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大型企业采取的分权管理模式常常导致其财务管理体系结构复杂、效率低下、成本高企.经过国内外大量企业集团的验证,组建财务共享服务中心可有效规范财务管理流程、形成统一制度以及提升集中管理的效率,对改善企业集团的财务管理质量具有显著的作用.本文结合某企业集团的实际情况来分析组建共享财务中心的方法.
对企业集团建立共享财务中心的思考
【摘 要】
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大型企业采取的分权管理模式常常导致其财务管理体系结构复杂、效率低下、成本高企.经过国内外大量企业集团的验证,组建财务共享服务中心可有效规范财务管理流程、形成统一制度以及提升集中管理的效率,对改善企业集团的财务管理质量具有显著的作用.本文结合某企业集团的实际情况来分析组建共享财务中心的方法.
【机 构】
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杭州余杭水务控股集团有限公司
【出 处】
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现代经济信息
【发表日期】
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2021年29期
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