统筹方法，最早是华罗庚教授提出来的的一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极其广泛，在国防、在工业的生产管理、在企业的管理和基本建设中，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。在临床护理工作中，统筹方法同样可以应用，并且起着举足轻重的作用。仔细观察一下，护理工作中，处处都有统筹方法的存在，我们不妨举个简单的例子，比如最常见的晨间护理，我把几项有代表性的护理操作按先后顺序标一下,办法甲：发体温计，测血压，其他护理操作，收体温计。办法乙：测血压，其他护理操作，发体温计，收体温计，这两种办法中，办法甲就是运用了统筹方法，比较科学合理富有逻辑性，而办法乙引用华罗庚教授的原话就是窝了工。为什么办法甲的排序更有优势呢，我们不妨试着分析一下，测体温，大概需要5-10分钟的时间，利用这一时间差，刚好为患者测量血压，按医嘱为患者进行其他护理操作，这些工序完成了，夹体温计的时间也到了，我们就可以收回体温计，为患者记录体温了，一切操作都做的得心应手，顺理成章。反过来，像办法乙一样，先测血压，进行其他护理操作，最后再发体温计，5-10分钟后再收回体温计，那么，办法乙比办法甲至少要多花5-10分钟的时间才能完成这几项工作，这样就白白浪费了时间；再举个例子，腹部手术术前准备，办法一：做普鲁卡因及青霉素皮试，备皮，导尿，测血压，肌注术前针办法二，测血压，备皮，导尿，做青霉素、普鲁卡因皮试，肌注术前针。其中办法一运用了统筹方法，节约了时间，而办法二没有利用统筹方法，浪费了时间。原因是这样的：常规条件下，术前手术需要做皮试，皮试需要20分钟左右，这20分钟内，测血压、备皮、导尿等护理操作基本上就完成了，而这时皮试时间也就到了，皮试阴性者给予肌注青霉素和术前针，这样，术前工作一切准备就绪，整个操作过程，护理人员都在患者身边而不是来回穿梭于护理办公室和病房之间，既节约了时间，保存了护理人员的体力，又减少了为患者重复操作而引起病人的不便，提高了患者及家属的满意度。而办法二，因为把皮试环节排在护理操作之后，白白浪费的时间相当于几项护理操作所用时间的的和，大约也需要10多分钟的时间，大家也许会觉得，不就是几分钟或者10多分钟吗？何必这么小题大做，但在工作环节太多的时候，这样做就非常有必要了。试想一下，节约几分钟不算什么，但时间久了，次数多了，就不是10几分钟的概念了，而是几小时，几天甚至更多，在当前时间观念第一的社会环境下，我们不得不承认，统筹方法在护理工作中的运用具有举足轻重的意义。