对机械设备进行技术改造的过程中，应注意遵循“因械制宜、对类下药”这一原则，即正式进行改造之前，应先对企业机械设备进行大规模的深入细致检查，主要检查机械设备整体运行情况、整体生产情况，以及生产运行过程中的相关维护保养记录等等。在改造一台或多台机械设备的过程中，应结合上述检查内容，在此基础上进行相应的技术改造。对机械设备进行检查这一环节可以将其叫做“可行性研究”，简而言之就是通过检查初步判断哪些机械设备需要接受改造，是否能够进行改造，以及能够改造到什么地步等等。然后企业管理人员结合投入的机械设备改造资金来考虑和选择最佳的、最具有经济性的最优改造方案，然后按照最优的改造方案推进实施整个改造过程，并注意严把各个改造环节不松懈，确保改造最终顺利完成。针对已经改造完成的机械设备，还需要做好验收处理工作，确保其能够满足整个生产项目进度与品质的提升。
2.2创新企业机械设备管理
创新企业机械设备管理也是企业机械设备技术创新的重要途径，企业可以借此使其发展成为具有延展性、持久性以及独特性的技术形式，促进企业实现机械设备技术创新能力和技术创新水平的进一步提高。企业在创新机械设备管理的过程中，应结合企业实际生产情况，对相关企业机械设备进行创新管理，确保这些企业机械设备的完好率和利用率，以便将机械设备的效能充分发挥出来。同时还可以尝试使机械设备管理从供给型的静态管理向经营型的动态管理转变，借此将机械设备人员的创新积极性充分调动起来。企业还应对知识管理工作加强重视，可以通过制定更多优惠措施来吸引更多有着较高专业技能水平和综合素质水平的优秀机械设备人员加入到企业中来，从而借此提高整个机械设备人员的综合素养，促进机械设备人员管理意识的成功更新，增强他们的创新意识，并最終将这份创新意识转化为实实在在的机械设备技术创新行动，不断提高企业的技术创新能力，助力企业竞争范围得以进一步扩大，减轻地域对于企业的限制与束缚能力。
2.3制定改造计划
根据改造前的调查数据，确定改造目标，改造周期，进行经费的预算。这一阶段在于提高改造的质量，降低改造费用。用合理的价格到达双方的共同目的。改造计划的制定务必保证科学性、严谨性。根据已有的档案，优化选择最佳方案。在方案中应该明确对哪一批次的开采设备进行改造升级，设备的数量，预期花费等等。计划的制定是为了规范改造的流程，保证改造的质量。同时保证改造得以如期进行。
2.4创新企业的机械设备管理模式
在企业的发展中，为了提高自身的市场竞争实力，企业应该创新机械设备管理模式，使其发展成具有独特性、持久性以及延展性的技术形式，推动企业的进一步发展。在机械设备创新过程中，企业应该注重经营成本储备等内容，更新产品的生产周期，以满足客户端的实际需求，还应该注重知识管理工作，引入大量专业技能和综合素质较高的优秀人才，提高企业工作人员的综合素质。企业还应该更新相关管理人员的管理意识，将创新意识转化成行动，以扩大企业的竞争范围，实现全球范围内的资源配置，减少企业之间的地域限制。
2.5对改造后的结果进行调研
待改造完毕后，收集操作工人的操作体验感，根据工人的具体操作情况自己施工效率进行统计。在相同时间下，计算设备改造后产能提升的比率。根据这种方式，考察改造效果。总结改造过程中出现的相关问题，在今后的改造过程中，重点关注。为以后得改造计划提供经验。机械设备改造对企业而言是一项庞大的工程，企业也需要投入大量的资金，因此，改造计划一定要慎重而详细。
2.6加强自动化技术的创新发展
自动化技术是目前企业机械设备会大量运用到的重要技术之一，在计算机技术的运用之下，自动化技术显示出了更大的应用价值，在自动化技术创新发展过程中要求充分加强计算机技术的运用。数字化的机械制造技术、集成性的机械制造技术与精细化的机械制造技术是目前运用较为广泛的3种主要自动化机械设备制造技术。三者都需要在计算机技术的运用之下进行。目前很多企业正在积极研发人工智能技术，认知计算、机器智能与机器学习已经逐渐进入到了研究人员的视野之中，为了促进对此的研究需要积极加大对大数据海量、多样性以及速度方面的研究，同时综合采用先进的混合式处理模型，能够达到10～20倍的成本效率，由此充分显示出了计算机技术的重要作用。对制造人员与设计人员的计算机使用技术与研发技术提出了更高的要求。机械设备的直接使用人员也应当具有良好的计算机操作水平，从而能够积极创新自动化机械设备制造，提升产品的改良效果。
结束语
文章结合笔者自身多年工作实践经验以及参考借鉴其他企业机械设备技术改造与创新的先进做法和成熟经验，从机械设备技术改造、机械设备技术创新两个方面展开了深入的探讨，希望能够对我国各个企业机械设备技术改造与创新水平的提升起到一定促进作用。
参考文献
[1]周海松，代忠杰.机械设备改造更新的经济性探究[J].中国设备工程，2019（7）：75–76.
[2]鲍申培.机械设备技术管理的创新与实践探索[J].内燃机与配件，2018（23）：165–166.
[3]姚希超.浅谈企业的机械设备技术改造与创新[J].中国设备工程，2018（21）：78–79.