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近年来,随着我国综合国力的提升,电网企业的发展也取得了巨大的进步,与此同时,对其内部各项工作也提出了更高的要求。物资管理是电网企业的重要工作,其直接关系着电网企业的运营成本、工程进度以及日常生产维护等工作。当前我国的电网企业主要是由物资管理部门及专业部门来进行物资管理,而物资需求计划通常是由专业部门编制,再由物资管理部门核审。由于专业部门在进行物资需求计划编制之时往往考虑得不够周全,因此当前亟需寻找更加科学的物资需求计划管理措施。本文主要探讨了电网企业物资需求计划的科学管理相关问题。