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实施供电所专业化改革后，供电所的管理模式由粗放型向精细化管理转变，提高了农电工的专业化程度和工作效率，农村供电服务水平有了较大提升。但供电所专业化管理模式转变后，与原来农电工包村包片相对应的薪酬管理机制已不适应改革后的管理需要。因此笔者认为，当前需要建立与专业化管理模式相对应的考核分配机制，通过完善农电工薪酬体系，更好地稳定农电工队伍。