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为适应现代企业发展的管理需要，中煤集团大屯公司龙东煤矿努力探索全新的管理模式，不断提升管理水平，升华管理层次，继2004年推出标准化作业程序后．2007年又提出“实施全面精细化管理”的新理念，把精细化管理的触角延伸到矿井管理的方方面面．通过打造安全管理精细化、生产过程精细化、经营管控精细化、地面管理精细化、考核体系精细化的“五化”管理模式，逐步形成事事有人管、事事有标准、事事有考核的管理格局。