论文部分内容阅读
2010年的春天，虽然来得比以往时候稍晚一些，但该来的终归会来的。3月下旬，在最后一场雪飘落京城大地之后，我们得到了这样一条消息：海尔集团接到德国红点设计大奖组委会的通知，“经过严格审核和评选，海尔简爱7笔记本电脑荣获2010年度德国红点设计大奖。”
众所周知，德国红点设计奖是由欧洲最具声望的设计协会(Design Zentrum Nordrhein Westfalen)在德国埃森市设立的全球顶级设计大奖之一，拥有50多年悠久历史，被誉为是“国际工业设计的奥斯卡”。
“科技+设计”的成功
每年一次的红点奖评审都会吸引众多的国际品牌和设计人士积极参与，而在2010年红点奖评选过程中，竞争更是异常残酷，这次参赛的无论是国家数量、公司数量，还是作品数量都比以前有了较大的增加。
据德国红点奖组委会专家透露，海尔简爱7之所以能赢得评审团的青睐和肯定，主要源于两点：首先是其“超薄本全功能”的创新设计理念，体现了未来的消费诉求，解决了轻薄和功能齐全的世界性难题；其次，将这一创新的理念完美阐释并应用于实践，其“薄至1.88cm轻至1.39kg”的外观设计更是承载了10个全功能接口，满足了消费者的多功能使用需求，做到了时尚与实用的完美平衡。
事实上，对于海尔电脑在工业设计领域不断取得成功，早有一些业内专家将其总结为“整合科技+自主设计”模式的成功。其含义是指海尔电脑充分整合上游
合作伙伴创造的技术和价值，并在此基础上进行自主创新，将产品附加值再度提升。
实际情况也确实如此，从芯片巨头英特尔、NVIDIA，到软件巨头微软，再到广达、和硕、富士康等全球顶级的代工厂，都是海尔电脑最为紧密的合作伙伴。而在自主创新方面，海尔电脑更是一直坚持“用户为尊”的理念，通过借力海尔中央研究院等集团遍及全球的研发中心，不断开发出一系列满足用户的差异化产品。
“红点”只是起点
对于在IT行业已经耕耘了10多年的海尔电脑来说，真正走上自主设计之路却是在2005年以后。
此时，海尔电脑已经经历了几次起伏，家电出身的海尔电脑意识到，如果还是走过去的和对手拼价格、拼配置的老路，海尔电脑永远无出头之日。因为经过数年的摸爬滚打，海尔电脑已经明白，在IT这个行业，所有的资源都掌握在上游供应商巨头英特尔、微软等手里，自己要规模没规模，要技术没技术，要品牌影响力没有品牌影响力，要想突围，就只有走差异化的道路。而要想走差异化的道路，必须重视自主设计。
在当时的背景下，2005年海尔开发了“眼睛不痛、不干、不流泪”的“润眼电脑”，凭借这款差异化产品从红海中杀出一条血路。
2007年，海尔联合英特尔创新推出了国内首款奢侈笔记本电脑——VM、V5。之后，在2008年1月美国拉斯维加斯举办的国际消费电子产品展(CES)上，海尔VM笔记本电脑荣获“垒球顶级时尚电脑”。2008年6月，海尔笔记本获得欧洲知识产权局颁发的外观设计奖。
2009年，海尔电脑借助英特尔超低电压平台的机会推出了被誉为超薄本“巅峰之作”的简爱7笔记本电脑，凭借极限设计和超薄时尚的外观接连获得了红星奖、红棉奖、“最成功设计大奖”等国内三项顶尖的设计大奖。2010年开春，这款产品又获得被誉为“工业设计的奥斯卡”的德国红点设计奖。
尽管最近五年来海尔电脑得产品研发不断取得新成绩，设计能力不断得到国际认可，但是，海尔电脑人依然很清醒：在自主设计的路上，海尔电脑还有很多需要征服的难题，获得“红点”虽然值得庆祝，但是如果放眼全球市场，“红点”只是一个新起点。
众所周知，德国红点设计奖是由欧洲最具声望的设计协会(Design Zentrum Nordrhein Westfalen)在德国埃森市设立的全球顶级设计大奖之一，拥有50多年悠久历史，被誉为是“国际工业设计的奥斯卡”。
“科技+设计”的成功
每年一次的红点奖评审都会吸引众多的国际品牌和设计人士积极参与，而在2010年红点奖评选过程中，竞争更是异常残酷，这次参赛的无论是国家数量、公司数量，还是作品数量都比以前有了较大的增加。
据德国红点奖组委会专家透露，海尔简爱7之所以能赢得评审团的青睐和肯定，主要源于两点：首先是其“超薄本全功能”的创新设计理念，体现了未来的消费诉求，解决了轻薄和功能齐全的世界性难题；其次，将这一创新的理念完美阐释并应用于实践，其“薄至1.88cm轻至1.39kg”的外观设计更是承载了10个全功能接口，满足了消费者的多功能使用需求，做到了时尚与实用的完美平衡。
事实上，对于海尔电脑在工业设计领域不断取得成功，早有一些业内专家将其总结为“整合科技+自主设计”模式的成功。其含义是指海尔电脑充分整合上游
合作伙伴创造的技术和价值，并在此基础上进行自主创新，将产品附加值再度提升。
实际情况也确实如此，从芯片巨头英特尔、NVIDIA，到软件巨头微软，再到广达、和硕、富士康等全球顶级的代工厂，都是海尔电脑最为紧密的合作伙伴。而在自主创新方面，海尔电脑更是一直坚持“用户为尊”的理念，通过借力海尔中央研究院等集团遍及全球的研发中心，不断开发出一系列满足用户的差异化产品。
“红点”只是起点
对于在IT行业已经耕耘了10多年的海尔电脑来说，真正走上自主设计之路却是在2005年以后。
此时，海尔电脑已经经历了几次起伏，家电出身的海尔电脑意识到，如果还是走过去的和对手拼价格、拼配置的老路，海尔电脑永远无出头之日。因为经过数年的摸爬滚打，海尔电脑已经明白，在IT这个行业，所有的资源都掌握在上游供应商巨头英特尔、微软等手里，自己要规模没规模，要技术没技术，要品牌影响力没有品牌影响力，要想突围，就只有走差异化的道路。而要想走差异化的道路，必须重视自主设计。
在当时的背景下，2005年海尔开发了“眼睛不痛、不干、不流泪”的“润眼电脑”，凭借这款差异化产品从红海中杀出一条血路。
2007年，海尔联合英特尔创新推出了国内首款奢侈笔记本电脑——VM、V5。之后，在2008年1月美国拉斯维加斯举办的国际消费电子产品展(CES)上，海尔VM笔记本电脑荣获“垒球顶级时尚电脑”。2008年6月，海尔笔记本获得欧洲知识产权局颁发的外观设计奖。
2009年，海尔电脑借助英特尔超低电压平台的机会推出了被誉为超薄本“巅峰之作”的简爱7笔记本电脑，凭借极限设计和超薄时尚的外观接连获得了红星奖、红棉奖、“最成功设计大奖”等国内三项顶尖的设计大奖。2010年开春，这款产品又获得被誉为“工业设计的奥斯卡”的德国红点设计奖。
尽管最近五年来海尔电脑得产品研发不断取得新成绩，设计能力不断得到国际认可，但是，海尔电脑人依然很清醒：在自主设计的路上，海尔电脑还有很多需要征服的难题，获得“红点”虽然值得庆祝，但是如果放眼全球市场，“红点”只是一个新起点。