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本文以我参与的民政视频会议系统建设为例,探讨了项目时间管理的具体应用。由于本项目的接入点多、设备多、地域广,造成实施阶段的时间紧,任务重,稍有差错,就可能造成进度滞后,因此必须开展全面有效的时间管理。本文从项目计划,活动资源估算,进度计划等方面论述了该项目的具体做法和经验,最后指出在项目的成本、质量和进度三个目标中,要以质量为根本。