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[摘 要] 本文阐述了电厂建筑工程质量管理应坚持的原则，并论述了电厂建筑工程主要环节的质量管理。
[关键词] 质量控制 电厂建筑工程 原则
建筑工程质量管理是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。电厂建筑工程质量，不仅关系到电厂的切身利益，也关系到广大人名群众的用电安全。要把电厂建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。
一、电厂建筑工程质量管理原则
质量控制管理，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行电厂建筑工程质量管理过程中，应遵循以下几点原则：
（1）质量第一原则。市场经济经营的原则是质量第一。电厂建筑产品作为一类特殊的建筑，使用年限较长且涉及公共用电安全。所以，电厂工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。
（2）预防为主原则。预防为主，就是要从对电厂建筑质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对电厂建筑质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保电厂建筑项目的有效措施。
（3）坚持科学、公正、守法的职业道德规范。在电厂建筑工程质量控制中，工程师必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范，要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正地处理建筑工程质量问题。要坚持原则，遵纪守法，秉公办理。
二、电厂建筑工程主要环节质量管理
结合笔者的切身工作经验，笔者认为可从以下几个环节强化电厂建筑工程的质量控制。
第一，设计阶段质量管理。一般认为，设计阶段是投资控制的重点，而施工阶段是质量管理的重点。我们认为质量控制时间越早，控制效果越好。设计阶段的质量管理可从以下两点开展：一是单位资质控制。国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位，实行资质管理，对从事设计活动的专业技术人员实行执业资格注册管理制度，并且应当在其资质等级许可的范围内承揽业务。二是设计质量控制。设计质量控制的主要任务有：(1)审查设计基础资料的正确性和完整性；(2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛；(3)审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案；(4)监督设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度；(5)进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸质量；(6)组织施工图会审；(7)评定、验收设计文件。
第二，招标阶段的质量管理。招标阶段要重视资格审查，由建设单位组织资格审查评审委员会，对申请参加投标的潜在投标人的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查。通过资格审查可以了解潜在投标人的具体情况，包括财务状况、技术能力、是否具有从事类似工程的施工经验、在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题、是否发生过质量事故等，从而选择优秀的潜在投标人参加投标，为日后施工阶段的质量控制奠定基础。
第三，施工阶段质量管理。施工阶段质量控制是形成公程实体，并最终终形成工程实体质量的一个过程，是对生产全过程中各环节质量进行的控制。在这个过程当中，笔者认为应主要控制好以下几个环节。一是加强事前控制。（1）对工程所需的材料进行检查、半成品的质量进行检查和控制。首先在人员、设备、组织管理、检测程序等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料的进货多源头、多渠道，需对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料及时清退出场，将钢筋焊接半成品的质量检查作为检查工作的重点。采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂缝凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普通、工程量较大的混凝土工程中的材料质量要求保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校对各种计量表具、量具是否准确、齐全；浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪道工序不符合规范、标准要求，立即组织整改、进行有效管理。（2）对工程设备进行审查：永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并且要经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。（3）对施工方法进行审查：审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，经审核后即作为施工依据。二是完善事中控制。质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。在质量控制中要改静态管理为动态控制。包括：工序的质量控制：一方面，每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。如：要保证有足够的劳动力去参加工作，以防由于疲劳而出现怠工现象等。另一方面，每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准；质量控制点的设置及工程质量的预控：其目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点严格控制；施工过程的质量检查：质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：首先是施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。其次是工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序。第三是隐蔽工程的检查与验收：这一部分是防止质量隐患和事故的关键。质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点：然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。
第四，竣工验收阶段质量管理。单位工程竣工后，必须进行项目投入使用前的最后一次验收。整个验收过程以监理工程师为核心进行组织协调。施工单位在按合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务的前提下，按要求收集整理好材料、设备、构件的质量合格证明资料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录后，向监理单位提交工程竣工申请报告，监理单位应就验收的准备情况和验收条件进行检查，对工程实体质量及档案资料存在缺陷的，及时提出整改意见，并跟踪落实整改情况。建设单位组织各方主体参与竣工初验和正式验收，共同检查工程档案资料及质量验收资料，实地检查工程外观质量，对施工管理各环节工作、工程实体质量及质保资料情况进行全面评价。施工单位应签署工程质量保修书，以确保交工后保修期内的质量。■
参 考 文 献
[1]王玮.关于建筑工程预结算的若干问题及审核方法,建筑工程，2009.(4)
[2]吴永玲.电厂建筑工程质量控制.建筑与发展,2010,(O2)
[3]李云.浅谈建筑工程质量控制.人力资源管理，2010，（5）
[关键词] 质量控制 电厂建筑工程 原则
建筑工程质量管理是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。电厂建筑工程质量，不仅关系到电厂的切身利益，也关系到广大人名群众的用电安全。要把电厂建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。
一、电厂建筑工程质量管理原则
质量控制管理，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行电厂建筑工程质量管理过程中，应遵循以下几点原则：
（1）质量第一原则。市场经济经营的原则是质量第一。电厂建筑产品作为一类特殊的建筑，使用年限较长且涉及公共用电安全。所以，电厂工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。
（2）预防为主原则。预防为主，就是要从对电厂建筑质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对电厂建筑质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保电厂建筑项目的有效措施。
（3）坚持科学、公正、守法的职业道德规范。在电厂建筑工程质量控制中，工程师必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范，要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正地处理建筑工程质量问题。要坚持原则，遵纪守法，秉公办理。
二、电厂建筑工程主要环节质量管理
结合笔者的切身工作经验，笔者认为可从以下几个环节强化电厂建筑工程的质量控制。
第一，设计阶段质量管理。一般认为，设计阶段是投资控制的重点，而施工阶段是质量管理的重点。我们认为质量控制时间越早，控制效果越好。设计阶段的质量管理可从以下两点开展：一是单位资质控制。国家对从事建设工程勘察、设计活动的单位，实行资质管理，对从事设计活动的专业技术人员实行执业资格注册管理制度，并且应当在其资质等级许可的范围内承揽业务。二是设计质量控制。设计质量控制的主要任务有：(1)审查设计基础资料的正确性和完整性；(2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛；(3)审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案；(4)监督设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度；(5)进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸质量；(6)组织施工图会审；(7)评定、验收设计文件。
第二，招标阶段的质量管理。招标阶段要重视资格审查，由建设单位组织资格审查评审委员会，对申请参加投标的潜在投标人的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查。通过资格审查可以了解潜在投标人的具体情况，包括财务状况、技术能力、是否具有从事类似工程的施工经验、在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题、是否发生过质量事故等，从而选择优秀的潜在投标人参加投标，为日后施工阶段的质量控制奠定基础。
第三，施工阶段质量管理。施工阶段质量控制是形成公程实体，并最终终形成工程实体质量的一个过程，是对生产全过程中各环节质量进行的控制。在这个过程当中，笔者认为应主要控制好以下几个环节。一是加强事前控制。（1）对工程所需的材料进行检查、半成品的质量进行检查和控制。首先在人员、设备、组织管理、检测程序等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料的进货多源头、多渠道，需对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料及时清退出场，将钢筋焊接半成品的质量检查作为检查工作的重点。采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂缝凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普通、工程量较大的混凝土工程中的材料质量要求保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校对各种计量表具、量具是否准确、齐全；浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪道工序不符合规范、标准要求，立即组织整改、进行有效管理。（2）对工程设备进行审查：永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并且要经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。（3）对施工方法进行审查：审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，经审核后即作为施工依据。二是完善事中控制。质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。在质量控制中要改静态管理为动态控制。包括：工序的质量控制：一方面，每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。如：要保证有足够的劳动力去参加工作，以防由于疲劳而出现怠工现象等。另一方面，每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准；质量控制点的设置及工程质量的预控：其目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点严格控制；施工过程的质量检查：质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：首先是施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。其次是工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序。第三是隐蔽工程的检查与验收：这一部分是防止质量隐患和事故的关键。质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点：然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。
第四，竣工验收阶段质量管理。单位工程竣工后，必须进行项目投入使用前的最后一次验收。整个验收过程以监理工程师为核心进行组织协调。施工单位在按合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务的前提下，按要求收集整理好材料、设备、构件的质量合格证明资料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录后，向监理单位提交工程竣工申请报告，监理单位应就验收的准备情况和验收条件进行检查，对工程实体质量及档案资料存在缺陷的，及时提出整改意见，并跟踪落实整改情况。建设单位组织各方主体参与竣工初验和正式验收，共同检查工程档案资料及质量验收资料，实地检查工程外观质量，对施工管理各环节工作、工程实体质量及质保资料情况进行全面评价。施工单位应签署工程质量保修书，以确保交工后保修期内的质量。■
参 考 文 献
[1]王玮.关于建筑工程预结算的若干问题及审核方法,建筑工程，2009.(4)
[2]吴永玲.电厂建筑工程质量控制.建筑与发展,2010,(O2)
[3]李云.浅谈建筑工程质量控制.人力资源管理，2010，（5）